[学子论文]省级电视体育媒体发展新模式探析【2】

二、我国省级电视体育媒体发展现状

1995年1月1日随着中央电视台体育频道的开播，象征着我国电视体育专业化媒体的发端，随后各省市地区也开播了属于自己的体育频道，经过近20多年的发展，中央五套成为了体育电视媒体的佼佼者，而个省市的体育频道少有发展，除了北上广三个地区的体育频道尚能与中央五套竞争外，其他省市的体育频道大多定位不足、专业化程度不高、频道内容出现偏离体育主体的趋势，甚至有些省级体育频道沦为“电视剧频道”，“购物频道”。省级电视体育频道想要发展就必须另辟蹊径，寻求新的发展模式，因此以若干个省级电视体育频道联合为基础的中国电视体育联播平台CSPN便应运而生了。从我国目前省级电视体育频道的现状来看，主要有阶梯化布局和格局失衡的两大特征。

（一）阶梯化布局

2001 年以来, 省级电视台整合频道资源, 实现有线无线的合并和专业化、系列化发展, 成立专业频道成为合并后的重点, 体育节目与其他节目的明显差异使得不少省级电视台将第一轮改革的重点就集中在体育频道。截至 2007年底: 全国共有 42 个体育频道,其中 57. 1% 集中在省级电视台, 其次 21. 4%集中在市级电视台, 省会级电视台占16. 7%（如表1）②。

从表中我们可以看出，我国电视体育频道的分布呈现阶梯化的形势，中央台5台处在顶端，接着是各省级电视台体育频道、省会电视体育频道、地市级电视体育频道，电视体育频道的布局依然与我国的行政区划级别一致。这种分布格局直接决定着每个省级电视体育频道的资金和人才格局，中央五台占据着极高的资金和人才资源优势，而各省市电视体育频道彼此之间还得必须为中央五台剩下的资源来进行竞争，各省市电视体育频道一方面受到自身投入不足、人才短缺的压力，另一方面还必须与同级体育频道的挑战，单个省级电视体育频道想要得到长远的发展困难不少。

（二）格局失衡严重

目前国内电视体育媒体的状况如下：中央电视台体育频道在政策、覆盖范围、人才资源、广告投放上占有极大的优势，几乎垄断着国内大部分体育赛事资源和国外较大型的重要体育赛事的版权和资源，与此同时有很多赛事直播和体育资源无处释放。第二集团的地方台除了北京、上海、广东三家在自身地理位置优越以及经济实力的强大背景之下，有比较好的竞争力，其他省级体育电视频道则各自为战，制作团队水平以及电视体育资源分布不均，节目质量令人堪忧；作为第三集团的CSPN初建时期势头迅猛，但持久力不足，实际运营并不景气；第四集团的付费频道如央视的风云足球频道、高尔夫球频道等，则因为国内受众并未形成付费收视的习惯以及文化经济水平的制约，使得经营欠佳，市场收益效果不佳。