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員工在BBC大樓內看關於BBC丑聞的報道
一位極受歡迎和愛戴的主持人一夜之間變成“黑暗魔頭”，黃金新聞節目《新聞之夜》徘徊在停播邊緣，上任不到兩月的總裁恩特威斯爾下台……近一段時間以來，BBC可以說是深陷危機的漩渦，這場危機不僅折射出了節目存在問題，也充分暴露了上層管理漏洞。BBC正忙著恢復元氣，一些批評人士卻呼吁要全面改革這個新聞巨頭。
丑聞並非意外受挫
“BBC一直沒有管理，管理者都在說官樣話，編輯或者部門主任把他們時間花在形式主義東西和回答不必要的問題上”
這始於一場令人震驚的指控，一位英國最受歡迎的兒童電視名人吉米·薩維爾被指有“戀童癖”並有性侵兒童行為。
在這場迅速發展的丑聞中，BBC正在努力保護自己的名譽。現在廣播公司已經宣布總裁喬治·恩特威斯爾下台。現在不斷有証據顯示，BBC的黃金檔新聞節目《新聞之夜》漠視基本的新聞程序，並且這些行為一直被隱瞞和掩飾。目前，該節目正處於生死存亡的邊緣上。
奇怪的是，BBC自己的各檔節目都在大談特談這場“BBC的危機”，似乎完全沒有顧及這是在談自己的“東家”。他們的記者通過BBC自身的電視廣播和網站頁面，揭露和痛罵自己的的同事和高級管理人員失敗之處。
在11月初的一檔《新聞之夜》節目中，談論到BBC搞砸了的兩份關於性騷擾兒童的調查報告時，主持人甚至問(對此事)嘉賓：“新聞之夜是不是完蛋了？”“這件事情會糟糕到什麼程度？”
被傳為恩特斯威爾的繼任者、BBC資深記者大衛·丁布爾比，近日承認BBC高級管理層在這一事件中完全失敗。他在BBC的一檔節目上說：“在我看來，BBC一直沒有管理，管理者一直都在說官樣話，編輯或者部門主任把他們的時間花在形式主義和回答不必要的問題上……這已經接近不正常了。”
然而，這樣的管理問題並非BBC一家獨有。“《新聞之夜》在採編問題上犯的看似奇怪的錯誤，可能發生在任何一家全國性的報紙身上，”《每日電訊報》的專欄作家珍妮特·戴利寫道，“這不是意外受挫，也不是偶然的判斷失誤。它是一種大家共有的制度性的問題：管理層排外，自鳴得意，表現得很業余。”
BBC新聞權力下放
總裁對觸及敏感話題的報道毫不知情，不實報道直接導致其下台。這隻能歸結為BBC新聞調查的失誤，BBC管理層的失職
部分人批評BBC的公營地位，認為管理問題的根源，在於BBC每年都要向英國每位電視觀眾收取牌照費，不用像私營企業那樣面臨商業壓力。
亞當·斯密研究所自由市場政策主管山姆·鮑曼說，BBC如今的情況就像“一個航空公司在一周內失去三架飛機”。“沒有私人公司能在這類丑聞存活下來的，”他補充道，“如果這樣的事情發生在天空新聞(一個商業頻道)上，人們會反應激烈並且感到憤怒，明天就會取消訂閱。”
此次危機的根源可以追溯到2011年。當時，一位《新聞之夜》記者調查一項對BBC標志性主持人薩維爾的指控。指控稱薩維爾在長期上演的一檔兒童節目《吉米會修理它》中性侵未成年女孩。雖然當時84歲的薩維爾已經在幾周前就去世了，但是調查報道迫於壓力還是沒有出來。
直到今年下半年，英國商業電視台ITV也開始調查薩維爾。該電視台記者採訪了更多証人，取得更多証據，制作了一個調查專題在黃金時間播出。調查顯示，薩維爾曾利用其主持人和電視明星身份，在BBC演播場所、醫院、女子中學等地長期猥褻甚至強奸未成年的女性。節目播出后終於使該指控引起了公眾的注意，繼而引發警方調查，數以百計受薩維爾虐待的受害者相繼出現。
