微博，再见？互联网新品缘何风光易逝【3】

　　如何常葆风光？

　　开心网红火两三年，风头就被后起之秀微博抢去；微博兴盛了两三年，风头又被新锐产品微信抢走。有评论人士将其戏称为“江山代有新品出，各领风骚两三年”。

　　对此，易观国际高级分析师闫小佳表示，“在互联网时代，这很正常,互联网产品的迭代周期，确实很短。”

　　闫小佳表示，“创新产业一直在发展，新的模式层出不穷，谁也不能说微信就是社交的终点站，新陈代谢很正常，假如说明年微博这种模式死了，也不足为奇，因为产业还是在继续发展，新陈代谢是永远在进行着的，不会停下来。”

　　洪波也认为，再好的产品也会有风光不再的时候，也会遇到天花板。

　　在博客中国创始人方兴东看来，这个天花板的高度是由产品的目标用户的属性决定的：博客的用户需要能够成篇地写文章，核心用户达到一两亿就很难增长了；微博门槛低了很多，但也需要一定的写作编辑能力，核心用户大概三五亿；微信更简单，会说话就行，十亿级的目标用户都是可能的。

　　虽然互联网产品不可避免地会遇到天花板，但洪波也强调，“好的产品的天花板可能比我们想象的更高。”比如说，Facebook已超过11亿用户，还在继续发展。

　　如何让天花板尽可能地高，让产品保持更长时间的兴盛？洪波认为，首要的是不断创新，为用户提供持续的新鲜体验。洪波指出，QQ之所以能保持14年长盛不衰，就在于不断改进产品、不断地更新功能、不断地服务用户。“今天的QQ跟14年前推出的QQ已经太不一样了，用户也不一样，用户对产品的要求也越来越高，你必须提升自己才能跟得上用户需求的改变。”

　　其次，谨慎商业化、更关注产品本身。在互联网世界里，成功的产品不少，昙花一现的更多。浮躁、功利让许多网络新贵半路折戟。微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤直言，对商业化过于关注、过于急功近利是中国互联网领域的一个弊病。

　　“赚钱本身无可非议，但对互联网企业来说，首先要追求的应是服务好用户，赚钱是一个水到渠成的结果。”洪波表示。在这方面，国外的Facebook、Twitter更为谨慎，用洪波的话来讲，“感觉不是那么商业，不是那么急迫。”

　　国内也有做的不错的例子，比如微信。也许是吸取了微博的“前车之鉴”，微信在商业化上显得格外小心翼翼。曾几何时，微信经常推送腾讯产品的广告条，影响用户体验。在内部会议上，腾讯董事会主席马化腾要求控制这类推广。“目前在微信中基本看不到这类推广了。”被称为“微信之父”的腾讯公司高级副总裁张小龙在接受本报采访时反复强调，“即使我们要走商业化尝试，也会在保证用户体验为第一的基础上来做。”

　　今年6月5日，在腾讯“把脉”沙龙上，微信产品总监曾鸣也明确表示微信公众平台“不是一个纯粹的营销工具”，并坦言微信要解决获得信息与信息过载的平衡。

　　专注于产品，专注于用户体验，这正是洪波看好未来微信发展的地方。微信能否打破“风光不过两三年”的怪圈？令人期待，这个问号，有待时间给出答案。