頻道始終把加強員工教育管理作為一項基礎性、關鍵性工作來抓。深入持續開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育，以堅定的理想信念筑牢精神之基。依托集團四級培訓體系，組織員工參加各類培訓達2200多人次，涵育新聞從業思想境界、執業操守和業務能力。堅持把紀律挺在前面，嚴格執行中央八項規定及細則精神、浙江省委“36條辦法”、集團廉政作風建設相關規定﹔加強紀律監督員隊伍建設，“抓早抓小”強化警示監察。頻道風清氣正，涌現出一大批信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的優秀團隊和先進員工。基本杜絕涉及廉政、行業不正之風的嚴重違規違紀現象。

　　 六、保障權益，合法經營

　　 高度重視員工權益。嚴格依照《勞動法》《勞動合同法》及相關法規規范用工管理，及時足額繳納“五險一金”，加強各類社會保障。確保員工福利待遇，依法保障各類假期，積極組織職工療休養。認真落實“四級談話”“送溫暖”等制度，完成談話近700人次，了解溝通員工關切，幫扶解決實際困難。推進完善“星級考評”“創新獎勵”“首席制”等激勵機制，拓展發展平台和晉升通道。升級“十有服務”，創辦“職工之家”，組織文體“俱樂部”，舉辦“中國藍運動會”。有力營建和諧勞動關系，切實踐行“頻道與員工共發展”。2018年，頻道對持記者証人員進行嚴格資格審查，206位持証人核驗通過，為10余名員工申領了新証。

　　 頻道廣告營銷嚴格遵守《廣告法》、總局“61號令”等法律規章，積極接受工商、稅務等管理部門的監督指導，令行禁止，誠信經營，依法足額納稅。嚴把廣告內容關、資質關，確保導向正確、健康規范、相關批文完整。全年共審查拒播“危險駕駛汽車”“化妝品夸大功效”“保健品代言推薦”“廣告音樂侵權”等問題廣告100多條，杜絕虛假、失范廣告發布。全天廣告播出時長合規﹔廣告信用指數評定為100分。藍巨星國際傳媒有限公司嚴格遵守企業經營法規和宣傳工作紀律，業務活動規范。頻道全年未受到工商、稅務等行政管理部門的處罰。

　　 存在的問題

　　 針對2017年度存在的“三個不平衡”“三個不充分”等不足，浙江衛視對症舉措，奮力作為，能夠迅速改善的，扎實突破、力促成效﹔需要持續奮進的，咬定青山、一直在路上。《鐵甲雄心》《這就是灌籃》《神奇的伙伴》等“小正大”節目，有效破解“大小”節目品牌創制“不平衡”﹔《孤山路31號》《同一堂課》《風味人間》等新創，積極回應人文節目貼近時代生活“不充分”﹔標杆打造立高謀新，融合傳播穩步推進，全媒體影響繼續擴大。以“履責公示”為督導，不斷提升定力能力實力，問題改進取得切實成效。高度重視、嚴肅處置《中國好聲音》一境外學員未滿18周歲“年齡違規”問題，提高思想認識，強化審查管理，迅速整改到位，舉一反三教育干部員工，確保各類管理規章不折不扣得到執行。

　　 面對輿論生態、媒體格局、傳播方式深刻變化和嚴峻挑戰，浙江衛視在思想觀念、融合創新、發展動能、政策配套、隊伍建設的革新鍛造上，仍需奮力“滾石上山”持續攻堅。2018年具體工作，相對突出，主要存在以下不足、短板：一是標杆品牌新創尚未實現實質性突破。節目鎖定全國地標地位，主要依賴《奔跑吧》《中國好聲音》《我就是演員》等傳統品牌鞏固提升，“風口型”“現象級”新標杆的創建決心、創新動能有所減弱﹔“成長型”“多端化”節目迭代創新速率下降。二是黃金段電視劇場雖保持“平穩”常態，但缺乏持續挺立的“高光”卡位，在這一群眾廣泛關注的文化需求上，尚未充分彰顯“頭部”衛視的領軍優勢。三是在全網推廣、網絡輿情的引導把控上，專業隊伍建設、資源整合統籌、應對方法手段、處置速度效率仍需進一步聯動構建、錘煉打磨，合轍熟路強大網絡聲量，發出主流聲音，維護“主流”形象。四是新媒體生態下的組織機構再造、新競爭環境下的內部機制變革尚缺乏系統性、針對性、突破性的大膽創新推進。

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