溫紅彥：主流媒體最需要"改"的精神、"闖"的勁頭、"干"的行動

人民日報社政治文化部主任溫紅彥

人民網10月29日電 由人民日報社、中共深圳市委、深圳市人民政府主辦的2019媒體融合發展論壇在深圳召開，人民日報社政治文化部主任溫紅彥作主旨演講。以下是演講全文：

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：大家上午好！

很高興在金秋時節，與大家相聚鵬城，共同就全媒體時代的挑戰與機遇進行探討和交流。

剛剛過去的新中國成立70周年盛大慶典，是一次愛國主義集中教育。14億中國人的愛國熱情空前高漲，人心空前凝聚。各大主流媒體聚焦這一“高光時刻”，發揮自身優勢，推出了一大批高站位、廣視角、融媒態的新聞報道，充分展示了在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，中華兒女凝心聚力，共同書寫新時代中國發展壯麗詩篇的自信與豪情。可以說，新中國成立70周年慶典報道，是各大媒體深度融合成果的一次生動展示，也是向融合質變邁進的一個新起點。

今年1月25日，習近平總書記率中央政治局同志來到人民日報社，就全媒體時代和媒體融合發展舉行第十二次集體學習。習近平總書記著眼黨和國家事業長遠發展，著眼黨的宣傳思想工作全局和全媒體時代大勢，提出了推動媒體融合向縱深發展的明確要求，他指出：“我們要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發展，使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力，形成網上網下同心圓，使全體人民在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。”

媒體融合，是一場在黨中央戰略謀劃下實現的創新發展。媒體融合發展自2014年上升為國家戰略以來，已經走過5個年頭。5年來，我們與時代大潮同行、與技術創新同進，堅持導向為魂、移動為先、內容為王、創新為要，在更好扛起使命任務中變革新聞生產方式、傳播方式，在做大做強主流輿論中重塑媒體格局、輿論生態，取得了積極成效。

媒體融合，也是一場由技術飛躍帶來的深刻變革。當下，5G、雲計算、大數據、物聯網、人工智能等新技術的迅猛發展，催生出全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，賦予了媒體新的時代內涵和發展空間。全媒體時代，挑戰與機遇並存，壓力與動力同在。各大主流媒體從推進產品融合、渠道融合，邁向推動平台融合、生態融合。機構在融，機制也在融﹔內部在融，內容也在融﹔人力在融，能力也在融。各大主流媒體在內容、渠道、手段、運營等方面大刀闊斧的改革，正在催化出融合質變的新生態。

一是內容生產改革，讓主流媒體現象級產品層出不窮。跟前些年相比，現在網上的現象級產品大多數來自主流媒體。十一前夕，人民日報推出“中國24小時·地方篇”系列微視頻，人民網推出大型全媒體系列報道“70年70問”，都廣受關注。人民日報全媒體新聞平台碰碰詞兒工作室聯合騰訊追夢計劃，推出公益游戲“家國夢”，上線第二天就登頂手機應用商店免費游戲排行榜。這些“爆款”背后，是我們對新的生產機制的探索和追求。

二是傳播渠道改革，讓主流媒體平台建設蹄疾步穩。主流媒體移動終端迭代的速度、社會化傳播渠道拓展的廣度讓人目不暇接，互聯網多平台百花齊放。前年，人民日報啟動全國黨媒信息公共平台建設，嘗試促進全國黨媒的人才共享、內容共享、技術共享、渠道共享，協作探討盈利模式。去年，“人民號”上線，我們嘗試聯合優質內容生產方一起發力，匯聚起網上網下的正能量。

三是技術手段改革，讓主流媒體新興技術普遍應用。很多媒體瞄准關鍵技術、實用技術、前沿技術，嘗試把新技術運用在新聞的採集、生產等環節。人民日報也在研究黨媒“算法”，全方位推動技術創新。今年7月，我們與中國聯通簽署戰略合作協議，將聯合建設5G媒體應用實驗室。今年9月，人民網發布內容聚合分發業務戰略，人民日報智慧媒體研究院成立，探究內容傳播與先進技術的融通共享。三是技術手段改革，讓主流媒體新興技術普遍應用。很多媒體瞄准關鍵技術、實用技術、前沿技術，嘗試把新技術運用在新聞的採集、生產等環節。人民日報也在研究黨媒“算法”，全方位推動技術創新。今年7月，我們與中國聯通簽署戰略合作協議，將聯合建設5G媒體應用實驗室。今年9月，人民網發布內容聚合分發業務戰略，人民日報智慧媒體研究院成立，探究內容傳播與先進技術的融通共享。

四是媒體運營改革，讓主流媒體服務價值不斷延展。由主流媒體提供的新聞信息服務越來越多，互動性、用戶體驗都在增強。人民日報積極發掘內容價值，在擴大地域覆蓋面、擴大人群覆蓋面、擴大內容覆蓋面上發力。我們推動新媒體布局端口前移、重心下沉，增強本地化新聞信息服務﹔我們統籌線上線下傳播資源，“中國很贊”“時光博物館”“時光大篷車”等，吸引了大批年輕用戶。

