工作室制：更具柔性的扁平化组织

　　工作室（workshop）制的由来可以追溯到德国建筑师和教育家瓦尔特·格罗皮斯于1919年开创的一种实践教学形式，即以“作坊”为教学场所，帮助学生更快地掌握手工技巧和生产技能，将教学成果直接转化为产品，产生经济效益。如今，工作室制被广泛应用于各种领域和机构，虽服务于不同目的，但其灵活性、开放性、市场性等特点保留下来。例如广东广播电视台组建的工作室就是一种由专业权威或业务骨干组建团队，自主开展节目生产、项目运营和营销传播等活动的相对独立的运作机构。“工作室”接近于管理学中的“跨职能团队”概念。跨职能团队是由来自不同职能领域的专业人员，打破组织内部横向界限，合作完成多样化任务的一个工作团队。

　　媒体工作室的组建较为灵活，人数不多，作为相对独立的节目生产与运营单位，拥有自主立项的权利以及与之匹配的人事权、财权，实现了外部交易（沟通）的内部化，除了部分重大项目要向台长或分管台领导报批，绝大多数常规项目和节目都可以自主决策、自主运营，管理层级少、指挥链短，决策效率高、行动力强，具有了扁平化组织的特点，至少在组织局部实现了扁平化和柔性化。

　　各具特色，挖掘个人或团队的品牌价值

　　广东广播电视台从顶层设计的高度推进工作室改革，而非仅仅是生产关系的局部改良。按照“成熟一个，推出一个”的原则，广东广播电视台目前已推出了五个工作室团队。

　　初衷：组织扁平化，工作高效化

　　广东广播电视台的工作室建设以创新创业为中心，以节目生产、项目运营、多元传播为手段，以面向市场为目标，旨在带动组织内部创新和管理创新，实现组织架构扁平化、工作高效化。

　　在节目中心或频道，无论大小项目立项，或推出一档新栏目，往往都需要经过栏目组、部门或频道总监、分管台领导、台长等至少四个层级的请示沟通，同时还要向横向的财务、法务等部门报批审核。在工作室，大部分决策都可以在工作室内部完成，减少了沟通环节，提高了行动力，有助于市场机遇的快速把握。

　　工作室几乎囊括了媒体所有专业工种和部门职能。不同专业背景的团队成员为了完成特定工作目标精诚协作，面对面交流，这样的工作环境能够激发每一位成员的创新灵感和工作积极性，加速各种棘手问题的解决，提升组织运作效率，并且培育了团队个体的综合能力和多元发展潜力。

　　改革要点：激发活力与行动力

　　第一，确保工作室运作独立性。工作室是台内广播电视节目生产中一种业务上相对独立运营的工作团队，由工作室负责人组建团队、进行相对独立运作。工作室须严格遵守并执行台关于宣传管理、安全播出、内部管理等规章制度，但享有相对独立的项目决定、项目运营、团队组建、薪酬分配、收益分成、财务审批等权利。

　　第二，发挥激励作用。工作室制本身是一种有效的激励机制，要充分激发台内人员创新创业热情，挖掘优秀人才个人或团队品牌价值，发挥业务精英或团队的示范作用，最大化地调动人才积极性。在激励手段上兼顾物质激励与情感激励，一方面强调价值分配和价值创造相匹配，分享创业成果，另一方面营造和谐、宽松的创新氛围，形成合作创业的向心力、使命感与成就感。

　　第三，提升机制灵活性。工作室是一个外向型的团队组织，而不仅仅是台内节目的生产“作坊”。要充分发挥工作室团队作战“小、快、灵”的优势，打通传统体制和节目市场之间的障碍，适应快速变化的外部环境，快速融入市场、开展全媒体运营。

　　五大工作室：不求一样，不拘一格

　　2016年3月29日，广东广播电视台首个工作室“黎婉仪财富管理工作室”成立，主打广播财经节目及财富管理运营。黎婉仪是广东珠江广播频率节目主持人，在广播和投资领域具有丰富经验，资力深厚，其主持的节目有着较强的个人品牌价值和财经行业覆盖力，在广播听众中有着广泛的影响力。

