[學子論文]影院直播娛樂節目淺析

【摘要】媒介相互融合，已經成為媒介發展的一大趨勢。這種趨勢不僅利於媒介自身的發展，且利於傳媒產業的整體運行。本文通過分析影院放映直播娛樂節目來探討其可行性，並從經濟角度分析其局限性，通過總結歸納給出一定的建議。

【關鍵詞】直播﹔娛樂節目﹔影院﹔可行性﹔局限性﹔

眾所周知電視節目除了傳統的播放終端——電視機，還有后來興起的電腦終端與手機終端的播放，然而今年年初由湖南衛視傾力打造的中國首檔頂尖歌手音樂對決綜藝秀《我是歌手》總決賽的觀看渠道除了傳統的現場觀看、電視觀看，還別出心裁的將總決賽在覆蓋全國11個城市的萬達影城進行同步公益直播，近3000名觀眾免費觀看。雖然這次影院直播不算首例，例如世界杯、奧運會等也曾在影院直播，但是將綜藝節目直播搬上影院實為首例。這次湖南衛視與萬達影院聯手可謂是在綜藝節目播放領域的深度創新合作，他們將綜藝節目與電影終端碰撞，大膽探索電視節目播放渠道的多可能性，開啟了全新的電視與電影整合娛樂營銷模式，得到了社會各界的廣泛關注。不論是電影還是電視其終極目標都是服務於消費者，這必然要求二者須不斷突破自身行業壁壘，充分利用資源優勢，最大化滿足廣大消費者需求。從無聲電影到有聲電影、從黑白電視到有聲電視，從平面銀幕到3D、4D銀幕，乃至現今的“三網融合”都體現了人們對多元化、多樣化視聽技術的消費需求在不斷攀升，這為影院播放電視節目提供了巨大的市場潛力。

 一 影院直播娛樂節目的可行性

（一） 數字技術的保証

隨著現代科技的迅猛發展，影像記錄的方式由傳統的膠片記錄，向數字記錄進階，從而令影院的膠片放映機也不斷的被數字放映機替代。由於數字放映機可以運用數字信號放映影片，且相比與傳統放映機具有大大減少成本，攜帶便捷，操作簡單的優勢，使得這些年數字影院在全國范圍內高速擴展，根據中國新聞網消息“2011年底，中國銀幕數達9200塊，其中數字銀幕數為8393塊，數字化已達90%以上”“位居第二，這意味著中國影院將進入全面數字化的時代”。 這一趨勢不僅為影院能夠轉播各種電視節目創造了良好的技術環境，且可以提高影院設備的利用率，利於影院經營。

（二）視聽技術的震撼

影院精良的視聽效果，能夠令觀眾更加身臨其境般的感受節目內容，增強其走進影院觀看電視節目的欲望。影院銀幕相比於一般電視熒幕具有更大更清晰的絕對優勢，觀眾可以享受超高清的視覺沖擊。此次與湖南衛視合作的萬達影院，將直播廳採用銀質金屬幕，銀幕為14.71×16.34米。銀幕中歌手面部細紋、眼神等一目了然，仿佛就真切的站在面前。另外，一般影院都設置了3D立體環繞聲的高級音響設備，比電視的“平面”揚聲器更具聽覺震撼力。《我是歌手》的影院直播廳裡，眾多年輕觀眾跟著銀幕一起唱一起哭笑，氣氛好比小型演唱會，較好的彌補了無法親臨現場的遺憾。隨著科學技術的進步，這些視聽技術還會得到進一步精細化，效果更加非同凡響

（三）利於媒介環境的拓展

媒介終端的相互融合可以為媒介生存環境提供更廣闊空間。當今社會是一個科技無處不在的社會，是一個媒介互相融合的社會，而跨網絡跨屏幕的互動也將成為一大趨勢。此次《我是歌手》總決賽觀影券必須通過手機應用軟件獲取，將電視台、院線和手機客戶端緊密聯系，在模式上形成了電視屏幕、電影屏幕和手機屏幕的三屏互動，巨大的宣傳效應噴薄而出。這種媒介終端相互融合的模式，屬於跨媒介經營的具體表現，其中最大優勢在於可以充分利用不同層次上各類媒介的資源特性，從而形成不同層次上分享市場資源的“立體化規模效應”，最終獲得效益最大化。