在事態擴大和遭遇批評質疑之后，BBC立刻宣布展開兩個獨立調查，這是公共機構遭遇嚴重質疑時經常採取的辦法。在這兩個調查中，一個是專門調查《新聞之夜》中止調查薩維爾的過程，由原天空新聞主管尼克·波拉德負責，另一個是調查過去幾十年BBC的機構文化和程序是否有問題，由一名女法官珍妮特·史密斯主持，兩人都是BBC專門請來的外部人員，目的是保証調查的中立性。
隨著對薩維爾新的指控日益浮出水面，《新聞之夜》發表了一篇調查，指稱一位1980年代曾是撒切爾政府內閣成員的保守黨大佬，曾多次在威爾士一家兒童看護中心猥褻兒童。
但隨后証明這則新聞証據不足，受害者收回指控，証人承認自己認錯了人。更為嚴重的是節目編導在播出前沒有求証。另外，盡管該節目在播出前已經在推特上傳了很久，但BBC總裁喬治·恩特威斯爾對這一觸及敏感話題的報道卻毫不知情。整個事件確實隻能歸結為是BBC新聞調查的失誤，BBC管理層的失職。這樣的丑事進一步導致了喬治·恩特威斯爾下台，上台不到兩個月，BBC一次性給予70萬美元補貼。
BBC是否能抵擋危機？
“BBC確實犯了錯，但是另一方面來說，他們應對錯誤的行為可以成為一個典范”
一份關於新聞之夜的內部報告被全文刊載在BBC的網站上。該報告重點強調了BBC編輯管理系統的混亂﹔並且，該報告稱，在這次事件中，沒考慮檢查新聞的基本事實。
倫敦經濟學院一個新聞研究機構的主任查理·貝克特說，BBC管理層的失敗，和該機構的無能為力的感覺交織一起，它們看上去對自己要發表的新聞沒有什麼把握。
“有件事震驚了我，有很多的人在BBC的工作就是停止負面宣傳。總裁他自己和他身邊的人非常明顯就不擅長掌控媒體。”貝克特告訴半島電視台的記者。這並不是說他們在新聞道德上持雙重標准，而是他們在原理上全錯了。
但金斯頓大學的新聞學教授布萊恩·卡斯卡特說，BBC的非常公開地承認自己的錯誤，這應該被當作有真正新聞責任的一個例子。
“顯然這已經是一個嚴重新聞工作的錯誤，但是我們判斷新聞記者不是看他們是否已經犯了錯誤，如果這樣的話，我們中沒有一個人會通過這樣的測試，因為我們都會犯錯誤，但要看他們如何面對錯誤。”卡斯卡特告訴阿拉伯半島新聞電視台。
卡斯卡特還舉例說，2007年，3歲的小女孩瑪德琳失蹤，多家報紙懷疑凶手就是她的父母，並且重復對其父母進行誹謗，最終導致多份報紙打出頭版道歉。而《世界新聞報》應對竊聽丑聞時也缺乏有效行為，相對這兩個事件的處理，他說BBC的反應表現得更加順利。
BBC所做的，正是人們希望整個新聞行業所要做的。它們必須准備應對它們的錯誤，並且向外公開。它們確實犯了錯，但是另一方面來說，既然犯了錯誤后，他們的應對行為可以成為一個典范。
但是鮑曼不同意，他表示國際新聞集團在鋪天蓋地的竊聽丑聞后關閉《世界新聞報》，表現出私營媒體要更加積極響應批評，因為有商業的壓力。他說，這場籠罩著BBC的危機提供了一個機會，去討論強制性收取執照費是不是資助公共廣播最好的方式，另外還將質疑一個90年前建立的組織，是否仍適用於21世紀的大眾媒體景觀。
卡斯卡特依然覺得BBC是有能力抵擋危機的。“人們還是相信BBC。”事實上，當你犯錯了，你進行認真調查，並且像我們期待的最好的方式去試圖修補它。 然而，貝克特說他害怕對BBC的批評會破壞其在新聞行業的標杆地位。“我想這會有影響，但沒有多少人會認為BBC是個騙子，但人們會開始懷疑它的能力並且影響人們對它的信心。
