財訊傳媒總裁戴小京：新的關系網可能帶來新業務

人民網9月15日電（沈光倩） 期刊經營創新論壇今日在武漢期刊交易博覽會上舉行。本次論壇由人民網作為戰略合作媒體進行全程圖文直播。財訊傳媒集團總裁戴小京出席論壇並發表演講。

財訊傳媒集團總裁戴小京表示，2012年到今年，大家看到很多雜志披露的數據，財務收入不太好，廣告的收入明顯下降。一部分是經濟周期的因素，但是相信更多的是結構調整的因素，而周期常常和結構調整相互關聯，每一次經濟周期的漲落，都會加速結構調整。它的表現就是每次降下又漲起來，結構就發生了變化，當然不是復制原來的結構。

戴小京認為，與其說要向新媒體轉，不如說要向新業務去轉。面對的技術變化，無論是現在說的大數據，移動互聯，雲計算，4G時代，所有的這一切，實際上改變了我們每個人相互關聯的方式。而這種相互關聯方式的改變，使得我們有可能去構造一種新型的關系，或者叫關系網，我們應該考慮新技術帶來的新關系網，然后這種新的關系網可能給我們帶來的新業務。

以下為全文實錄（未經本人審稿）：

首先感謝主辦方給我這樣的機會，和大家進行交流互動。我一直在考慮這些問題，不能說我已經形成了什麼定見，但是確實從2005年開始，我去了一趟美國，從東部到西部看了一些美國的期刊集團，自從那次回來以后，我就跟我們的團隊講，3—5年的時間，中國的期刊雜志一定會遇到比較深刻的危機了，當然那個預言一直到今天，沒有我想的那麼快，但是這個危機其實已經來了。2012年到今年，大家看到很多雜志披露的數據，財務收入不太好，廣告的收入明顯下降。

一部分是經濟周期的因素，但是我們相信更多的是結構調整的因素，而周期常常和結構調整相互關聯，每一次經濟周期的漲落，都會加速結構調整。它的表現就是每次降下又漲起來，結構就發生了變化，當然不是復制原來的結構。

我們相信隨著中國經濟的增長，廣告仍然會有一定的恢復，但是結構會發生深刻的變化。就這樣的一個問題，這些年來已經反復的在媒體圈裡被提到，就是轉型的問題，就是傳統媒體還辦多久，傳媒媒體怎樣轉型。

每當我被問到這個問題，聽到這個問題時，我腦子裡就會出現一個畫面，就是在不斷縮小的水潭中有若干隻河馬，他們就待在那兒，這些河馬意識到這個水潭會越來越小，逐漸地就會干枯掉，但是也無可奈何，雖然他們知道山的那一邊，可能有豐富的水草，或者是生存的方式，但是他們沉重的身體，已經走不過那塊開拓地了，隻能在這兒待著。

廣告在下降，更主要的是就是內容的制作，它的門檻大大的降低了，過去一個攝影師，採訪制作的條件，現在的這種技術手段和環境，已經讓普通人很容易的具備這樣的條件，內容的制作成本大幅度的降低了，傳播的成本大幅度的降低，所以在內容的制作，傳播的整個過程中，已經不具有過去相對的壟斷性。

廣告主越來越要求精准的營銷，越來越要求鎖定傳播對象，越來越要求選擇傳播對象，而且要求任何一個廣告，或者是任何的一個傳播，要能夠影響到傳播對象的行為，而他同時可以跟蹤傳播對象的行為。

大家知道中國傳統的媒體，目前主要就是內容+廣告模式，而這個模式可能必須要轉變了，所以轉型看來是必須的。我自己作為一個用戶，我們已經越來越遠離傳統的媒體了，實際上已經被新媒體包圍，而新媒體不光是原來意義上的媒體，而是和我們的社會隨時保持聯系，實際上已經改變了我們社會的聯系方式。

到底我們要轉成什麼？好多人提到轉型就說，我們應該做新媒體，實際上財訊傳媒從05年開始，首先要求每一個雜志，先要在網上存在。第二要求你必須推廣你自己，第三能夠找到自己的商業模式。

但是實際的結果，多數的雜志，只是弄一個互聯網版，后來可能弄了移動終端，所以他們把這個稱之為“新媒體”。我想在這裡強調的就是，這種靠內容+廣告的模式，不可能長期的存在了，總體上說是不可能了，如果新媒體是這種內容+廣告的話，或者是靠內容銷售來掙錢的，那我非常的不看好。不是說不可能，但是總體上會存在很大的問題。那麼到底轉什麼？我覺得與其說要向新媒體轉，不如說要向新業務去轉。很可能產生一種新的業務，那麼怎麼想這個問題呢？我們面對的技術變化，無論是現在說的大數據，移動互聯，雲計算，4G時代，所有的這一切，實際上改變了我們每個人相互關聯的方式。

而這種相互關聯方式的改變，使得我們有可能去構造一種新型的關系，或者叫關系網，我們應該考慮新技術帶來的新關系網，然后這種新的關系網可能給我們帶來的新業務。

大家都想著轉型，為什麼轉型很難發生？就是我們現在看到成功的，無論叫新媒體也好，或者叫新業務，互聯網業務，無論看美國還是中國，有多少是傳統媒體轉型出來的？我們幾乎看不到。這裡就有一個創新陷阱的問題，就是傳統媒體辦的越好的，越會遇到創新陷阱。

最后我想簡單的說是，對策有兩種。1、我們希望隨著水潭越來越干，我們做那個最后死的河馬，當然你要做最后死的河馬，首先你應該瘦一些。2、趁著環境的陷阱還沒有形成，也許這些沼澤和路還存在，甚至你還有能量走出去的時候你要走出去，當然如果你是個團隊就更好，要有一部分人走出去，探索新的能夠生存的大路。謝謝大家。