（四）集體消費的快樂

集體觀影所產生的共識感和歸屬感會為觀眾帶去更多滿足感。影院作為一個特定的公共空間，故其具有社交性以及潛在的交互性特點，觀眾能擁有單獨觀影或是小范圍的家庭觀影所體會不到的樂趣。觀眾因相同的選擇進入同一空間——影院，周圍人的反應可以強化銀幕畫面對自身的感染力：一人哭笑可帶動他人哭笑，一人鼓掌可帶動他人鼓掌。正如羅蘭巴特所言“在電影院中，觀眾個人的批判態度和欣賞態度都被化解了…...沒有何處比得上在影院那樣，個人的反應會從一開始就以眼前直接的密集化反應為條件。個人反應的總和就組成了觀眾的強烈反應。 ”

二 影院直播的局限性

2010年香港十六家影院直播世界杯，媒體雖稱票房不俗，但2012年香港直播歐冠的影院降至八家，票價也從300港幣降至250港幣，更低廉的票價也沒有掀起大規模的影院直播熱。可見影院直播仍舊存在諸多阻礙，探討其“局限性”具有較深遠的現實意義。“局限性”可以從多個角度探討，本文依據是否利於獲取經濟效益的角度進行分析。

（一） 觀影環境需求的限制

1 影院構造遏制直播效果

影院環境讓觀眾對銀幕文本“信以為真”提供了絕佳條件。“放映機、黑暗的放映廳、銀幕等元素以一種驚人的方式再生產著柏拉圖式的洞穴 ”：黑暗的大廳，狹長的通道，依次而坐的觀眾，前方是一塊幕布，背后則是投射於幕布上的光柱，而觀眾好比柏拉圖洞穴中習慣了黑暗的囚徒，由於環境影響而把所見的虛幻“幻想”為真實。

影院幽暗的環境能讓觀眾通過“幻想”將電影的空白用智力與心理情感自動補足，切合觀眾的觀影心理。哈佛大學心理學家明斯特貝格認為“電影是一種主體性藝術，是通過意識塑造心理世界”即 “電影通過抵御外在世界的空間、時間和因果關系這些形式，來告訴我們一個故事，而我們用注意力、記憶力、想象力和情感這些形式，令這個故事適應我們的內心世界 ”。

直播的娛樂節目其內容是徹底的真實，不論影院后方的光柱是否存在，他都會存在於真實世界當中。故其真實性要求觀眾隻需對內容全盤照收，無需發揮“幻想”，因此“洞穴”環境起不到促進作用。

2 影院禁酒，遏制觀影欲望

影院環境的特殊性從一定程度上遏制了觀眾進影院看直播的欲望。對於直播的體育節目而言，觀眾擔心的問題有兩個：第一，直播效果是否夠好﹔第二，現場氣氛是否夠HIGH。球迷聚集觀球是希望能將激情與喜悅、憤怒共享，所以酒成了一個重要組成部分。2010年南非世界杯准備進入影院，因影院禁酒，重慶7成球迷不願意去 。現場氣氛是否熱烈，直接影響觀眾看球興致。

（二） 多替代品的限制

當影院直播娛樂節目時，電視、互聯網都會出現相同節目，這類“替代品”的出現會直接降低影院經濟效益。為了保証票房收益，影院播放電影是明令禁止的決絕盜版，從一定程度上遏制了盜版的猖狂，可以讓電影在影院持續播放半個月甚至兩個月。但是即使明令禁止盜版，仍然有不少電影票房受到盜版影像的干擾，而直播的娛樂節目由於各種終端播放泛濫成災，各類“替代品”層出不窮，其影院收益必然受到嚴重損害。且直播類節目具有顯著時效性，可持續性弱，令比較效益驟降，難以獲取更大經濟效益。

（三） 影院容納量的限制

真正值得影院直播的娛樂節目，一定有較高的市場需求，而影院容納量相對較小難以將效益最大化，並且直播的娛樂節目其自身的可持續性弱，能在影院中放映的天數極為有限，故極大限制了影院效益。

