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楊元慶登頂者的憂慮: 面臨新挑戰(圖)

2013年01月21日10:05    來源:中國新聞網    手機看新聞

楊元慶。聯想供圖

  聯想花了將近30年的時間,從一家倒賣漢卡的作坊式公司成長為在國際上最有名的中國企業,並且即將登上全球PC(個人電腦)這座大山的頂峰。只是,令楊元慶擔憂的是,這座大山本身似乎正在慢慢瓦解。

  四年前的承諾

  2013年1月9日,美國拉斯韋加斯威尼斯人酒店,聯想集團董事長兼CEO楊元慶花了一個上午的時間接受了歐美、亞太以及中國大陸等數個地區記者的輪番採訪。這是聯想連續第三年大規模參加美國最大的消費電子展(CES)。

  每年楊元慶都安排半天的時間與全球的多家媒體進行見面溝通,而在今年的見面會上,楊元慶的談興頗濃,在臨近中午當主持人宣布媒體問答時間結束時,楊令人意外地要求延長一些時間與媒體溝通,而且在回答類似“何時考慮退休”等較尖銳問題時,也是以“我還正年輕”的幽默方式輕鬆應付。

  楊元慶開玩笑說自己現在實際上身兼聯想集團的董事長、CEO和COO(首席運營官)三職,不過顯然他對自己以及聯想目前的狀態都感到滿意。輕鬆自如的背后是,楊元慶完成了四年前對聯想集團董事會的承諾,並且率領著聯想即將坐上全球PC老大的位置。

  四年前的2009年2月初,聯想集團宣布公司創始人柳傳志出任公司董事長,楊元慶轉任公司CEO,公司原CEO美國人阿梅裡奧被換掉。那時候聯想當季虧損0.97億美元,用柳傳志的話來形容就是“聯想已經站在了懸崖邊上”。

  在聯想最危急的時候被放到第一線擔任CEO,楊元慶說服公司董事會給他四年的時間。他當時向董事會承諾,將把公司從當時總計虧損2.26億美元的泥潭中帶出來,而最新財務數據顯示,聯想在上一財季實現淨利潤1.64億美元﹔他還承諾,將把聯想在全球PC市場的份額從7%提升至兩位數,而現在聯想的這一份額接近16%,即將完成對惠普的超越,成為全球份額最大的公司。

  攻守兼備的策略

  楊元慶四年前向聯想董事會承諾的時候,提出的唯一要求便是允許公司繼續加大投資,以支持自己的“防守+進攻”的策略。

  楊元慶在2009年2月份轉任聯想CEO接管公司之后,迅速裁掉十分之一的公司員工,並且確保個人電腦業務以及中國市場這兩大核心利潤來源﹔而在歐美、日本等海外成熟市場以及印度、俄羅斯、巴西等海外新興市場,楊元慶則要求花大力氣進行開拓。前者被稱之為“防守”,后者則被稱之為“進攻”。

  無論是攻是守,聯想都投入巨大。首先在中國市場,聯想已經佔據了PC行業36%的市場份額,碰到了很難突破的天花板,楊元慶決定在手機業務上尋求突破。聯想的智能手機業務在阿梅裡奧時期被1億美元出售,楊元慶擔任CEO后,以2億美元重新收回,並且派出在阿梅裡奧時期備受冷落的聯想本土高管劉軍挂帥智能手機業務。

  經過兩年多的發展,聯想智能手機業務在2012年的第三季度出貨700萬台,佔據了國內智能手機市場14%的市場份額,僅次於三星之后位居第二。而在此次的CES期間,聯想高管喊出了手機業務超越三星的目標。

  相比於“防守”,聯想在“進攻”端的投入更大。2011年,聯想以7.38億美元收購了德國電子公司Medion﹔同年,聯想投資4.5億美元與日本NEC組建合資企業,這使得其成為日本最大的PC企業﹔2012年,聯想1.48億美元收購巴西最大的PC公司CCE,使得其在拉美地區PC市場份額飆升。

  除了大規模收購之外,聯想到處高薪挖人,挖走宏?前CEO蘭奇,聘請惠普和蘋果的前高管大衛·羅曼擔任CMO(首席營銷官)等。

  面臨新的挑戰

  聯想目前在全球34個國家或者地區的PC市場佔有10%以上的份額,在全球前七大PC市場中的五個佔據份額第一的位置。在規模上,楊元慶帶領著聯想即將登頂,但是卻始終面臨著兩個尷尬的境地——全球PC市場增速持續放緩,惠普、戴爾均在謀求轉型,惠普甚至考慮過放棄PC業務﹔此外,聯想在大多數海外市場的消費型產品方面幾乎無利可圖,處於微利甚至虧損的境地,並且即使整個聯想集團的盈利能力也讓投資者感到不滿。

  對於PC市場的萎縮,楊元慶提出PC將與智能手機、平板電腦、智能桌面、智能電視等完成聯想的“PC+”戰略。在1月9日CES的見面會上,楊元慶表示PC不會消亡,並且推出多人互動的智能桌面電腦“Horizon”充實“PC+”的多屏幕產品線。

  對於盈利困境,楊元慶則表示,下一步即將著手尋求提高利潤。在1月6日,聯想集團宣布將公司分成兩大業務集團——Lenovo業務集團和Think業務集團。楊元慶希望Think品牌能與蘋果一較高下,並且計劃開設類似於蘋果零售店的Think專賣店。楊元慶顯然希望能從Think品牌中獲取更多的利潤,幫助整個聯想集團提升利潤水平。

  楊元慶和聯想在享受登頂最后一公裡的時候,不得不同時思考登頂之后新的挑戰。而新挑戰意味著聯想必須做出新改變,在受制於行業前景和經濟環境的情況下,這一次所要做的改變,其難度或許將不亞於當年聯想和IBMPC部門的整合。去年12月份,在被央視授予“2012年中國經濟年度人物”時,楊元慶在獲獎感言中指出了這一改變的難度和關鍵所在:“我的夢想是,有一天中國不隻成為世界工廠,還將成為全球的創新中心。”(祝劍禾)

(來源:中國新聞網)

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