从全世界传媒业的发展趋势来看，传媒业的混业经营是大势所趋，但是由于我国对传媒业一直采取的是“条块分割”的管理体制，这种管理体制也必然导致传媒业的区域分割和行业分割，使得传媒业市场尤其报业市场高度碎片化，报业市场存在着中央、省级、地市级等三级管理体制，有一些县还有县级报，这种情况就导致报业呈现小、散、弱的局面，不利于进一步发展壮大。
    2013年，新闻出版总署和国家广电总局合并为国家新闻出版广电总局，从国家管理层面实现了“条”的整合，顺应了传媒业融合的大趋势，将有力地促进报业和广电业的相互进入和融合，必将有利于市场化能力强、品牌影响力大、人才储备多的大型报业集团的快速发展壮大。【详细】

    10月28日，解放报业集团与文新报业集团合并后的“上海报业集团”正式挂牌，总资产规模达到208.71亿元，净资产为76.26亿元，如果其旗下的不动产采取完全市场化的估值方法，其总资产和净资产则会更高。结合国家新闻出版广电总局发布的《2012年新闻出版产业分析报告》的数据，解放报业集团和文新报业集团分别居于报刊出版集团总体经济规模综合排名的第3和第5位，因此，合并后的上海报业集团无疑是中国最大的报刊集团。【详细】
    3月，半岛都市报社和青岛日报报业集团签订战略合作协议，共同成立青岛新报传媒公司运作《青岛早报》和《青岛晚报》。经过合并，半岛传媒对青岛报业资源的整合基本完成。更为重要的是，青岛报业摆脱了之前无序的、恶性竞争状况，而进入了良性循环。此外，大众报业在山东省内其他地方的整合也效益显著，2012年，临沂两报的净利润为2420万元，是整合前的4倍；潍坊晚报的净利润为2000万元，是整合前的3倍。【详细】

    当然，在报业整合的同时，也出现了分的情况，据了解，成都传媒集团已经进行了分拆，其电视业务剥离出来，而其主要业务将是报纸相关业务，不过分拆后的成都传媒集团的体量依然很大。

    此外，有消息称，2013年年底还会有一家异地办报的合作被终止。【详细】
    今年10月28日刚刚合并成立的上海报业集团在短短的不到2个月的时间内就在关停并转方面有大动作，12月23日其旗下的《新闻晚报》宣布将于明年1月1日休刊，尤其需要指出的是，现任上海报业集团社长裘新也是《新闻晚报》的第一任总编辑。
    人员安置是其中最为关键的问题。据了解，《新闻晚报》的休刊涉及到300多位人员，其中采编人员130多位、经营人员110多位，人员安置方案的原则是：转型发展、充实一线；双向选择、竞争上岗；市场原则、有情操作。【详细】

    首先，今年1月份，浙报传媒集团斥巨资31.9亿元收购杭州边锋和上海浩方的申请得到证监会的审核通过，浙报传媒收购了杭州边锋和上海浩方100%的股权。

    其次，今年7月10日，博瑞传播宣布日前与漫游谷及售股股东签订了《购股协议补充协议》，以10.36亿元购买北京漫游谷70%的股权。

    第三，华闻传媒以24.5亿购华商传媒及其8家附属公司的少数股东权益。

    第四，粤传媒以4.5亿元收购上海香榭丽广告传媒股份有限公司。【详细】

    传媒梦工场是浙报传媒转型的一个重要抓手，其主要思路如下：一是传媒梦工场作为独立的市场主体运作。浙报传媒认识到在体制内进行新媒体转型的成功可能性不大，所以传媒梦工场一开始就是作为独立的市场主体，和浙报集团的传统业务相对独立，相互区隔，以期望在体制外孵化新媒体。【详细】

    深圳报业地铁传媒有限公司成立于2010年于12月28日，公司于2010年12月6日通过竞标获得2011年至2017年深圳地铁1、2、5号线的平面广告媒体经营权，并于2012年通过竞标取得成都地铁2号线10年广告经营权。虽然在竞标武汉地铁广告市场时受挫，但是最近正在积极拓展其他市场。

    通过2年多的发展，该公司的收入增长速度快，运转良好。【详细】

    南方报业传媒集团旗下的南方都市报积极拓展外部市场，5月8日，清远市委与南方报业传媒集团签订战略合作协议，共同推进清远市委机关报《清远日报》改革。
    此外，南方全媒体集群与《郑州晚报》进行战略合作，双方将在全媒体集群的报纸、网络、微博、品牌运营、全媒体内容制作等各个方面展开深度合作。【详细】

    近些年，报业有大量的人才离职，或加入互联网媒体，或自己创业，虽然对传统媒体有一定影响，但远没有刘洲伟离职创业的江湖震动大。
    首先，刘洲伟离开的是被外界誉为中国最好的报业集团和最好的经济类报纸。
    其次，刘洲伟在21世纪公司是有股权的，股权这种“金手铐”都没能留住他，可见其离开的决心之大。
    第三，刘洲伟是《21世纪经济报道》的创始人之一。2001年，沈灏、刘洲伟、陈东阳、李戎四个一起创办《21世纪经济报道》，此后，在中国财经报道领域刮起了“南方旋风”，他们四人也被人冠之以“F4”黄金组合的美誉。
    可以看出，传统媒体不仅越来越难以吸引到人才，更难留住卓越人才和骨干人才，而传媒作为轻资产公司，其主要资产就是人才，而当人才散尽，传统媒体的下场也就可想而知了。【详细】