（四）直播技術的限制

影院播放電視節目對技術要求很高，要保証效果，數字信號穩定是最關鍵因素。試想一下如果球迷看球時，最關鍵的臨門一腳時，信號中斷，錯過了最精彩的幾秒，球迷失望程度可想而知，所以投射於大銀幕的信號必須為高清信號。但是電視信號大多還是模擬與數字混合，兩者要實現轉換，需高清數字機解碼，對影院硬件要求非常高。2010年廣電曾頻傳“捷報”表示會允許影院直播南非世界杯，但最終因技術配置不成熟的理由禁止直播。可見，若無大規模的高級影院，直播隻能是小規模嘗鮮，無法推廣。

三 影院直播娛樂節目建議

（一）改變座椅結構

改變座椅結構讓觀影人數、形式更加靈活，更具高度適應力。傳統座椅結構是一人一椅，且相互間距離較遠。若是將影廳中的座椅改成可移動式，根據不同需要擺成不同形狀，可讓觀眾更靈活的選擇，甚至不用坐，鋪個地毯，三五成群坐一起，更能提升氣氛，且可以提升影院容納度。例如英國著名數字影院Electric Cinema在其第一排和最后一排就將座椅改成了“Sofa”。國內的UME影城、華誼兄弟影城等也都設置有非傳統排列的座椅放映廳，觀影形式更加多樣化，他們有的實行各個城市統一布局，有的實行根據各城市具體條件而各有差異的布局策略。例如北京的UME影城就設有“豪華廳”，是家庭、朋友聚會的絕佳場所﹔而重慶江北區的華誼影城導演廳則擺放著幾張小圓桌，桌邊幾把小椅子，觀影形式令觀眾更加放鬆。

（二）提供互補產品

影院應多開拓互補品，讓觀眾獲得在其他場所無法得到的快感。有效的互補品能夠增加觀眾進入影院觀看直播的欲望。互補品“是指兩種商品之間存在著互補關系，一種商品的價格與它的互補品的需求量之間成反方向變動 ”。互補品不僅僅指交通、停車場等周邊服務，更應該在不影響觀影情緒的條件下，關注觀看過程中的互補性。2010年，香港十六家影院直播世界杯，政府放寬政策允許帶酒，但是隻能用影院提供的小容器盛酒帶入。雖然政策放寬，但是相當於變相控制酒量，仍令許多球迷卻步。

（三）選擇影響力大的節目

選擇影響力大的直播節目，可以有效降低成本，獲取更大經濟效益。影院消費存在較高退場壁壘，因為觀眾一旦付費，即使中途退場也不可能全額退票。所以在付費之前，觀眾會盡可能從制作方宣傳中搜尋相關信息。強大的宣傳陣容，能起到引導、刺激消費的作用。影院若既希望降低直播成本，又希望獲得良好宣傳效果，則可選擇具有廣泛影響性的直播節目，節省大量宣傳經費。例如世界杯、奧運會都是全球性盛會，受到世界各地高度關注﹔再如《我是歌手》這類已經在社會上有一定影響力的節目，觀眾對其已有了一定了解，制作方不需花費太多資金宣傳。

（四）合理確定票價

合理的定價可以吸引更多觀眾。2000年四川峨眉院線制定 “5元票價”，以低價創造了票房奇跡，取得空前成功，可見合理定價定會有效增加經濟效益。其方式包括制定合理座位等級和票價結構，按質論價，實行多級票價，不搞“一刀切”。例如很多影廳的第一排總是空缺，觀眾不願坐，此時影院可以根據詳細的市場調研，制定出優惠票價。另外還可根據不同節假日、高低峰期進行價格的適當調整，考慮到不同消費群體的消費特點，最大限度的獲取經濟效益。

四 結語

2013年湖南衛視與萬達影院的聯手為電影、電視行業的融合起到典范作用，二者應該看到其可行性的優勢，也應看到其局限性的劣勢，有取舍的進行產業發展。電影與電視不是誰孕育了誰，而是親如手足的親密關系，二者可在以自身發展為主要方向的基礎上實行有序的多元化經營，不僅主力培育自身經濟，也不失時機的進入其他行業，達到優勢互補。歷史証明，多媒介相互整合，不是相互瓦解，而是共創輝煌，共同將中國的文化產業做強做大，更好的服務於消費者。

（作者系：西南大學文學院）

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