為什麼會導致這一狀況?
☆ 報紙雜志已經越來越沒人看了。要承認這一點對紙媒人來說是痛苦的,但紙介質的被邊緣化已經成為殘酷的現實。任何堅持報紙雜志還有很長生存空間的論調無異於掩耳盜鈴。
☆ 沒人往紙媒投廣告了。紙介質的邊緣化,直接導致受眾的巨大流失,受眾的流失與不可定向導致紙媒傳統廣告盈利模式的失效,精明的廣告主越來越沒有耐心在紙媒上投放廣告。
☆ 缺乏完全適應新媒體形勢的人才。這些年許多優秀的報人要麼轉行進入新媒體或企業,要麼創業。隨著人才的不斷流失,沒有新鮮血液的補給,紙媒的內容質量、所嘗試的新領域的專業質量勢必也會受到影響。
☆ 體制問題。這個眾所周知。
看明白四個趨勢,突破目前困境
所謂天下大勢,順之者昌,逆之者亡,紙媒隻要做到順勢而為,就沒有衰敗與滅亡的道理。因此,傳統媒體首先要看明白四個趨勢:
☆ 介質的替代是必然趨勢,無論你承認不承認,手機與PC等閱讀終端已經成為當下傳播的主流介質。
☆ 盈利模式的升級是必然趨勢,無論你接受不接受,傳統靠廣告與發行掙錢的模式已經一去不復返。
☆ 大數據的利用、受眾細分是必然趨勢,無論你信還是不信,過去所謂的“大眾傳媒”已經不再受市場的待見。
☆ 媒體從線上走到線下是必然趨勢,無論你是否願意,任何形式的隔空喊話已無異於對牛彈琴,已經很難帶來變現的機會。
不幸的是,大多數媒體的行動卻與這些必然趨勢背道而馳。傳統媒體人一度被紙媒表面的繁華迷住了眼睛,深陷介質的迷途不可自拔,將媒體的發展與紙張這一介質綁架在一起,與傳統的廣告經營模式綁架在一起,在新媒體大行其道的今天,其處境艱難也就可想而知了。
許多紙媒的困境,恰恰就在於將好好一家媒體單位的命運頑固地與紙這一介質綁架在了一起,簡單地把“紙不行了”等同於“所在的媒體不行了”。
因而,紙媒要想創新圖強再出發,唯有正本清源,興許還能找到一條出路。