傳統紙媒：主動融合 多元發力

今日頭條、一點資訊、澎湃新聞……以自媒體為代表的新一代新興媒體，一夜之間“千樹萬樹梨花開”。自媒體的產生，在某種程度上使新聞的嚴肅性受到挑戰。同時，紙媒新聞話語權有所下降，受眾分流，發行量降低，帶來紙媒廣告收入銳減，引發員工離職潮。面對無所不在、越來越強大的各類新興媒體的沖擊，傳統紙媒在競爭激烈的傳媒市場中將如何生存發展？如何重振雄風、實現做精做強的目標呢？

直面自媒體挑戰

傳統紙媒有優勢

面對各類新興媒體的挑戰，面對受眾面的擠壓，面對廣告收入減少、報紙發行量下降、員工離職大潮等困難，傳統紙媒還有優勢。

傳統紙媒具有新聞權威性、嚴肅性優勢。傳統紙媒具有高度的政治責任感和新聞敏感性，具有高度負責的態度和對新聞認真的精神，當新聞真假難辨時，當新聞負能量充斥社會時，需要傳統紙媒站出來，還原新聞的本源，需要紙媒經過深入採訪，用大量事實來求証新聞，給百姓吃定心丸，給社會傳遞正能量，形成一種積極向上、和諧穩定的良好氛圍。維護新聞的權威性和嚴肅性是傳統紙媒特別是黨報的重要任務，這一優勢是任何自媒體所不能替代的。

傳統紙媒具有素質高、業務精的人才優勢。盡管傳統紙媒出現員工離職現象，但是嚴格的辦報流程、嚴肅的辦報態度，積累了一大批素質高、業務精的人才。他們受過嚴格的新聞業務培訓和政治培訓，能夠在復雜多變的政治經濟形勢面前，始終堅持馬克思主義新聞觀，堅持黨性原則，堅持“三貼近”原則，保持冷靜清醒的頭腦，明辨是非。

傳統紙媒具有做精、做深新聞的報道優勢。內容永遠為王，自媒體快捷、海量的新聞，雖然能滿足人們一時的需要，但是其具有新聞碎片化的先天不足。挖掘新聞背后發生的故事、新聞背后的真相，滿足人們在求知求新的基礎上對求精求深的欲望，這是傳統紙媒的另一大優勢，也為傳統紙媒做精、做深新聞提供了廣闊的用武之地。

順應潮流融合發展

做精做強多元發力

傳統紙媒是黨和政府聯系百姓的重要渠道，不僅擔負著傳遞黨和政府重大政策、重大舉措的宣傳重任，同時還肩負著為基層百姓鼓與呼的民生責任。在新媒體時代，傳統紙媒必須發揮好以上得天獨厚的優勢，順應時代潮流，加快融合發展，從新聞生產、傳播手段、創新體制機制等方面多元發力，蹚出一條傳統媒體做精做強的新路子。

1.在新聞生產上，始終堅持內容為王原則。

自媒體的出現，讓新聞傳遞快速便捷，各種消息大量發布在微信、微博上。但這些消息發布的背景是什麼？會帶來哪些影響？會產生什麼樣的后果？面對一系列的“為什麼”，具有權威性和嚴肅性的傳統紙媒，理應做精重點、焦點、熱點問題的解答，在新聞生產上堅持內容為王原則，發揮好傳統紙媒的優勢。

比如，山西省2015年冬、2016年春開展的“冬季行動”，是山西省委、省政府在“十三五”開局之年，推出的一項變冬閑、冬眠為冬忙，服務經濟、服務民生、轉變政府職能的重大舉措。那麼，山西各級政府、各個部門是如何貫徹落實“冬季行動”的？各級各部門在“冬季行動”中都做了哪些實事，解決了哪些問題？企業反響如何？老百姓怎麼看？《山西經濟日報》從2016年1月27日起，以山西省商務廳落實“冬季行動”隻爭朝夕、“四走”行動走出“大服務”為主題，進行了全方位、多角度的採訪。從1月到4月，共發表山西省商務廳“冬季行動”各類新聞22篇。文章發表后，被多家新聞網站轉載，文章最高點擊量超過2萬次。

2.在傳播手段上，加快與新媒體的融合發展。

新興媒體日新月異的發展，對傳統媒體既是挑戰，也是機遇。傳統媒體在做好權威性政府宏觀新聞報道、做精重大新聞深度報道的同時，還要轉變思想觀念，提升對外開放意識，主動融合新媒體，佔領微信、微博新聞主陣地，唱響主旋律。

比如，對於一些重大新聞，可以學習新媒體的方式，在第一時間發布，××會議將在哪召開，會議將解決什麼問題，同時從各個角度拍攝新聞圖片、視頻，以文配圖或者配視頻等多種靈活的形式，讓受眾在第一時間知曉，同時，在不同時間段上傳會議進展情況。會議結束后，再從會議解決什麼問題、解決了沒有、為什麼等方面解讀受眾關心的重點，進行深度報道。

傳統媒體要加快與新媒體的融合發展，要用足用好網站、微信、微博等新媒體工具，做到報紙、網站、微信、微博取長補短，良性互動、多元發展。

3.在體制機制上，大膽創新實現紙媒發展轉型升級。

作為傳統紙媒，要在機制體制上大膽創新，致力於實現傳統媒體的轉型升級。

首先，要打造新聞“中央廚房”。在“中央廚房”要設置新聞總調度、副總調度。當天發生的新聞，統一匯總入“中央廚房”，由總調度負責，按照媒體性質進行分配，確保同源新聞不重發，重大新聞重處理，各類媒體平台報道特色鮮明。

其次，要以報業大經營理念，大膽實現跨界經營，走跨界融合之路。根據實際情況，可聯合辦報，聯合發展會展經濟、聯手物流商貿、開辦現代化有機農場等經濟實體，徹底改變新聞媒體依靠廣告單一收入的被動局面。

再次，要創新報業經營機制，通過引進外部資金，以合資、合作、合股等多種經營方式，探索混合所有制，借社會力量壯大報業經營實力，實現傳統紙媒發展轉型升級。

（作者單位：山西經濟日報社）