“突圍”效果有限原因分析

新技術打破了傳播的專業壟斷，新媒體、自媒體野蠻生長，傳統意義上的讀者、受眾不再是被動的接收者，成為了擁有選擇權的用戶。形勢的反轉，讓曾經風光的大眾傳媒從權威走向平民。在用戶市場的媒體格局中，傳統媒體已做了諸多努力和改變，但並沒有實現預期目標。“突圍”效果有限的原因何在？

1.刻板印象

在長期的大眾傳播時代，傳統媒體特別是地方黨報已形成了固定的表達體系，很多讀者形成了對傳統媒體“硬、冷”的刻板印象。即便近些年地方傳統媒體已經有了很大改變，但轉變為用戶、擁有選擇權的讀者，也少有人關注和接受傳統媒體變得親民、有趣的現實。在地方傳統媒體運用微信微博等平台，並不斷學習變得有料有用有趣的同時，也需要自我營銷，需要耐心等待，畢竟刻板印象非一日形成，也難以在短時間內改變。

2.快讀時代

這是一個碎片化閱讀的時代，人們習慣圍觀和追逐一個個看點，少有媒體能擁有相當數量的“死忠粉”。體制內思維影響還在、技術不“炫酷”的傳統媒體，在與新媒體自媒體“短、平、快”的過招中，很難佔得先機。但傳統媒體有專業隊伍、有採訪能力、有資訊，隻要堅持立足權威發布、政策解讀、民生監督，堅持以內容取勝，就能贏得用戶。

3.安穩的心

近年，每一位知名媒體人的離開，每一份紙媒的休刊，都影響著媒體從業人員的心緒。在地市級媒體中，亦有一定數量的媒體人轉行。社會和行業的焦慮空前，很多人宛如在等待一場暴風雨，根本無心准備，更多的是考慮自己是否有處可躲。而事實上，不僅媒體，任何行業都不容易。絕大多數人隻需做好自己，便是在為應對暴風雨做准備、練內功﹔領導者適時樹目標、出措施、給激勵，就是安穩人心的有效之舉。

（作者單位：連雲港日報社）

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