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分享到QQ空間據國家廣電總局電視劇司數據統計，2012年全年全國共計生產完成並獲得《國產電視劇發行許可証》的劇目共計506部17703集，中國已成為電視劇產量第一大國。回顧2012年晚間電視劇市場，主要有以下幾點表現：
首先，各種題材的類型劇百花齊放，從紅色劇到諜戰劇，從宮斗劇到武俠劇，從現實劇到偶像劇，一波未平一波又起，話題不斷，熱點突出﹔
第二，省級衛視競爭激烈，首輪獨播已成大勢所趨，馬太效應進一步擴大，兩極分化日趨嚴重，但真正加大對電視劇版權投入和資源掌控的衛視其上升勢頭也非常明顯﹔
第三，資本的大量涌入，影視公司紛紛謀劃上市跑馬圈地，使得2012年電視劇市場格外熱鬧，劇集年產量遠遠超過衛視需求，但編、導、演俱佳的優秀劇目仍為衛視爭相搶奪的稀缺資源﹔
第四，“限娛令”的頒布對以湖南、江蘇、浙江、上海等娛樂節目強勢為代表的地方衛視造成了一定的沖擊，部分衛視尋求戰略轉型。2012年成為衛視轉型關鍵的一年。
本文將從四個部分解析2012年衛視晚間電視劇場：1.盤點衛視黃金檔50部優秀劇目﹔2.盤點衛視次黃金檔30部優秀劇目﹔3.盤點四家視頻網站點擊量前20的優秀劇目﹔4.針對“限娛令”的頒布，做簡要分析。
一、衛視黃金檔TOP50盤點（劇目排列以音序為准，不分先后）
回顧2012年的黃金劇場，可以發現其優秀黃金檔劇目類型豐富，涵蓋了各個類型，包括都市生活倫理劇，革命諜戰劇，農村劇，古裝傳奇劇、軍旅生活劇、年代情感劇、青春偶像劇以及武俠探案劇，可謂是全面開花。然而，在眾多劇目類型中，都市生活倫理劇及革命諜戰劇兩家獨大，佔了半壁江山。
這表明，雖然去年的優秀劇目中，劇目類型較為豐富，但在劇目類型的配比上卻不是十分均勻，目前熒屏上仍舊是都市生活倫理劇和革命諜戰劇佔主導地位，這兩種類型仍舊是黃金檔的主力軍。
其次，從播出方式回顧2012黃金檔，可以發現，在50部優秀劇目中，有31部電視劇是由衛視獨家播出，佔總比的62%，已經超過多家衛視聯合播出的數量，其中，猶以湖南衛視、江蘇衛視風頭最勁，這也表明，電視劇的競爭使得“馬太效應”加劇，優秀的劇目資源逐漸向少數衛視集中，且強者愈強，形成循環。
接著，我們從收視率的角度來看2012年黃金檔劇目的具體表現情況。
在去年收視TOP20劇目中，僅有兩部劇的平均收視率過2%，分別是《戰旗》以及《與狼共舞》，其中，《戰旗》的表現非常搶眼。近年來，由於革命劇扎堆，越來越多的革命劇被神化甚至是娛樂化了，荒誕的劇情讓觀眾不免產生審美疲勞。《戰旗》在此時以黑馬之姿出現在觀眾眼前，劇中主人公金戈（王雷飾）畢業於加利福尼亞軍事學院，是個名副其實的“高知”，其歸國后，因緣際會，加入了由戴金花（王媛可飾）帶領的八路隊伍，一起抗日。這支“高知”+“土八路”的隊伍，不但勇猛地打擊了“日本鬼子”，也打出了年度最高收視率。事實上，黃金檔缺的從來不是題材，而是創意（劇情），得創意者得收視，如果能在觀眾審美疲勞的時候讓其眼前一亮，如果能在千篇一律中異軍突起，那麼取得好的收視率也不足為奇了。
2012年另一部不得不提的劇目，就是大熱的《甄嬛傳》。該劇在安徽衛視、上海東方衛視兩個平台首播，幫助安徽衛視一舉拿下同時段第一的好收視，同時該劇也是安徽衛視年度收視之冠。《甄嬛傳》的大熱可謂是情理之中，而又意料之外。所謂“情理之中”：其一，《甄嬛傳》改編自流瀲紫同名小說《后宮•甄嬛傳》，在電視劇尚未拍攝時，已積攢大量人氣﹔其二，該劇長達76集的劇情，絲絲入扣，引人入勝，高潮迭起﹔其三，鄭曉龍執導，孫儷、陳建斌、蔡少芬領銜陣容不可謂不強大，其他演員，蔣欣、斕曦、張曉龍等的表演也十分出彩，這些因素使得《甄嬛傳》大熱成為“情理之中”。而意料之外，則是《甄嬛傳》引發的后續效應：其一，其高重播率令人驚訝。黑龍江衛視從7月起，重播該劇不下10遍，重播之密集，讓人驚訝，也從側面反映了該劇的高收視。其二，網絡點擊居高不下，時至今日，《甄嬛傳》在各大視頻網站的網絡累計點擊量仍然十分靠前。如此的高人氣確實也出乎意料。《甄嬛傳》是一部叫好又叫座的優秀作品，同時也引發了無數的話題，希望電視熒屏有越來越多這樣的優秀作品。
