成本低跨文化折扣小 國產電影靠喜劇打翻身仗？

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　　潛力與問題同在，機遇與挑戰共生，但問題比較迫切，挑戰大於機遇。這是當下中國電影市場的大形勢。歷經10年的產業化改革，國產電影整體票房飆升，影院激增，電影消費漸成大眾習慣，然而，面對2012年“2·18”中美電影新協議增加進口片配額帶來的市場壓力，在數量增多且娛樂效果優於國片的外片面前，國產電影難掩虛弱，短期內難以提升到可以規模化地與好萊塢大片正面競爭、分庭抗禮的地步。而今年的市場就像NBA弱隊和強隊之間的較量，“前三節”國產片一直被好萊塢壓著打，到第四季度之前國片的市場份額隻有約41%。國產片能否在“第四節”打好翻身仗，甚至能否在之后的幾年打好翻身仗，是目前中國電影最大的政治。在NBA，即使是弱隊也有勝出的希望，隻要戰術正確。國產片亦然。如何打好翻身仗，一個可取的戰術是採取差異化發展戰略和本土化創作策略，發揮自身獨特的市場優勢和文化優勢，挖掘本土文化的親和力，滿足本土大眾的心理訴求，獲得本土觀眾的青睞。在這方面，在10多種常見的類型片中，喜劇片應為首選。

　　以本土喜劇片對抗好萊塢是世界各國的共同選擇

　　縱觀全球影壇，大眾化的喜劇類型是本土電影與好萊塢重磅炸彈對抗的最佳選擇。2011年，中國出現了小成本喜劇黑馬——《失戀33天》，這並非個案，以本土喜劇抗衡好萊塢，是全世界的共同選擇。也就是在這一年，韓國低成本喜劇片《陽光姐妹淘》闖入韓國票房前三名，僅次於好萊塢大片《變形金剛3》和本土大制作《最終兵器：弓》。即使在主打藝術電影的歐洲，在本國市場能與好萊塢“叫板”的，也主要是中小成本喜劇電影。2011年歐洲本土票房排名前10名中，絕大多數為喜劇：法式喜劇繼《歡迎來到北方》破人次紀錄之后，迎來了新的本土票房冠亞軍——新式喜劇《不可觸碰》和《無需申報》，而第4名則為懷舊愛情喜劇《六樓的女人》﹔具有獨特英倫幽默風格的英國，也有生活喜劇《中間人》名列年度票房第3﹔德國本土票房冠軍是溫情喜劇《紅酒燴雞》，獲得德國電影學院獎（勞拉獎）最佳影片獎的則是公路喜劇片《文森特要看海》﹔意大利票房冠軍是喜劇《多麼美麗的一天》，前10名中也絕大多數是愛情喜劇﹔西班牙3D動作警匪喜劇片《多浪迪警官4》成功打破票房記錄，成為西班牙電影史上最賣座的本土電影﹔而俄羅斯2011年上半年的39部本土片中，隻有《策略奪愛》、《辦公室的故事：現代版》等3部浪漫愛情喜劇收回了成本，這兩部電影也名列年度本土票房第三、四名……各國的喜劇片都有獨特的本土文化特色，依賴本土的明星，展現了獨特的喜劇風格，以小搏大，捍衛了本土市場。

　　在中國電影市場中，喜劇也佔有相當的比重，在2011和2012年公映的國產類型片種類排名中，喜劇片分別排名第一和第二，兩年都在40部以上。近年以《非常完美》、《讓子彈飛》、《搞定岳父大人》、《武林外傳》、《財神客棧》、《單身男女》、《我願意》、《瘋狂的石頭》系列、《人在囧途》系列等為代表，也出現了如馮氏賀歲喜劇、寧浩黑色幽默喜劇、本土時尚愛情喜劇、本土諷刺喜劇、港式喜鬧劇等較為成功的喜劇電影探索。

　　本土喜劇片優勢是關注現實，有親合力，成本低，跨文化折扣小

　　喜劇片之所以會成為各個國家表現搶眼的類型，原因在於喜劇片的社會綁定性較強，本土親和力較大，觀眾與本土喜劇明星的粘著度較高，跨文化折扣較小，成本較低。與此相對照的是，引入的好萊塢大片縱然視聽刺激度十足，但與本土觀眾難免有點隔膜。當下，國產大片普遍脫離現實，沒有關心和呼應百姓的心理期待。喜劇片卻不同，它可通過其與現實社會更強的關聯性與文化親和力，保有自己獨特的生存空間。隻要能積極觀照當下生活，與本土觀眾有效互動，在滿足主流觀眾的情感和心理期待的同時，傳達社會大眾的呼聲、制造娛樂、調節身心、釋放情緒，撫慰大眾﹔並利用其特殊的類型片敘事手段，為他們提供積極向上的價值觀，喜劇片即使沒有高科技和大場面，沒有視聽震撼，甚至品質上有點粗糙，仍具有直抵人心的力量和娛樂大眾的效果。因為電影歸根到底是關於人性和人心的藝術，不僅僅是視聽和場面。

　　尤其重要的是，就喜劇片與觀眾的粘著度來說，明星的喜劇表演和個人魅力在這類電影中至關重要。我國蓬勃發展的喜劇類話劇、小品、相聲、電視劇等，不僅為大銀幕提供了豐富的故事資源，更源源不斷地造就了一批喜劇電影的演員。他們風格各異，但共同點就是觀眾的認可度較高，為人民群眾喜聞樂見的程度甚至高於好萊塢大牌明星，比如趙本山、王寶強、黃渤、徐錚、小沈陽等。這些喜劇明星在喜劇片的創作中發揮了重要作用，提升了喜劇片的市場影響。最后要指出的是，喜劇作為一種元素，已經越來越多地滲透到其他類型電影中，在其中發揮著重要的制造娛樂的功能。

　　目前國產喜劇電影質量尚有待提升，僅靠它也不行

　　當然，我們也應該看到，在涌現出優秀作品的同時，在成功案例如《失戀33天》等影片以小搏大、賺得高額利益的刺激下，此類創作扎堆跟風，出現了不少問題，或“山寨”模仿，或大鍋雜燴，或無厘頭惡搞，或炒港式喜劇的冷飯，越來越同質化、弱智化。從長期來看，國產喜劇片要想打好翻身仗中的“前鋒”位置，頻頻得分，亟須提高品質。理想的目標如卓別林電影，以精妙詼諧的喜劇手法講述小人物的現實故事，於歡笑背后飽含深刻的批判和反思﹔如印度喜劇片《三個傻瓜》，將青春勵志和對教育體制的諷刺批判結合，還加上寶萊塢歌舞的輕鬆歡愉，歌頌真善美，傳遞正能量，無怪乎票房口碑雙豐收。

　　而且，國產電影要打翻身仗，不能僅僅依靠喜劇片，其作用也不能過分夸大。僅僅一個“前鋒”組不成籃球隊。能抵御“好萊虎”的國產電影類型還有很多，比如動作、愛情、驚悚恐怖等，它們的繁榮發展，將有助於形成多元共生、健康發展的市場生態。多類型、多風格，百花齊放，才是國產電影應有的態勢和局面。