新常態要有新作為

今年以來，習近平總書記兩次指出要正確認識中國經濟發展的階段性特征，適應新常態。《人民日報》對新常態的解釋是：有中高速、優結構、新動力、多挑戰的特征，是一種趨勢性、不可逆的發展狀態。

新常態是新調整。綜觀報業新常態，本質是一場經濟結構、生態結構和治理體系交互作用的深刻調整。這是經濟結構變化帶來的調整，經濟的增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”，讓紙媒的傳統支柱行業分別出現不同程度的塌陷﹔這是傳媒生態演變帶來的調整，移動互聯網的快速入場，讓傳媒生態開始了新一輪重構，媒體“戰爭”前所未有的激烈，各種媒介形態的市場版圖正在重新劃分﹔這是廣告投放結構帶來的調整，新媒體的沖擊，讓廣告主在本已縮減的營銷經費中，不得不重新考量投放什麼介質更有效，不得不重新探索和適應新的營銷規律﹔這是治理體系完善帶來的調整，除了廣告治理的深入讓諸多行業投放發生變化，新聞傳播秩序治理的完善則在正本清源中讓媒體經營行為進一步規范。

新常態有新空間。風險看似重重，卻不必驚慌。不論經濟新常態，還是報業新常態，都是市場重新洗牌，意味著舊的市場縮小，新的市場成長。隻要看准新趨勢，探索新空間，發掘新市場，就一定能証明報紙未老、報業更新，風景這邊仍好。

向新經濟要空間。經濟結構調整帶來的新領域一定要大力培育和發掘。李克強總理在國務院常務會議上指出，要重點推進信息、綠色、住房、旅游休閑、教育文體、養老健康六大消費領域。這些就是新經濟帶來的新空間，報業當仁不讓應在廣告市場和產業市場大力進軍。

向新媒體要空間。用戶尤其是年輕用戶信息獲取終端和消費習慣的變化不可逆轉，紙媒已經輸在了PC互聯網時代，不能再輸在移動互聯網的新起點，必須不遺余力，用新思維、新觀念、新技術、新人才打造移動媒體產品，加快推動傳統報業和新媒體融合發展。

向新市場要空間。除了在新媒體領域有所作為，還要到新媒體力所不能及的地方去。新的傳媒生態讓市場進一步細分，紙媒應該把長期以來積累的政經資源進行轉化，變資源的“一次報道”為“多次整合開發”。

新常態要新作為。世上的一切挑戰，根本上還是對人的挑戰。應對新常態，報人應保持定力，以新理念、新智慧、新方法沉著應對。

不當“看客”，全員轉型。在信息傳播讀秒變化的今天，必須大力推動人才團隊的全員轉型，不論從事傳統內容生產的採編人員還是經營行政人員，都必須從觀念、能力等各方面轉型。

不當“說客”，抓好落實。面對未知的世界，不論新媒體拓展還是推動媒體融合，沒有現成經驗可循。面對不可阻擋的大勢，報人隻有大膽試、大膽闖，堅持改革，堅持實干，在認准的領域抓鐵有痕、踏石留印，才能從摸著石頭過河到向著太陽奔跑。

（李鵬，四川日報報業集團副總編輯兼華西都市報社社長）