肖明超：数字化时代媒体的逻辑思考

数字化时代媒体的逻辑思考

 肖明超 新生代市场监测机构副总经理

人民网9月15日电（陆周莉） 今日，在武汉期刊交易博览会的分论坛上新生代市场监测机构副总经理肖明超发表了题为我《新媒体背景下的新营销渠道扩展》的演讲。谈到数字化时代媒体的逻辑，肖明超认为今天我们想在数字时代获得新生，就要有战略性的思考。很多传统媒体，把我们所有的内容，复制到APP上，把所有内容都搬到微信、微博上面，搬过去以后，能不能卖到广告？能不能得到更多的读者？最后发现，我们只是在简单的做一个动作，只是在转场，付出和回报，至少现在还没有看到未来。

他谈及了几个思考的角度：

第一个思考，是不是只有数字化才是求得新生的模式？要真正有战略层面的思考，而不是去关注一个细微的动作，因为动作并不能改变你的模式。可以做产业，通过打通产业的链条获得一些新的机会，甚至在打通的时候，传统媒体很有可能会成为一种投入。

第二个思考，我们今天到底缺少什么样的受众？今天所有的人都是个性化，我们讲的都有按照自己喜欢的内容，我们进入一个精众的时代，它可能是某一个生活方式的精众，单纯只是去切割所有的读者，或者是整体读者群，已经很难适应这个市场。很多新鲜的词，也代表每一个分层，比如屌丝，成就了很多互联网公司，比如360、百度贴吧、YY语音等等。消费者在互联网时代，需要被重新定义。

第三个思考是如何利用社会化？不是简单的社会化，需要注入社会化的基因。现在我们看到在APP Store上面，这两年下载最多的是社交化应用。社交化更迭是很快的，首先需要做社会化的筛选和聚合，下一步的社会化媒体，一定是筛选，而且这种率选，会按照受众来进行分类，让消费者和大众来分享筛选，把编辑部变成轻量级的编辑部。

第三个思考，是怎么做社会化传播？媒体也需要价值，用社会化平台，去做影响力。在公众账号、平面媒体、微博上面，需要有不同的表达，这些不同的表达，是进行二次生产和二次编辑，同时也可以去提升杂志的品牌。

第四是怎么样在移动互联网上获得移动的经济价值？他认为移动经济的本质，要从提供内容，转向提供服务，应该是服务有限，叠加内容的模式。

第五个方面就是互动和经营粉丝。《小时代》的成功，小米的成功，就是因为和粉丝互动。