　　2016年5月27日，“马志丹工作室”成立，致力于拓展对外合作和品牌运营，打造既能吸睛、也能吸金的纪录片。马志丹是广东乃至全国较有影响力的纪录片制片人、导演，其代表作品《追梦在路上》系列片荣获国际、国家、省级奖项共计39项。

　　2016年6月16日，“尹铮铮工作室”成立。尹铮铮是广东广播电视台新闻广播《广东民声热线》和《直播广东》节目主持人、珠江电视频道《今日关注》节目主持人、广东卫视《全球零距离》节目嘉宾，他还是蜻蜓FM“尹铮铮声音工厂”的出品人。其工作室跨广播、电视和新媒体等多个平台，开展节目生产与产品运营，实现融媒体生产、多元化传播。

　　2016年7月22日，“陈星工作室”成立。陈星是广东台著名电视节目主持人、全国“金话筒奖”获得者。其工作室以大型方言节目“谁语争锋”的制作团队为基础，致力文化娱乐节目生产与运营。

　　2016年12月30日，“任永全工作室”工作室成立。该工作室以南派名嘴、广东广播电视台珠江频道副总监任永全为核心组建，主打“粤港澳文商旅全媒体运营”，旨在联动粤港澳演艺界台前幕后的力量，强强联手打造粤港澳大湾区大型文体教育项目，同时把广东优秀的主持人、演员、歌手等输送上更大的国际舞台。

　　上述五个工作室的建设体现了不求一样、不拘一格的特点，涵盖财经资讯、纪录片、文化娱乐等多种节目形态以及广播、电视、新媒体等多种媒体业务，在定位上各有侧重、各具特色。

　　内容增值，激发员工创新创业热情

　　广东广播电视台组建的五大工作室，根据各自特点、优长，顺利运作已近一年或一年有余，在产品运营创收、媒体融合推进、创业氛围营造等方面，取得了一定成绩，也获得了主管部门、业界和公众的广泛认可，改革成效初显。

　　业务与创收增长显著

　　工作室改革是为了盘活组织内部资源存量，但其最终目的在于对接市场，创造价值的增量。五个工作室自成立以来，都积极拓展新业务，向市场要效益。

　　“黎婉仪财富管理工作室”除了强化《风云再汇》《财经铁三角》等既有广播财经节目品牌影响力之外，五大业务板块——品牌价值输出服务、文投全产业链服务、知识产权服务、文化产业IP热点经营、财富与创新激励，已全面落地。2017年8月，与“黎婉仪财富管理工作室”一体化运作的广州珠江财讯传媒有限公司成立，在市场化运营方面先行一步。

　　“马志丹工作室”以专攻纪录片为品牌，在挂牌当天即与广东南方物流集团有限公司、有米科技股份有限公司、广东省南方文化产权交易所等三家单位签署了总金额达116万元的战略合作协议；建党95周年献礼片——《我们的青春》获国家新闻出版广电总局重点项目扶持资金100万元；2017年度，《我们的青春》版权收入以及《中国梦?创新动力》合作拍摄创收共计264.5万元。

　　“尹铮铮工作室”分别与中国人寿广东省分公司、中国人保财险广东省分公司、蜻蜓FM、“路上读书”App以及蜜田文化传播有限公司等机构建立了战略合作伙伴关系，合作总额超过300万元。在广播之外，该工作室积极拓展电视、互联网空间，初步形成全媒体生态链。

　　“陈星工作室”2016年第三季节目获得“东鹏特饮”冠名，并创下频道节目冠名最高单价。另外，工作室还自主开拓了与“星河湾集团”“天农优品”“梅州麓湖山”等多家优质企业的合作关系。

　　“任永全工作室”成立后即与香港著名艺人曾志伟、王祖蓝创建的“手工艺创作公司”、香港广东青年总会等结成战略合作伙伴。初期筹备中的多个项目获得各项目基金及投资人投入总金额达到3000万元。

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