陈国权：上海两家报业集团合并后格局预判

9月底，就在微博中看到有关上海解放日报报业集团与文汇新民联合报业集团要合并的消息；但是很快，博主就将此条微博删掉。后来又有同行向我打听这事，我就向上海方面询问，得到权威证实及某些细节的描述。

颇感震惊，但不觉意外。

震惊是因为这两大报业集团规模庞大，子报子网子刊子公司数目繁多，关系错综复杂，真要合并，非常麻烦；如要裁撤，更是困难。这样的合并最后不知道是成为整合还是拼凑？这个，涉及因素太多，无法预判。

不觉意外是，在新兴媒体冲击日趋猛烈，报业市场空间不断萎缩的背景下，同城报业集团的合并将是趋势，多少年来传说中的“一城一报”格局将在新媒体的冲击下成为现实，第二子报将首当其冲被裁撤。

在国内大部分的城市，同城一般都有两个以上的报业集团，省报集团与省会所在城市的报业集团，级别还不一样，比如成都、石家庄、武汉、南昌、福州、沈阳等等，上海、重庆、北京等直辖市的报业格局比较特殊和复杂，甚至有多家同城竞争。比如北京，就有北京日报报业集团、新京报社、北京青年报社、京华时报等市场化报纸同台竞技。

这种竞争格局是建立在报业曾经的强大赢利能力基础之上的，曾经的报纸广告部跟医院的挂号窗口一样，需要排队才能登上广告。在那样供小于求的情况下，足够的需求足以支撑多家报业集团同城同质竞争，而且都活得不错。但现如今，报业集团的整体赢利能力在迅速衰减。2012年报纸广告收入下滑7.5%，2013年上半年报纸广告收入下滑6.1%，可以预计的是，这种下滑还将持续，报纸的好日子没有了。合并同类项，减少竞争主体，实现局部垄断，将是正确的市场抉择。不仅上海是这样，在全国其他城市，报业集团合并的现象还将持续发生。

市场空间萎缩背景下的合并带来的可预见结果就是子公司的减少。第二子报首当其冲，将成为裁撤的对象。

第二子报的诞生源自于报业集团为应对同城报业竞争。上世纪九十年代中后期，都市报获得的巨大的成功以及“暴利”前景，使新的都市报纷纷进入市场竞争中，另一方面，为应对新的竞争者，一些报业集团开始以“护卫舰”或“防波堤”的目的成立了第二张都市报，定位基本雷同，以与对方阵营的主报进行竞争，也不得已地与己方阵营的主报进行竞争。长期以来，报业集团的第二子报都赢利较少。时至今日，报业之间面临共同的对手——新媒体，报纸与报纸之间的竞争已经退居二线了，报业竞争早就过了“攻城略地”的阶段，不需要开疆拓土。报纸也早已“非暴利”。在这样的形势下，第二子报赢利空间更是锐减，继续亏损苦苦支撑一个“第二子报”已经没有任何战略价值和意义。两家报业集团合并之后，几份第二子报更是没有多少存在的价值。以合并作为契机，裁撤或彻底改变定位将成为必然选择。

不仅仅是第二子报，即使是第一张都市报，也都面临市场的巨大压力。我曾在2013年2月《新闻记者》上撰文《哪类报纸最先消亡？》：都市报赖以为本的社会新闻、舆论监督、新闻策划等“看家本领”都被新兴媒体所替代，功能的替代是致命的。对都市报需求迅速萎缩，市场需求的下滑，必然带来市场主体的减少。同城报业集团合并后，共存两张以上定位类似，价值雷同的都市报都无甚有意义。党报，或许由于特殊需要能多份共存，都市报则只可能存在一张，多年前传说中的“一城一报”将成为现实，其他的都市报要么裁撤，要么就彻彻底底地改变。

请注意，是彻彻底底!

（作者是《中国记者》杂志值班主编，清华大学未来媒体研究中心研究员）