一周新媒體觀察：世界互聯網大會電信運營商與BAT新布局 字幕組被關

本期關注：世界互聯網大會於11月19日-21日在烏鎮舉行，從大佬們的發言中，看三大電信運營商與BAT三巨頭下一階段如何布局﹔射手網被關，人人影視暫關清理內容，引發廣泛關注﹔騰訊又出新招，微信開放WiFi接口，能否成正果？百視通吸並東方明珠，上海文廣上演千億資產整合大戲。

一、 世界互聯網大會看三大電信運營商和BAT三巨頭出招

世界互聯網大會於2014年11月19日至21日在浙江嘉興的烏鎮舉行，世界知名互聯網企業的頭號人物悉數到場，可謂是互聯網界的華山論劍。此次大會上三大電信運營商和BAT三大互聯網巨頭的一舉一動都受到廣泛關注，本節做個小梳理。摸一摸電信運營商的互聯網互聯網之路如何前行，BAT下一階段如何布局。

1. 三大運營商出招不一

中國電信：19日下午的“互聯網創造未來：共建在線地球村”論壇上，中國電信董事長王曉初發表演講，其內容關鍵詞提煉為：去電信化、強化互聯網轉型（網絡的互聯網化和質量保障）及與互聯網企業加強合作、運營商在網絡安全領域得天獨厚的優勢。並在會上提出了B2I（是從過去的主要對商業客戶和最終用戶提供最基本的通信服務轉為向眾多的互聯網公司提供業務）和IIT（將過去用各種軟硬件資源做的一個封閉為某一個行業、企業提供信息化應用服務業務過渡到大量運用互聯網的開源技術，同時用開放的技術手段通過雲、VPM來為客戶提供質量更加穩定、效率更高、成本更低的行業信息化應用）兩個具體的方向。

中國移動：在同一分會場，中國移動副總裁李慧鏑發表了題為《移動互聯，共創繁榮新經濟》的演講。其內容關鍵詞提煉為：4G網絡建設（管道）、開放平台（包含了融合通信）、和品牌統領的特色業務、移動物聯網發展計劃以及移動新媒體和互聯網公司。從而給業界展示一個正在積極推進互聯網業務發展的形象。

中國聯通：19日下午在“連接未來，智慧共享——移動互聯讓生活更美好”論壇上，中國聯通董事長發表演講，其內容緊扣智慧二字，指出未來是智慧互聯網，希望通過智慧家庭、智慧社區、智慧城市等等智慧互聯加快推動形成智慧國家、智慧地球，智慧互聯不同角度有不同的理解。一下把智能管道提高到了智慧的高度。

因此，從三家運營商的講話內容來看，可謂兩個務實一個務虛，三家如此選擇想來是想在這樣高規格的會議上向其他互聯網企業傳遞的信息的動機有所區別。從內容上看中國電信和中國移動的更接地氣，更讓人明白接下來一個時期，他們在互聯網上努力的方向，從而找到更多合作結合點。

而在筆者看來，運營商手上擁有的資源太多了，以至於什麼都想做，在未來發展的戰略方向上，運營商的問題表現為不是沒有戰略，而是戰略太多了，戰略落地到業務執行層面太廣了，不停的變陣。因此，不論是中國電信提出的B2I、IIT、網絡質量、網絡安全還是中國移動的新媒體公司、互聯網公司，或者是中國聯通的N種智慧，最終都要看戰略的連貫性。

2. BAT巨頭各有側重，三級分化

BAT在各自的發展中已經有意無意地給自己貼上了鮮明標簽。盡管在當下大家做的許多事情非常相似，譬如與傳統行業結合、譬如瘋狂的投資並購、譬如都在喊“連接”、譬如布局互聯網金融、大數據、智能硬件等可能爆發的新業務，但它們卻給自己許下了完全不同的未來。

