相比于之前战火纷飞、热闹之极的“8·15”和“双十一”,12月12日,这个“要爱要爱”的日子似乎少了一份热闹。以往总爱大打出手的电商们显得格外绅士。
与过去“击穿全网底价”、“一折到底”等以拼价格为主线的场景不同,电商大佬淘宝、京东均将宣传重点转向“拼服务”、“拼价格”。
对这一转变,业内分析人士将原因归结为两点:一方面,刚刚打完“双十一”,元气尚未恢复,另一方面,即将到交财务报表的时刻,再来一场大的“流血战”恐怕不是一件好事。
在这轮“双十二”促销中,电商们的差异化战略尤为明显。
比如,淘宝摒弃了以往的打折方式,采取了一种买卖方互动的双向玩法。据了解,此次“双十二”,消费者将不再被动等待商家上架货品和打折,而是能够通过淘宝网技术平台直接向卖家发出求购信号。
而苏宁易购则是把此轮的促销定位锁定在“公益价值”上。本次“双十二”期间,苏宁易购以及下属的“红孩子”除了再次推出品牌活动“百万商品0元购”外,还推出爱心认捐活动,“卖一件捐一元,转发一次微博捐一元”,让网友在购物的同时也增强公益意识。
另一个有“价格战狂人”之称的京东商城也闭口不谈商品打折,而是推出了“美人计”。
据了解,京东商城在北京、上海、广州和成都4地推出“美女快递活动”,很多美女是兼职模特,自12月10日起送货3天,每天早上8点30分上班,下午5点下班,此次活动中的主要任务就是陪着京东男快递员,开着smart车,给顾客送货,日薪300元。
苏宁易购执行副总裁李斌表示,12月是线下零售和网购的高峰期,岁末礼品消费、冬季季节消费、假日消费、知识消费等需求非常旺盛,电商当然不会错过这种市场机会,“但今年‘双十二’不会出现针锋相对的价格战”。
好战的电商为何突然转性了呢?对于这个问题,李斌也给出了自己的看法,他认为,电商的品牌主要取决于对上游制造企业和下游消费者的服务能力,是对供应链的关系、信息开发系统的把控能力,是对物流和服务的提升能力,不具备这些能力的电商将陷入同质化价格战泥潭。
记者了解到,在以往几轮价格大战过后,确实会出现不少问题。以“双十一”为例,电商们纷纷取得超出预期的目标。但是随着消费浪潮的退去,部分问题也逐渐显现。
根据电子商务投诉与维权公共服务平台数据统计,2012年11月共接到全国电子商务用户的电子商务投诉8160起,其中约54.3%的投诉来自于“双十一”期间购物问题,虚假发货、欺诈促销、快递变慢递等问题频频上演,成为“双十一”购物节的“后遗症”。
“经过几轮大的价格战,消费者已经疲劳,而电商本身也是大出血,销量好不等于盈利多,尤其是到12月份,即将到交财务报表的时刻,再来一场大的‘流血战’恐怕不是一件好事。创意化和策略化的促销手法既能让人眼前一亮,也可以有时间去调整背后的软件设施,把重心转向物流快递等服务上。”一位业内人士在与记者聊天时表示,明年还会有价格战,但不会像今年那么激烈。