报刊亭转型应有新思路

　　据报道，北京市逾2000个报刊亭正在寻求多功能数字转型，首批11个新数字报刊亭近日已投入使用。

　　近年来城市报刊亭数量趋于萎缩，零售报刊盈利微薄，一些报刊亭主要靠卖卡卖水和食品维持。城市报刊亭普遍陷入生存窘境，既有直接的现实原因，又有深层次的原因。其一，长期以来报刊亭的管理不规范，存在权责不明、经营权转手频繁等问题。其二，一些城市在市容整顿等名义下，将大量报刊亭搬到小街小巷，或实行“退路进店”。更深层的原因在于，随着新媒体迅速发展，正在逐渐颠覆原有的信息传播渠道和话语权格局，国民阅读习惯从报纸、期刊转移到通过手机浏览。传统读者流失，给报刊带来前所未有的生存压力，作为发行终端的报刊亭也必然受到冲击。

　　相关数据显示，北京市报刊零售从2010年以来一路下滑，经营额年均下滑16%左右。受互联网和移动互联网的巨大冲击，报刊亭应适应潮流，改变过去“卖报加副业”的经营模式，寻求新的转型思路。

　　首先，从运营模式上，应推动报刊零售公司从经营报刊向经营报刊亭平台转型，对报刊亭功能重新定位，实施信息化改造，实现由传统经营模式向现代商业模式的转变；报刊亭提供新型服务应突出公益性质，以高附加值带动客流量，增加顾客黏性，为其商业模式的转型升级奠定基础。

　　其次，对报刊亭经营主体而言，针对现有报刊亭功能太过单一的现状，应开展多元经营，融入网络经济，提升服务功能，使报刊亭从便民服务站升级为新型多功能平台，将其打造成符合信息化社会发展需求的智能信息岛。如此次北京市新推出的多功能数字报刊亭里安装了微云基站与互联网的云服务器、智能快件箱等，普通市民除了买书报、观看视频，实现一站式缴纳各种费用、办理简单银行业务外，还可使用WIFI网络，并可把报刊亭作为物流递送终端。

　　有关部门应从公共文化服务体系建设的高度，将报刊亭的设置纳入城市规划统筹考虑，并以新思路推动其转型和发展。(徐 达)

(来源:经济日报)