評第22屆“中國新聞獎”評論一等獎作品《在轉變中贏得大發展》【4】

《轉變》一文及“何平”系列評論的成功告訴人們：聚眾人智慧，成一家之言，是所有有成就政論家的獨特本領。即使李普曼這樣的奇才，旗下也少不了龐大的智囊團隊。據作者撰文介紹：

“何平九論”的寫作時間緊、任務重、要求高、難度大。報社集團黨委會、編委會審時度勢，決定舉諸多採編部門之力來完成，首次大規模打破部門界限，按照每組四人有一個評論工作室人員參與的辦法進行分組，每組負責“九論”的一篇，朱夏炎社長、常法武總編輯親自挂帥、統領全局，出任“九論”寫作班子的主任、副主任，由王亞明副總編輯和王自合編委負責稿件的統籌協調，在創作機制方面實行集體作業，按照發稿時間倒排工期。在具體操作上，第一次集中討論后各組按照朱夏炎社長提出的緊扣盧展工書記思想，提升理論高度，做到縱橫捭闔、具備哲學思辨、切中問題要害的要求，以及王亞明副總編輯提出的貼著領導方式轉變、中原經濟區建設、科學發展觀等操作要領，拿出各自的寫作方案。然后各組經過充分的討論、採訪和搜集相關資料，由專人拿出初稿，再集體討論修改。每篇的寫作均經過三次集體討論，多次集中改稿，環環相接，緊張運行。文章的寫作過程充滿了緊張、團結、活躍、民主的氣氛，認識不斷深化，指向不斷明確，智慧不斷集中，資源不斷優化。九篇文章，從開題、學習、調研、起草、修改、發表、總結，諸多環節，浸透著全體人員的心血和汗水。正是這種敢拼敢贏、兢兢業業、一絲不苟、團結奉獻的精神，鑄就了九篇彰顯河南日報風范和水平的精品力作。

“天道酬勤”。“何平九論”的獲獎是情理中之事。它也再次告訴人們，新聞精品的產生是需要認真組織、精心策劃、辛勤寫作、字斟句酌修改才能成功的。筆者有理由相信，在新聞界已有一定知名度的“何平”評論品牌，定會在中原經濟區建設的時代大潮中，為受眾奉獻出更多的精品力作。（作者為中國人民大學新聞學院研究員）

參考文獻：

[1]張學文.為中原經濟區建設提供強大輿論支持——“何平九論”是如何煉成的[J].新聞愛好者，2011（5上）.

[2]王華崗.必讀性：黨報評論超越自我的新期待[J].新聞愛好者，2012（8上）.