24券正式关站CEO甩手走人 团购网站七成"半歇业"

　　歇业4个多月的团购网站24券上周末正式关站，公司创始人兼CEO杜一楠也宣布“自己走人”，遗留下了300名员工和6000万元债务尚待解决。团购网站的“突然死亡”现象已非个案，在目前近3000家团购网站中，只有三成网站在持续经营，大部分团购网站已经处于半歇业或接近关闭状态。 　

　　昨日，24券的网站地址已经无法打开，400客服电话始终处于忙音状态。24券的正式关站也并非突然，早在去年，24券的突然歇业引发了行业震动。

　　遗留大批欠款尚待解决

　　24券再也未能“起死回生”，原因在于公司管理层与投资方的矛盾一直没能解决。此前，24券创始人杜一楠指责投资方拉拢管理团队人员，非法抽空公司资金，其间，尚被欠169万元的债权人中智公司向法院申请强制索赔，24券决定暂停全部业务。

　　杜一楠上周五称，他已放弃了作为创始人的全部收益，而公司的所有事务已经转给投资方处理。目前，24券已累计融资5000万美元，除去此前欠下的数千万元供应商账款外，24券每月亏损数十万。

　　较最高峰团购网已减近半

　　经过近三年发展，团购网站依靠融资大肆圈地，仅仅追求规模增长，而忽视消费者体验，同质化现象十分严重。投资方轻则驱逐创始人和“大换血”，重则停止注资和关闭网站。

　　至去年11月底，国内团购网站数量仍然多达2857家，相对于最高峰的5058家减少约43.5%。团800创始人胡琛认为，即便在这近3000家团购网站中，也会有不少处于半歇业状态，即其更新和上线本地服务类团购的频率极低。据团800近期对24个团购热门城市的1085家团购网站的调查，访问异常、暂停运营、已转型的网站有768个，网页有团购产品在售但一个月以上无更新的网站17家，最近一个月内有团购产品更新的仅300家网站。即使将后两类都计入活跃站点，总量为317家，比例也仅29.2%，比去年5月份下降了14.3个百分点。

　　部分团购网站关闭或濒临关闭

　　去年，由于最大的股东已经决定放弃，十大团购网站之一的团宝网资金链突然断裂，讨薪员工、要债商家接连上门，濒临倒闭。

　　去年，因经营不善，美国团购网站鼻祖高朋入华不久就大规模裁员和撤站，入华一年后被腾讯控股的F团变相兼并。

　　媒体报道“济南拉手网”、济南“沃客网”等在内的一批中小团购网站由于经营不善、资金链断裂，出现倒闭甚至卷款跑路的现象，致使消费者的合法权益受到侵害。

　　500家活跃网站最终剩1%？

　　国内保持一定活跃度并专注本地服务类的团购站目前约有500家左右，与2011年美国团购网站的数量相当。但伴随着Groupon和Livingsocial两家做大，2011年美国有超过170家团购网站关闭或被出售，也就是说，这500家网站最后是否会仅剩1%，尚难定论。同时，美团网、大众点评团、窝窝团等一线团购网站逐渐在行业中掌握了较大市场份额，绝大多数对手无力与其在全国范围内竞争。