二、衛視次黃檔TOP30盤點（劇目排列以音序為准，不分先后）
盤點2012年次黃檔30部優秀劇目，不難發現有兩個特點。
第一，引進劇較多。與黃金檔時段對於電視劇的要求必須是國產劇相比，次黃檔時段的政策相對更寬鬆一點，因此衛視會選擇在次黃檔播出引進劇，從而豐富劇目的類型。在30部優秀次黃檔電視劇中，引進劇的比例達到37%，相對來說，韓國的引進劇更受衛視的青睞。
第二，衛視平台趨於集中。這30部優秀次黃檔電視劇的播出平台隻有3家，分別是湖南衛視、安徽衛視及山東衛視。筆者做了一個統計，在2012年次黃檔收視率（22:00-24:00）TOP10的平台中，僅有湖南衛視、安徽衛視及山東衛視在其次黃檔播出電視劇，愈來愈多的優秀平台選擇在次黃時段播出各種欄目或綜藝節目，就連湖南台，在2012年6月，結束《我可能不會愛你》的播出后，也將次黃的劇場砍掉，而是以綜藝代之，並配以周播劇場。
在次黃檔的競爭中，安徽衛視、山東衛視在強手如林的綜藝節目夾縫中求生存，因此，在未來的競爭中，劇目質量將成為其能否取勝的關鍵所在。在這方面，安徽衛視以播出引進劇為特色，山東衛視以播出首輪劇為特色，各自堅守著自己的陣地。
三、四家視頻媒體點擊量TOP20位電視劇（劇目排列以音序為准，不分先后）
2012年各視頻網站繼續蓬勃發展。從四大視頻網站來看，其TOP20劇目仍多為國產劇，而在類型上仍然是青春偶像劇為主。且“網台聯動”效應明顯，點擊率高的電視劇多在傳統媒體上也表現不俗，2012年《愛情公寓3》熱播，與之相對的，《愛情公寓》與《愛情公寓2》在愛奇藝的點擊率也表現不俗，可以說傳統媒體的收視帶動了網站的點擊，而網站則是對於傳統媒體的一種延伸。
視頻行業在經歷了2011年視頻版權‘燒錢’大戰，2012年網絡版權“泡沫化”之后，相信2013年定會趨向於理性，在加大產業資源整合和內容差異化的同時，會更多地聚焦“精品劇”和“品牌劇”。
四、限娛令頒布，衛視尋求戰略轉型
2012年黃金檔劇場的另一件大事就是“限娛令”的頒布，即各衛視在17:00至22:00黃金時段，娛樂節目每周播出不得超過三次。該條例的頒布對以湖南、江蘇、浙江、上海等娛樂節目強勢為代表的地方衛視造成了一定的沖擊。尤其是湖南衛視，其在之前三年的節目編排都是綜藝節目（黃金檔）+電視劇（次黃檔）的形式，“限娛令”的頒布使得其不得不尋求戰略轉型。
首先，是在編排方式上的改變。如湖南衛視探索了多種編排方式。上半年他以電視劇（黃金檔）+電視劇（次黃檔）作為編排，下半年其以電視劇（黃金檔）+綜藝（周間）/周播劇（周末）為編排。
其次，黃金檔劇場競爭更為激烈。過去娛樂綜藝節目為主的電視台紛紛轉向了已經同質化競爭的電視劇上，使得黃金檔本已有限的資源進一步激化，慘烈競爭再所難免。
最后，2012年有一些新的創新舉措，比如周播劇的試水。周播劇在國外的制播模式已經非常成熟，然而在國內尚屬新鮮事物，此次，湖南衛視帶頭開創周播劇先河，可謂勇氣可嘉。7月起，湖南衛視先后播放了4部周播劇，播出情況可以說是高開低走。除《軒轅劍天之痕》收視喜人之外，《新白發魔女傳》、《姐姐立正向前走》及《艾米加油》收視並不盡如人意。歸根到底，周播劇挑戰的是觀眾傳統的收視習慣。但是，湖南衛視此次周播劇的嘗試，是對一種全新播放模式的探索，十分具有借鑒意義。
2012年，在“限娛令”頒布的大前提下，各衛視紛紛尋求轉型，尤以湖南衛視為代表，它在編排等多方面尋求探索及突破。各衛視在度過了2012年過渡期后，相信他們在今后能夠准確定位，再創收視巔峰。
五、展望2013年電視劇市場
限娛令壓縮了衛視綜藝節目的生存空間，電視劇成了各衛視晚間黃金檔的寄托，經過了2012年一整年的調整之后，各衛視也已找到了對其自身的准確定位，相信2013年，各大衛視將會奉獻更多的“精品劇”、“品牌劇”，給觀眾帶來視聽盛宴。
