“三公”消費該怎麼監督?這一直是個難題,因為“三公”消費的彈性太大,模糊區域太多。“管得住”的前提是“管得細”,浙江省樂清市建成的“三公網絡監督平台”,將公務接待、公費外出、公車節假日入庫和運行定位都管了起來。公款用餐理由何在?一餐飯吃了什麼?外出考察是否合理?公車使用路徑正常嗎?
帶著這些問題,記者在浙江樂清蹲點調查,見証了一張發票的流轉報銷以及外出考察的整個申請過程。
報銷,怎麼走流程?
2013年12月6日一早,樂清市國土局辦公室副主任趙斌收到一份來函:今天,河南省國土廳同行要來樂清考察當地對低丘緩坡的綜合利用。
拿著這份函,趙斌立即開始制訂預算報告。考慮到審查步驟十分嚴格,趙斌非常用心,將事由、接待方案、花費預算等都詳細制定出來,然后到國土局紀委書記處審核。
得到紀委書記“同意接待”的回復后,趙斌再回到電腦上,在三公網絡監督平台輸入事由:來訪單位、姓名、人數等。因為對方的考察任務很緊,樂清是他們的第三個考察點,事先無法確定午餐地點和人數,趙斌當時做了3000元預算。提交上網后,下一步國土局紀委書記上網審核,在意見欄填寫:同意接待。
考察團來了,果然時間安排很緊。臨近中午,剛好在高速路口有個農家樂,於是就近吃了一頓午飯,實際花費1600元。
用餐完畢,趙斌要了菜單、價格表和發票。將這些票據掃描、錄入,上傳到三公網絡監督平台。按照平台要求,每一筆消費不僅要上傳發票掃描件,還要掃描上傳菜單價格,隻有當兩者對應,並完整填寫實際接待情況,通過審核,系統才會產生相應的報賬流水編號。
這一次,通過本部門紀委初步審核,趙斌上報的單據合格,花費控制在預算內,順利地通過了審核。確認后,系統自動產生了一個編號。
按照這個編號,市會計核算中心財務人員會再次查閱對賬,認為合理才能給予報銷。
與此同時,市紀委也在平台上看到這個編號。通過這個編號,紀委能夠實時監督每個部門的“三公”消費狀況,對當月公務消費較高的單位,紀委實行了排名,連續兩季度排名靠后,領導人將被約談。
趙斌的報銷是一次常規路徑。也有一些時候,需要走緊急事后審批的路徑。比如,臨時接待任務,申報人員不在。緊急事后審批在申報時候要寫明理由,“不合格”的報銷沒有路徑可走。
這麼做麻煩不麻煩?趙斌認為“反而省事”。“這樣接待是真正做到‘熱情周到,勤儉節約’。以前公務接待都是吃完后再報銷,不合格的接待很難拒絕。現在,紀委都可以查到每頓飯在哪吃、吃什麼,誰還敢亂來?”
外出培訓,怎麼控制花銷?
三公網絡監督平台對“三公”消費的監督不僅包括公費接待,公費外出同樣要走完同一程序。
市政園林局的寧波學習培訓就走了程序。
准備到寧波進行培訓,市政園林局機關黨工委事先跟紀委溝通,說清事由,然后掌握平台密鑰的文書登錄網絡平台報最初方案。這個方案非常詳細,包括課程安排、人員名單、經費、起止時間等全部在內。
第一個審查的是市政園林局紀委書記陳亦宇。陳亦宇對人員、經費進行預先審核,確定了該去的人員,把跟培訓關系不大的人員去掉。文書再將方案填寫了一張詳細表格,上報到平台。
市紀委黨風室看到表格后進行預審,回復“通過”(如果回復是“不行”,那麼這次學習培訓將自動停止)。得到同意答復之后,外出培訓的正常程序才能進行。
培訓回來后,要拿著培訓方案、日程、預算、文件通知、人員名單和財務票據,跟預算方案一一對應了,才能到財務那裡一並報銷。
如果是外出考察,走的也是同樣程序。
這樣做好不好?陳亦宇認為是“非常好”。一是環節看似多了,其實程序沒有變復雜﹔二是監督多了,上報預算,事先要考慮到“不能胡來”。減輕了當事單位的辦事流程,也減輕了小地方常有的“說情”負擔。
試行五月,未見違規
公車消費,平台也能管得到。在樂清市,每輛公車兩側車門都噴上公務用車標志“某某單位公務用車”,並安裝GPS定位。平台和GPS定位系統相連,是否違規用車隨時可查。這樣一來,非上班日公車必須定點停放,私用公車現象得到整治。
記者了解到,這套程序從去年8月1日在樂清市試運行以來,已經有17個鎮街、9個部門加入,接下來,隻要獨立核算的機關事業單位將全部納入監管。
加入平台的單位每天打開程序,首先跳入眼帘的是本單位公務消費的“本月排名”。樂清市紀委每個月、每個季度都能生成公務接待、公費外出的統計報表。各單位公務消費情況一目了然,並且按消費數額從低到高得到一個排名。對公務消費較高的單位,紀委會發出警告,連續兩個季度排名末位的單位,領導會被紀委約談,要對公費支出做出解釋。
據了解,自2013年8月開始運行平台以來,樂清沒有出現一例“三公”消費違規現象。
《 人民日報 》( 2014年01月06日 14 版)