凡是過往，皆為序章。今天，各大主流媒體正處在爬坡過坎、吃勁要緊的關鍵階段，最需要“改”的精神、“闖”的勁頭、“干”的行動。如何實現共融互通，催化融合質變，進一步加快構建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局？在此，我談幾點思考。

一、改革應變，是打開未來之門的鑰匙

從本質上講，媒體融合發展是以技術演進為引領的變革，媒體競爭力打造是以用戶注意力為牽引的適應性革新。前者要求我們不僅要重塑新聞生產方式和信息傳播方式，而且要再造媒體的組織形態、管理結構和運作機制﹔后者要求我們堅持一體化發展方向，整合各種媒介資源、生產要素，聚合各種應用，放大一體效能，增強用戶的友好度和黏性，形成強大競爭力。

這幾年，人民日報加快改革步伐，網上網下的機制在融通，報網端微在打通，策採編發在重構，用人機制也更靈活。全媒體形態的“人民媒體方陣”，擁有報、刊、網、端、微、屏等10多種載體，綜合覆蓋受眾超過9億人次。

技術助力的背后，是內生動力。回頭看，曾經的技術跟隨，讓我們的腳步有些踉蹌﹔而今天，技術已經發展成為媒體的“基礎設施”，我們在新技術應用上取得重大進展。當我們基本擺脫了技術焦慮，就需要重新審視技術的利弊，需要進行趨利避害的應變。以算法推薦為例，這項技術盡管解決了海量信息與個性需求匹配的痛點，但也帶來了“信息繭房”的問題。為此，我們需要下大力氣研究既實現個性化推薦，又體現主流價值判斷的“主流算法”。面向未來，我們要把技術創新與應用作為融合發展的核心驅動力，加快推動技術由“支撐性保障”向“引領性保障”轉變。

二、創新求變，是邁向嶄新高度的機遇

全媒體時代，用戶的閱讀習慣在變，不創新不行，創新慢了也不行。對主流媒體而言，技術應用研發先人一步或許並不容易，但對技術進行創造性運用，發揮技術的正向價值，卻現實可期。

內容是媒體的核心競爭力。但是再好的內容，如果不適應用戶閱讀視聽習慣變化的話，也會遭遇“酒香也怕巷子深”。信息生產領域的供給側結構性改革，需要不斷推進，持續生產出有高度、有深度、有溫度的精品佳作，孵化好品牌。要保持這種創意持續迸發，就需要在機制上創新，探索合作眾包的共享模式，實現個性化制作、可視化呈現、互動化傳播，不斷創造融合傳播的新高度。

連接效果背后，是轉化效率。網絡內容生態的打造，需要模式創新。隨著內容業務模式、傳播方式、展現形式的變化，網絡內容生態既有社會創作力量蓬勃發展的一面，也有同質化、變質化、劣質化甚至觸碰紅線的痛點。作為主流媒體，就是要引導社會創作力量規范創作和有序發展。人民網推出的“人民智作平台”，不僅以先進的業務理念開發應用場景，也為社會創作者提供政策引導、創作指導、版權交易、IP孵化及市場運作等一體化服務。

三、價值不變，是主流媒體永恆的主題

不管技術如何演變，媒體形態如何變化，主流媒體都要堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向。全媒體時代，更加需要我們唱響主流聲音，不被似是而非的偽命題所迷惑，不被以偏概全的詭辯所攪擾，不被多元多樣的價值所消解，應當理直氣壯，同時又理直氣和地去宣講政策主張、了解社情民意、發現矛盾問題、引導社會情緒、推動實際工作，去強信心、聚民心、暖人心、筑同心。

流量指標背后，是價值指標。建設融媒體，檢驗我們是否成功的，是輿論引導能力﹔決定我們未來走向的，是“價值模式”。而這種“價值模式”，是政治價值、社會價值與市場價值的統一。無論輿論格局如何變化、傳播形態如何創新、受眾需求如何多樣，我們都必須始終堅守自己的職責使命，不忘初心、不忘根本。

作為黨中央機關報，人民日報近年來充分利用媒體融合成果，豐富形式，提高實效，堅持宣傳黨的政策主張和反映人民群眾呼聲並重，堅持總結經驗與研究問題並重，堅持正面宣傳與輿論監督並重，努力擔當起“定海神針”與“中流砥柱”的使命。

同志們、朋友們，形勢發展催人奮進，媒體融合任重道遠。推進媒體融合這場自我革命，關鍵是堅持守正創新、勇於攻堅克難，關鍵是要時刻心存憂患，時刻聽從時代召喚，決不能因為故步自封而喪失陣地，決不能因為不思進取而被淘汰出局。面向未來，媒體深度融合每前進一步，都是難啃的硬骨頭，都要下硬功夫。隻要我們保持知難而進、迎難而上的堅定和勇毅，就能激發媒體深度融合的力量，就能讓正能量更強勁、主旋律更高昂，就能擴大主流價值影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。

謝謝大家。