出版人的使命与初衷不可变

　　□中信出版集团党委书记、董事长 王斌

　　融媒体时代，我个人认为，出版是整个媒体的根基。大众阅读，归根结底指的是读一本好书。

　　出版人的发展观

　　新时代提出了新要求，要求我们必须站到更高的位置。互联网企业开拓了知识付费市场，新的经济模式不断冲击现存体系。面对困境，我们要表现出积极、努力的开放姿态。怎么做呢？我认为有三个方面：

　　第一，要提高政治站位。我们现在谈发展时，首先应该提高政治站位，即出版关乎国家战略，是民族大业。出版人一定要有社会责任和文化自信，这也是国家战略和民众的要求。

　　第二，要把握历史趋势。出版是文化传承，出版人应该牢记这一使命。时代一直在变化中，我们只有努力把握那些不变的基本规律，才能超越时代。

　　第三，要不断更新理解。我们在寻找改革路径时，首先要准确把握行业特点，了解它复杂的一面。有时我们把出版想得太简单，以为只是做几本书，只关注码洋，其实这里面有很多复杂性需要我们不断思考。对如今的市场现状，我们应该有一个客观、清醒的认识，拿出积极的行动和创新的姿态。

　　理解大众阅读变化

　　作为出版人，我们要理解环境的变化。每个时代有每个时代的主题，技术和科技是当今时代最主要的方面。科技进步的背后是为了提高生产力，但是我认为，最深的原因是满足人性的需求。人要通过价值活动、认知活动不断推动社会进步，这一过程中，我们对技术的渴望会更加强烈。

　　这时，我们更需要理解需求端的变化。一方面，我们要看到知识在进化。知识的融合是大势所趋，融合过程背后的动力更应引起我们的关注。

　　另一方面，越来越多的实用性观点占据上风。当我们能处理大量资讯时，功能性、价值性的导向越来越明显——这可能是当今时代的特点。

　　大众出版的新经济模式

　　面对竞争，如何做到卓然而立？我们存在的理由是什么？我想有两个原因：

　　一是人们对阅读的社会价值的认知。中国人对读书的尊重，是我们这个时代出版人的幸事，这是庞大的社会基础。

　　二是版权制度和定价机制的存在。所有的互联网企业面临的最大困境就是商业模式。每一个出版企业成立的第一天，版权体系就决定了它有一个非常好的利益分配机制，这决定了出版业到今天依然屹立不倒。其次是我们的定价机制，这决定了产业的秩序，保障了产业链的完整性。

　　大众阅读到底指什么？从读一本好书到看手机资讯，这个范围都应该叫大众阅读。作为出版人，我们需要做的事就是推动大众阅读的分层，倡导有价值、有营养的阅读。另外，要实现内容创造方式的转变，我们一方面需要为作者服务，帮助他出版好书。另一方面，也要将过去“鼓励原创，才能鼓励阅读”的思路转变为“只有鼓励阅读，才可能激发原创”。

　　我认为大众阅读存在几个可以发展的方向：一是满足知识系统升级的需要。二是满足构建价值、提高认知的需求。三是满足陪伴成长、终身学习的需求。四是满足个性创作、感受体验的需求。大众出版可以关注个体生活方式的方方面面，这也是我们未来发展的一个巨大空间。

　　内容驱动流量

　　谈到新经济模式，最核心的一条是：只有你的用户变成你的资源时，才是新旧经济的分水岭。内容的驱动才能变成指数级的增长。这种增长方式，与传统出版行业按照品种、人力、码洋来计算的做法是不同的。如何把读者转换成用户，正是出版行业的困境和最大的挑战。

　　在这里，或许我们可以提及文化的“六产论”。“六产”即创意、版权、知识服务、教育培训、文化生活消费、传承和精神文明。这六种产业每一个都应该是大众出版不断耕耘的，而且每一个产业的市值都远高于大众出版。以版权为例，版权是出版行业的根基，我们要用版权来激发原创，且内容资产一定要市场化，因为只有经过市场的定价才有可能交易，只有交易才可能延展，才可能跨界融合，才可能有一个完整的价值链。

　　简而言之，当今时代已经发生了巨大变化，出版变得前所未有的重要，作为出版人应该有更大的眼光。我们要认真思考，如何把内容导向作为出版业的首要发动机，因为真正的流量还是要由内容驱动。

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