中国动画电影元年要来了【2】

品牌意识逐渐强化

　　续集电影形成的系列化作品是打造电影品牌的一个有力手段。皮克斯通过多年努力将自身塑造成动画电影合家欢的一个典型出品方，无论是“玩具总动员”还是“汽车总动员”系列，正如他们试图挖掘“每个人心底对快乐的那份希冀”——积极乐观、勇往直前从来都是他们创作得以存活的基础。

　　对中国动画电影而言，相对清晰的品牌意识也逐渐得到强化，制片方正积极寻求各自赖以凭借的故事理念与价值基础。譬如“洛克王国”系列依托儿童网络社区游戏的超高人气，主打7—14岁儿童间的团队协作与益智开发，将自身打造为健康阳光的低龄动画品牌；同样，“赛尔号”也源自网络人气游戏，自首部《赛尔号》上映以来，连续三年攀升的票房让人们看到了其打造儿童科幻探险动画品牌的努力。有感于国产动画电影普遍低幼化的现象，“魁拔”系列主导差异化生存，致力于塑造成当下电影市场少见的“少年热血动画”品牌，它的主角蛮吉即魁拔身上不仅充满人性善恶的纠结与痛苦，同时也具备强烈的社会现实意味，是目前少见的具有深刻哲学意蕴的动画命题。不过，令人遗憾的是，当前市场上这种高含金量的动画品牌尚不多见。

　　价值诉求积极向上

　　所有优秀电影都有一个核心理念，通常具有跨国界、跨民族、跨文化的感染力，倾向于肯定和宣扬人类文明中沉淀下来的积极价值。中国动画电影人也在积极寻求适于自身表达的核心理念。譬如《赛尔号3之战神联盟》对理解与包容、敢于冒险、团结正义等关系的探讨，《潜艇总动员3：彩虹宝藏》对探险精神以及财富与欢乐关系的反思，《洛克王国2：圣龙的心愿》对父子亲情、诚信有爱、团队协作的强调，《魁拔2之大战元泱界》对自我价值的反复剖析与不懈挖掘等，都充满了正能量。

　　但中国动画电影在处理这些核心理念时，也存在诉求过于庞杂、重点不够突出、价值边界模糊等弊病。简言之，试图在一部作品中注入过多的价值，最后结果可能是所有价值都不甚了了，很难给人留下深刻印象。譬如《昆塔：盒子总动员》中就出现了两个与故事高度吻合的理念，即“不可能是不可能的事”与“永远不能忘记心的指引”，这些都是积极正面的优秀理念，但遗憾的是它们在片中却像两个正极的磁铁相互排斥抵消。

　　因此，我们的创作者必须懂得“只有舍得，才能获得”的艺术创作规律，拿出给维纳斯“断臂”的勇气，删繁就简，凝练直接、清晰易懂的核心理念，才能使影片主旨既简单又立体，进而才可以有效地向全社会传递正能量。