聽書開辟閱讀與出版新時空

　　□喜馬拉雅FM副總裁 姜峰

　　20多年前，北京大學出版社翻譯出版了比爾·蓋茨的《未來之路》，這20多年，我們眼見著整個中國，包括我們自己都已經踏上了這條“未來之路”。

　　“信息即是媒介”，一切的文明史、傳播史其實都是科技史。如今，我們迎來了移動互聯時代，在這個時代裡，媒介本身的變化正帶動著傳播的變化。應該說，我們正腳踏印刷文明的基石，站在了移動互聯時代的大門口，我們的出版與閱讀，正經歷著前所未有的變革、機遇與挑戰。

　　打造移動音頻平台

　　可以說，喜馬拉雅FM開辟了一個新的閱讀時空，它是平行的時空。我們不是在存量的現實的世界裡跟大家爭奪用戶的閱讀和時間，而是開辟了一個平行的時空，在這個時空裡滿足用戶對知識、對內容的渴望。

　　移動音頻有三大優勢：第一，場景的優勢，佔耳不佔眼，是移動的、在線的、伴隨的，你可以路上聽、車上聽、跑步聽、做家務的時候聽，睡前還可閉著眼睛聽。第二，通道的優勢，音頻內容不走視覺通道，聲聲入耳，直入腦海。你的注意力一旦被抓住，這些內容就省去了翻譯的過程，直接明白、頓悟，鑼鼓聽聲、聞弦知意，甚至醍醐灌頂，這是跟看紙書完全不一樣的感官傳輸通道體驗。第三，數字音頻是復合編碼，自帶信息，有審美、有氣氛、有空間、有想象、有意象、有反饋。

　　我理解的喜馬拉雅FM的第一個秘密，是開辟了一個閱讀新時空，我在這個時空裡給用戶的碎片時間、平行時間提供有價值的好內容，打開了內容新格局。

　　喜馬拉雅FM的創始團隊，一開始便為自己制定了比較宏大而質朴的使命——用聲音分享人類智慧，能夠站在這樣的認知高度上去塑造自己的平台，打造自己的內容。

　　也許這就是整個互聯網出版和傳播裡一個獨特的方法論：要言之有物——干貨化﹔生動有趣、有時代化的審美——娛樂化﹔個性鮮明、符號突出——人格化。這個方法論跟傳統出版不同的地方，是更加貼合時代的文化氣質、藝術審美，更加貼合用戶的需求。

　　可以說，喜馬拉雅FM達成了四大生態的平衡。第一個是傳統內容與互聯網內容的平衡﹔第二個是自制內容與PGC、UGC內容的平衡，這是一個不斷進化的內容生態的金字塔﹔第三個是商業模式上的平衡，喜馬拉雅FM是一個做到廣告收入跟付費收入1︰1的平台﹔第四個是技術上更高的門檻，我們要靠技術把內容傳播得更遠更廣，才可能打造出更大的平台，所以喜馬拉雅自己的內部生態與更廣闊的智能生態圈也要達到平衡。

　　這四大平衡是喜馬拉雅FM得以迅猛而穩健發展的一個動力，這也成就了今天的喜馬拉雅FM。

　　願天下的書都能聽得見

　　紙書的有聲化正在不可逆轉地發生，並推動我們的閱讀，我們也看到了最真實的“閱讀時間”，有聲書閱讀時間第一個高峰是晚上8點，第二個高峰是上午9點、中午1點，以及晚上9點。

　　我更驚詫的是國民閱讀的時長，排名前十的聲音主播，半年內收割了聽眾585.9億分鐘的收聽時間，相當於陪伴孫悟空度過了200多次被壓在五指山下的500年。同時，我看見了不同城市的閱讀氣質，比如大江南北的讀者愛聽懸疑故事，聽言情小說最多的城市是蘇州，北京的用戶既愛聽懸疑，也熱衷言情，深圳的用戶愛聽懸疑、都市言情。

　　作為一個傳統的老出版人，我發現其實喜馬拉雅FM是在一個前人沒有經歷過的、新的平行的時空裡面為時間做出版，我們重新發現了聲音，發現了書，發現了新的閱讀、新的陪伴，也在發現我們自己跟隨時代和技術的進化。

　　所以，作為一個出版人，我現在的心願是，希望天下沒有聽不見的書。

分享讓更多人看到