财讯传媒总裁戴小京：新的关系网可能带来新业务

人民网9月15日电（沈光倩） 期刊经营创新论坛今日在武汉期刊交易博览会上举行。本次论坛由人民网作为战略合作媒体进行全程图文直播。财讯传媒集团总裁戴小京出席论坛并发表演讲。

财讯传媒集团总裁戴小京表示，2012年到今年，大家看到很多杂志披露的数据，财务收入不太好，广告的收入明显下降。一部分是经济周期的因素，但是相信更多的是结构调整的因素，而周期常常和结构调整相互关联，每一次经济周期的涨落，都会加速结构调整。它的表现就是每次降下又涨起来，结构就发生了变化，当然不是复制原来的结构。

戴小京认为，与其说要向新媒体转，不如说要向新业务去转。面对的技术变化，无论是现在说的大数据，移动互联，云计算，4G时代，所有的这一切，实际上改变了我们每个人相互关联的方式。而这种相互关联方式的改变，使得我们有可能去构造一种新型的关系，或者叫关系网，我们应该考虑新技术带来的新关系网，然后这种新的关系网可能给我们带来的新业务。

以下为全文实录（未经本人审稿）：

首先感谢主办方给我这样的机会，和大家进行交流互动。我一直在考虑这些问题，不能说我已经形成了什么定见，但是确实从2005年开始，我去了一趟美国，从东部到西部看了一些美国的期刊集团，自从那次回来以后，我就跟我们的团队讲，3—5年的时间，中国的期刊杂志一定会遇到比较深刻的危机了，当然那个预言一直到今天，没有我想的那么快，但是这个危机其实已经来了。2012年到今年，大家看到很多杂志披露的数据，财务收入不太好，广告的收入明显下降。

一部分是经济周期的因素，但是我们相信更多的是结构调整的因素，而周期常常和结构调整相互关联，每一次经济周期的涨落，都会加速结构调整。它的表现就是每次降下又涨起来，结构就发生了变化，当然不是复制原来的结构。

我们相信随着中国经济的增长，广告仍然会有一定的恢复，但是结构会发生深刻的变化。就这样的一个问题，这些年来已经反复的在媒体圈里被提到，就是转型的问题，就是传统媒体还办多久，传媒媒体怎样转型。

每当我被问到这个问题，听到这个问题时，我脑子里就会出现一个画面，就是在不断缩小的水潭中有若干只河马，他们就待在那儿，这些河马意识到这个水潭会越来越小，逐渐地就会干枯掉，但是也无可奈何，虽然他们知道山的那一边，可能有丰富的水草，或者是生存的方式，但是他们沉重的身体，已经走不过那块开拓地了，只能在这儿待着。

广告在下降，更主要的是就是内容的制作，它的门槛大大的降低了，过去一个摄影师，采访制作的条件，现在的这种技术手段和环境，已经让普通人很容易的具备这样的条件，内容的制作成本大幅度的降低了，传播的成本大幅度的降低，所以在内容的制作，传播的整个过程中，已经不具有过去相对的垄断性。

广告主越来越要求精准的营销，越来越要求锁定传播对象，越来越要求选择传播对象，而且要求任何一个广告，或者是任何的一个传播，要能够影响到传播对象的行为，而他同时可以跟踪传播对象的行为。

大家知道中国传统的媒体，目前主要就是内容+广告模式，而这个模式可能必须要转变了，所以转型看来是必须的。我自己作为一个用户，我们已经越来越远离传统的媒体了，实际上已经被新媒体包围，而新媒体不光是原来意义上的媒体，而是和我们的社会随时保持联系，实际上已经改变了我们社会的联系方式。

到底我们要转成什么？好多人提到转型就说，我们应该做新媒体，实际上财讯传媒从05年开始，首先要求每一个杂志，先要在网上存在。第二要求你必须推广你自己，第三能够找到自己的商业模式。

但是实际的结果，多数的杂志，只是弄一个互联网版，后来可能弄了移动终端，所以他们把这个称之为“新媒体”。我想在这里强调的就是，这种靠内容+广告的模式，不可能长期的存在了，总体上说是不可能了，如果新媒体是这种内容+广告的话，或者是靠内容销售来挣钱的，那我非常的不看好。不是说不可能，但是总体上会存在很大的问题。那么到底转什么？我觉得与其说要向新媒体转，不如说要向新业务去转。很可能产生一种新的业务，那么怎么想这个问题呢？我们面对的技术变化，无论是现在说的大数据，移动互联，云计算，4G时代，所有的这一切，实际上改变了我们每个人相互关联的方式。

而这种相互关联方式的改变，使得我们有可能去构造一种新型的关系，或者叫关系网，我们应该考虑新技术带来的新关系网，然后这种新的关系网可能给我们带来的新业务。

大家都想着转型，为什么转型很难发生？就是我们现在看到成功的，无论叫新媒体也好，或者叫新业务，互联网业务，无论看美国还是中国，有多少是传统媒体转型出来的？我们几乎看不到。这里就有一个创新陷阱的问题，就是传统媒体办的越好的，越会遇到创新陷阱。

最后我想简单的说是，对策有两种。1、我们希望随着水潭越来越干，我们做那个最后死的河马，当然你要做最后死的河马，首先你应该瘦一些。2、趁着环境的陷阱还没有形成，也许这些沼泽和路还存在，甚至你还有能量走出去的时候你要走出去，当然如果你是个团队就更好，要有一部分人走出去，探索新的能够生存的大路。谢谢大家。