拍三部爛劇的錢不如拍部好劇 影視大鱷並購救熒屏

　　有了更多的影視重組，未來像《甄嬛傳》這樣的劇不可能一家獨大。

　　歷時3天的第十二屆四川電視節已經落下大幕，各項交易活動達成意向性協議金額28.03億元，較上屆增長27.18%，兩組數據不僅寫下新紀錄，也側面反映了當下影視劇市場發展的加速。

　　華西都市報記者在本屆電視節期間觀察到，不少影視行業大鱷已開始了兼並行動：華策影視收購上海克頓傳媒，光線傳媒參股新麗傳媒，尚世影業戰略聯盟4家金牌影視公司……十八屆三中全會的決定中，關於文化產業有這樣的表述：“推動文化企業跨地區、跨行業、跨所有制兼並重組”。如今，電視劇行業已經印証了這個發展趨勢。

　　土豪多不差錢

　　國內影視公司突破4千家

　　影視劇行業近5年來大批熱錢涌入，華西都市報記者從本屆電視節上了解到，目前國內的影視公司已突破驚人的4000家。但因為影視劇行業的高風險度，許多投資的劇卻並不能回收成本，甚至連播出都成問題。SMG尚視影業總經理蘇曉表示，今年已經開始出現小影視公司倒閉的情況，特別以長三角居多。

　　同時，進入這個圈子的土豪多，從來也都不差錢。許多影視大鱷陸續展開並購行動，光線傳媒以自有資金8.29億元投資參股新麗傳媒股份有限公司﹔樂視網以16億收購花兒影視﹔華策影視則以16.52億元購入克頓文化100%的股權。華誼兄弟也以2.52億收購張國立旗下的浙江常升影視制作公司70%股權，全力在明年進軍電視劇行業。

　　華西都市報記者還獲悉，宣稱要在三到五年內上市的SMG尚世影業則聯合弘毅投資設立一個30億的影視基金，地點就在上海自貿區內，主要投資方向是影視，目前已完成首期融資，對方負責人表示“要在五年內把這些錢花完”。

　　單打獨斗產能低

　　拍三部爛劇不如拍一部好劇

　　在四川電視節上，尚世影業在年度戰略發揮會上宣布，將聯手金盛信馬、展杰文化、春天融和和東方在揚等圈內金牌“冠軍劇”公司，確立打造“影視新航母”的產業目標。

　　對於這樣的趨勢，SMG尚世影業蘇曉在接受華西都市報記者採訪時表示：“我們與四家公司的合作是量身定制的，不是簡單地疊加產能，無論是股權性質的合作，還是項目層面的綁定，我們都力求做到互補共贏。”

　　不過蘇曉也坦言，影視行業投資已經有些“虛胖”：中國影視行業產業能級較低，6家上市公司沒有一家份額超過10%，而整個電視劇去年銷售額100余億元，電影票房今年將突破200億元，相當於4000多家影視公司分羹300多億元的市場。

　　對於影視圈的兼並潮，有影視公司老總說得更直白：“拍三部爛劇的錢，為什麼不能拿來拍一部好劇？這是一個整合的過程，希望熱錢涌入的時候，能夠創造出更多收益。”

　　路在何方？

　　視頻網站拒買天價劇

　　未來將嘗試付費點播

　　目前中國保守估計一年拍攝電視劇在15000集，成為全球電視劇第一生產國。而每年電視台能播出的只是少數，更多則依靠視頻網站來發行。

　　但華西都市報記者昨天從視頻網站了解到，面對居高不下的版權費，2014年視頻網站有可能減少購劇量，以綜藝節目為主，並嘗試付費點播。某視頻網站負責人說：“現在一部劇都是幾千萬的版權費，但效果已經不如綜藝節目。”

　　為此，影視公司也表示會逐漸開拓國際市場。目前，中國影視劇已經開始被亞洲其他國家接納。華策影視工作人員表示：“每年我們也會帶著作品去參加海內外的影視展覽，海外發行將是我們明年的一個重點。”（記者任翔 陳穎）