从读者到用户 杂志生态圈的“四个变”
VIVA维旺明无线新媒体总裁王洁明作了题为《数字杂志平台的未来》的演讲。
王洁明首先介绍了公司名称的来历。VIVA其实是一个意大利语,情致所幸的时候就VIVA一下。2007年,VIVA维旺明无线新媒体成立。2008年开始拿到投资,2009年从手机视频领域逐渐进入手机杂志领域。
王洁明说,杂志生态圈变了。以前是这样的一个生态圈,围绕读者,做四件事,第一做好内容,因为他们要看;第二是发行,要让很多人找到内容;第三要有品牌,因为只有有品牌,读者才会订阅,才有忠诚度,第四是广告,广告是我的衣食父母。但是现在这个时代,生态圈要变了,读者变成用户。
用户和读者,看似只是换了一个词语,事实上围绕着他变换的东西很多,围绕用户变换的有四项,一是服务,现在我们不是内容提供商,而是服务商;二是渠道,以前我们的发行很简单,邮局把发行搞定了,在第二渠道把报刊发下去;现在数字化时代,面临的渠道多种多样,比如苹果商店仅仅是其中一个渠道;三是技术,以前不用想技术,现在不得不面对技术,其实不需要懂非常高深的技术,但是我们至少要对技术有一个大概的了解,知道后台是长什么样。还有很重要一点,技术要创新,很多公司做创新,都要加上AR技术,这样那样的技术。
因此王洁明提出了“经营用户”的理念。他认为这是杂志时代最重要的一个改变,和以前面对读者的感觉完全不一样。经营用户,要有数据,和它发生变化,内容要和它互动,需求要和它互动,甚至编辑部,一切的一切都要发生变化。但在这样一个碎片化时代,不要一切的一切都为了你的用户,还要做有价值观的媒体。只有这样,才能让别人记住你,让别人买单。