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打造媒体文化产业链上的新亮点

——“衢报培训”探析

尹小云  程卫锋 

2013年06月04日15:01    来源:新闻实践    手机看新闻

“衢报培训”作为衢州日报社多元经营的一个创新项目,从2011年7月份运行至2012年底,便取得了营业额400余万元、利润150万元的经济效益。其经营模式获得了2012年浙江省报业经营创新二等奖,成为省内地市级媒体经营创新的一大亮点。2012年底,“衢报培训”提出了“三年迈进千万营业额”的目标,力争做成浙西最佳教育培训品牌和省内媒体标志性教育培训品牌。

那么,衢州日报社做强做大教育培训的底气何在?秘诀何在?

开展教育培训是衢报文化产业链的科学延伸

随着新媒体的不断涌现,传统媒体向全媒体转型、传统经营向多元经营转型成了媒体业发展的必然趋势。但如何开展多元经营?该选择怎样的经营项目?这是众多媒体都要面对的问题。衢州日报社决策层认为,作为浙西文化产业的领军者,做强做大文化产业,是媒体的责任,也是发展方向。2011年3月,报社党委正式决定成立衢报教育培训中心,以延伸报社文化产业链,通过发挥衢报的媒体影响力和资源整合能力,进一步提升媒体的服务功能,为报社的多元经营再建一个强力支撑点。

开展教育培训,也是衢报经过充分市场调研后的科学决策。一方面随着社会竞争的日趋激烈,每个人提升知识技能都离不开培训,培训业在全球已成为一个巨大的朝阳产业。另一方面,在衢州地区,当前各类培训机构鱼龙混杂,缺乏教育培训的“领头羊”,市民对专业的教育培训机构需求迫切。衢报作为浙西地区的主流媒体,开展教育培训行业具备得天独厚的条件:首先在浙西民众心中拥有强大的媒体公信力、影响力、传播力;其次拥有强大的教育资源,下辖的“三报一网”(衢州日报、衢州晚报、农家报、衢州新闻网)有开辟多年的教育专版、专栏,拥有众多的读者群和教育资源;三是拥有一支熟悉教育行业的高素质的记者、编辑队伍;四是经过十多年的发展,拥有16000多名衢州晚报小记者等等。这些都为衢报开展教育培训提供了强大的资源保证,也是今后做强、做大教育培训产业的基础。

在人生的成长链上寻找培训的支撑点

“衢报培训”从2011年7月正式运行至今,虽仅一年半时间,但已基本形成一条“从幼儿到成人”的完整的培训链条。培训链条上的一个个项目紧紧围绕人生成长链上的一个个关键点设置,并逐渐为广大市民关注和认可。

在幼儿、少儿阶段,“衢报培训”专门引进了“十五”国家级课题、教育部重点课题——“逻辑狗”促进儿童思维能力课程;在中、小学阶段,专门开设 “小记者素质提升工程”课程;在成人阶段,专门开设“家长素质提升工程”、“公务员考试培训”、“出国留学、游学”等项目。各个阶段的培训项目、内容都是针对各阶段学员的特点、需求精心设置并极具个性化的。如在“衢州晚报小记者素质提升工程”中,为广大小记者和中小学生开设媒介素养、文化、心理、农业、生理、国学等课程,对小记者的人生观、价值观、生存技能、认识社会等方面进行教育,以求孩子综合素质的提升。又如“家长素质提升工程”项目中,针对众多家长在孩子教育上存在的问题,专门邀请国内优秀的家庭教育专家来衢开课,举办类似于“高考状元”父母作现场报告等活动形式,让家长们学到成功的家庭教育知识,借鉴成功的家教案例,解决家庭教育中的各类难点,全面提升家长的综合素质。

建立“品质就是生命”的培训观

“衢报培训”从成立的那天起,就视品质是培训的生命,是打造“衢报培训”品牌的基石。运行一年多时间来,非常注重与培训知名品牌合作,借力发展。同时注重培训的软、硬件的建设,努力打造浙西地区最佳的培训机构。

在品牌引进上,“衢报培训”先后引进了“新东方”、“中德智慧教育”、“中国小作家协会”、“浙江省对外服务公司出国服务”等一系列国内知名教育培训品牌,今后还将逐步引进国内乃至世界优秀教育培训品牌。

在硬件设施上,衢州日报社专门辟出新办公大楼11层1200余平米的场地用以培训,投入200余万元装潢了9个智能化教室,配备了互动电子白板、视频会议系统、投影系统、中央空调等一系列现代化教学设备,成为衢州地区设备最为先进的教育培训机构。

在培训质量管理上,“衢报培训”精心制定了“培训质量管理体系”,建立了课堂质量管理、名师聘请、学员档案、安全、家校互动、教师管理等一系列制度,全面、全程跟踪每个项目的培训质量,使培训品质制度化、规范化,确保每位学员都能享受到真正的高品质培训。(作者单位:衢州日报社) 

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(责编:宋心蕊、赵光霞)



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