亚马逊CEO收购华盛顿邮报 电商新贵吞并老牌纸媒

　　当地时间8月5日，一男子从美国《华盛顿邮报》办公大楼旁走过。 新华社/法新

　　昨天，国际传媒行业抛出了一颗重磅炸弹——《华盛顿邮报》，这个有着近140年历史、曾在美国新闻业版图中占据传奇角色的报业巨头，被电商巨头亚马逊CEO贝索斯以2.5亿美元现金收购了。

　　报纸“叫卖声”满天飞

　　“一份全球知名的百年报纸，被一个开网店的给收购了。”《华盛顿邮报》被收购的消息传出后，网络上一片唏嘘。

　　《华盛顿邮报》，这个曾揭露“水门事件”、“五角大楼越战文件”等轰动全球丑闻的媒体，不但是美国最具声望的报纸之一，更因其揭露性报道享誉全球。

　　如今，随着纸质媒体生存情况的普遍衰落，《华盛顿邮报》经营情况也每况愈下。

　　2013年5月，《华盛顿邮报》公司公布的一季度盈利数据显示，报纸业务亏损3450万美元，报纸业务收入比去年下降4%。虽然其在线广告收入是同行业增幅最快的，但公司毫无利润可言，第一季度亏损226万美元。目前，报纸发行量已不足50万份，几乎下降10%。

　　近年来，纸媒被收购的消息层出不穷。8月3日，《纽约时报》公司宣布将旗下的《波士顿环球报》出售；数字媒体公司美国数码新闻也表示计划收购《新闻周刊》；而在全球投资界名声如雷贯耳的巴菲特早已对传媒行业“抄底”，在过去的两年时间内，连续收购了至少30家媒体。

　　对于换了“东家”，《华盛顿邮报》公司首席执行官唐纳德·格雷厄姆说，“我们的目的不只是存活下来，我不敢保证此次收购将给《华盛顿邮报》带来成功，但这确实给了我们获得成功的更大可能性。”

　　当然，也有一些分析人士认为，贝索斯此次出手收购《华盛顿邮报》主要目的并非是基于经济上的回报，而是力图提高其在公共事务领域的影响力。

　　亚马逊助报纸“触网”？

　　与其他报纸被收购相比，《华盛顿邮报》公司这一次的变动尤其引人注目。除了它本身的声望和影响外，还有另外一个原因——它没有被其他传媒集团兼并，而是被一个以网购起家，近年来又因电子书Kindle而声名鹊起的电商公司CEO收购。

　　1994年，30岁的某公司高级副总裁贝索斯，看到互联网每年以2300%的速度飞速增长的数据。不久，他创立的公司从互联网卖书开始，一点点建构起美国最大的电商公司。2007年11月，亚马逊推出首款基于电子墨水技术的阅读器Kindle，这个在不少业界人士眼里将“改变世界阅读”的设备，被不少纸质图书从业者视为“宿敌”。

　　这一次，贝索斯将触角从纸质图书伸向了报纸。

　　“纸媒要全线没落了吗？”由于亚马逊在电商、电子阅读领域的特殊经历，贝索斯的这一次收购，令不少关注纸媒发展的业界人士惊出一身冷汗。然而，也有一些专家认为，贝索斯这次“跨界”出手，或许有望赋予传统媒体以“新生”。

　　“如果贝索斯这次收购是一次理性行为，我相信，他从完全不同于传媒业的角度，看到了传统媒体新的价值。这会是传统媒体真正转型的一次机会。”中国政法大学新闻与传播学院院长、中国报业协会报业经济研究会秘书长宋建武说，相对于目前很多传统媒体把内容搬上网这种简单粗暴的转型模式，亚马逊这种互联网公司，反倒更有机会帮助报纸真正“触网”，实现转型。

　　专家观点

　　纸媒应尝试向信息服务商转型

　　“传统媒体日渐式微是因为它失去价值了吗？当然不是！不识庐山真面目，只缘身在此山中。从既有商业模式的角度，的确很难看到传统媒体潜在的价值。这时候需要一个‘局外人’，来一次跨界融合。”宋建武十分看好贝索斯的这次收购。

　　“新闻”原本是指大家共同关注的特殊信息，随着新媒体日渐发展，信息传输渠道个性化趋势越来越强，大众媒体的“大众性”正在逐渐减弱，人们需要的严格意义上的来自大众媒体的新闻产品将会越来越少。

　　宋建武认为，大众新闻需求越来越疲软，这成为传统媒体日渐式微的一个主要原因。

　　那么，传统媒体究竟该如何转型？

　　“一个重要的转型渠道就是综合性的信息服务商。”宋建武以社区性、地域性报纸为例解释说，由于这种报纸对家庭生活到达性的优势，加上传统媒体本身的公信力，它们能在很大程度上影响家庭生活，因此向生活服务信息提供商转型时有很大的资源优势。

　　“比如说能不能考虑做大众点评这样的服务性信息提供商？”宋建武认为，对于很多有传统新闻情结、有文化情怀的传统媒体人来说，这是他们无法容忍的。但在不远的将来，他们将不得不接受这样的转变。

　　与宋建武的观点不谋而合，在2013年的致股东信里，巴菲特如是解释他近似疯狂的报纸资产收购行为。“我们相信，报纸为社区传递了综合、可信赖的信息，一旦辅以明智的互联网策略，报纸将会在长时间内保持竞争力。”在巴菲特近两年收购的数十家媒体里，社区性、地域性报纸占到绝大多数。