试论全媒体时代纸媒的非对称发展【3】

创新非对称发展思路或可使纸媒祛病延年

笔者认为，鉴于目前纸媒尴尬的处境，只有采取非对称发展的战略，才能在未来的传媒市场谋得一席之地。所谓非对称发展，就是要充分分析自身的优势、劣势，找准最适合自己的发展方向，以最低的成本换取最大的收益。

那么，对于纸媒来说，化危为机的方法有哪些呢？笔者以为，任何时候都要以内容为王。“因为我们有独一无二的内容，有在网络上搜索不到的内容，这是我们最重要的价值，这个或许也是媒体生存的一个价值。”《中国国家地理杂志》负责人说。

其实，对于读者来说，什么样的载体不重要，能提供什么样的内容才是最重要的。但是，随着报业间的竞争日益加剧，目前新闻同质化现象非常严重。由于信息的传播已是发散状态，传统媒体尤其是纸媒很难获取自身所需要的独家新闻。那么，该如何实现新闻产品的创新，以提高自身的核心竞争力呢？笔者认为应从以下几个方面着力：

（一）要有高度，办一张有自己思想的报纸。厚重的思想是纸媒独特的优势，也是开展正确舆论导向的利器。报纸产品创新的一个重点，就是强化内容的思想性。比如，很多纸媒都开辟了自己的杂谈、评论栏目，很受读者欢迎。比如《河南日报》刊发的“何平九论”、“加快领导方式转变 推进中原经济区建设十八谈”等，都是思想创新的重要成果。

（二）要有广度，应对不同读者群的需求，分层次设立版面。同时，让本土新闻唱主角。在传播方式多元化的今天，做足做强原创本土新闻，在内容的贴近性上做足文章，可谓制胜之道。无论如何，一定要让本土新闻唱主角。

（三）要有厚度。厚度，不是指报纸版面的多少、厚薄，而是一张报纸要有厚重的文化底蕴，要有一定的文化品位。我们知道，文化是企业的灵魂。同样，一张报纸也要有自己的灵魂。一张散发着墨香的报纸，应当是一杯沁人心脾的清茶，适合慢慢去品味。

（四）要有深度，深度报道是纸媒的“金”字招牌。如今，海量的信息往往令读者眼花缭乱，纸媒就该“把小事做到极致”，让读者“解渴”，推出本土典型，为人们提供权威的解析与判断，此可谓纸媒的重器。如《河南日报》发表的长篇通讯《英雄不老》，就是一个关于时代典型的重大报道。

（五）要在同中寻找不同。因为信息的公开，新闻信息已不可能由某一家媒体所垄断，新闻同质化现象已是不可避免。但是，“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，如果从中另辟蹊径，寻找独特的视角，仍然可以写出自己的独家新闻。

（六）要多搞活动策划，让“静”的报纸“动”起来。事实证明，让“静”的报纸“动”起来，让广大读者参与进来，使读者由被动地接受信息到主动地介入其中，就会取得良好的效果。

除了内容以外，在其他层面也需认真对待：

（一）要有一支高素质的人才队伍，这是干好任何事业的保证。日本三洋公司前总经理井植薰在他的回忆录《事成于思》中说，什么是经营管理的根本，根本就在于造就人，“先制造‘优质人’，再由‘优质人’制造‘优质产品’”。

日本“经营之神”松下幸之助多次指出：“我们松下电器公司先造人，然后才是造电器。”也就是说，储备人才，才是兴报之基。

（二）善于运用舆论监督的利器。当前，各级党委都对舆论监督报道把关甚严，导致纸媒特别是都市报的锐气大不如前，许多都市报的面目日趋党报化，导致读者的阅读兴趣减退。但是，我们一定要结合本地实际，认真搞好舆论监督，特别在人民群众关心的重大民生问题方面更是不能失声，关键是怎么监督的问题，既让群众满意，又让领导支持，既靠勇气更靠智慧搞好舆论监督。省委书记卢展工说，舆论监督也是正面报道。这就为我们提供了理论支持，在这个问题上，纸媒尤其是都市报站位一定要正，一定要以德办报，不能搞灰色监督。不能靠舆论监督“钓鱼”，要挟对方做广告。如果这样，只会饮鸩止渴，败坏报社名誉，失去媒体的公信力。

不管怎么说，放眼未来，纸媒既有机遇，又有挑战。参观过上海世博园信息馆的人或许感触更深，因为那里展示的是未来物联网时代到来后，随手可触的网络给人们带来的极大便利，人们完全可以随时随地通过网络浏览各种信息。所以，对于纸媒来说，真的是时不我待。相信，在有限的时间内，纸媒从业者一定会积极做好自身调整，笑迎挑战，以新的姿态出现在人们的视野之内。（作者单位：濮阳日报社） 

参考文献：

[1]袁舒婕，赵新乐.数字出版深探：iPad能否拯救纸媒[EB/OL].中国新闻出版网.