百度：技術為上，著力人工智能

李彥宏在烏鎮峰會演講提到最多的是技術創新。

在是互聯網時代，給百度這類大型互聯網企業機會非常多，而李彥宏度在眾多機會下選擇在面向未來的技術上下重注，尤其是人工智能、大數據技術。當然，技術的投入永遠不如交易來的顯著。百度數以億計的技術投資不一定馬上會有回報，但人們在短時間內的關注焦點往往低估技術給社會帶來的改變以及技術的發展速度，譬如基因測序。“技術的積累是從量變到質變的過程，量變的過程如果我們忽略了，那麼質變的過程，就會被打得措手不及。”

不論是從李彥宏的講話，還是百度正在做、在說的事情來看，技術都是其努力主攻的方向和一大標簽。以人工智能為核心的新技術投資，讓百度在奇點到來之時更具優勢。工業4.0需要智能化的制造、通過大數據挖掘用戶需求，智能硬件需要雲計算和機器學習能力，后移動互聯網時代需要LBS來映射物理世界……所有這些都是百度的優勢。正如李彥宏在世界互聯網大會中所強調的，百度的技術投入未來不僅僅是為了讓百度從中受益，更多是希望讓全人類、全社會因技術的發展共同獲益。

阿裡：將商業進行到底，活在當下努力賺錢

馬雲40分鐘演講不談未來，不做暢想，而是給了大家喜聞樂見的一些“干貨”，譬如企業應該如何成功，企業家如何賺錢。

馬雲的不少理念與李彥宏是相左的。馬雲認為應該非常關注“客戶是否使用產品”，“我們做任何產品和服務，都要問一個問題，你的客戶有沒有用？”，如果按照這個邏輯，是不大可能像百度投入巨資在一些尚未普及、暫時難以產品化、商業化的新技術上的。畢竟馬雲是商人，而馬化騰和李彥宏背后工程師的影子還在。

騰訊：發力做連接，弱化社交和娛樂

騰訊本質是一家社交公司，但它的核心商業模式則是娛樂，尤其是互動娛樂，其外才是增值和廣告。既然世界正在迎來技術復興，正在進入后移動互聯網時代，騰訊自然不甘於隻做一家娛樂或者社交公司。

馬化騰演講首次明確提出“連接器”這一概念。騰訊在連接人與人之后，要嘗試著去連接人與物、物與物、人與服務，一些微信公眾平台就做到了連接了人與服務。百度強在連接人與服務、連接傳統行業和互聯網，阿裡在連接商家與消費者，而騰訊最核心的能力或許還是在於連接人與人本身，這是其最強護城河，若其所有業務都是圍繞社交關系鏈開展，未來百度、阿裡所嘗試的任何新業務，騰訊還是有機會進入的。

二、 人人影視暫時關站 射手網關閉

22日，以電影中文字幕為主的主題資訊交換平台射手網公告稱，“需要射手網的時代已經走開了。因此，射手網正式關閉。”同日，人人影視暫時關站，“網站正在清理內容，感謝大家的厚愛和支持”。這兩個網站都是備受年輕人追捧的“字幕組”發展起來的網站網站關閉，引起了巨大反響。

在人人影視和射手網中，人人影視的關閉還比較好理解，這家影視資源站匯集了大量網民上傳的無版權影視作品，在版權管理比較寬鬆的時期，它還可以借助避風港原則規避責任。但在搜狐視頻、愛奇藝等版權方引進正版劇前，人人影視在未經影視作品著作權人同意的情況下前往國外網站搬運原版片源，下載后私自將其翻譯成中文，並上傳到互聯網上供不特定的公眾自由下載，可認定這是一種侵犯著作權人翻譯權的行為。

“避風港原則”是指在發生著作權侵權案件時，當ISP（網絡服務提供商）隻提供空間服務，並不制作網頁內容，如果ISP被告知侵權，隻要它及時履行了刪除義務，就可以免予承擔侵權責任。長期以來，“避風港原則”是眾多資源分享網站用來免予承擔侵權賠償責任的最重要擋箭牌，這次人人影視暫時關站，並發公告稱“網站正在清理內容”，其言下之意就是等清理完涉嫌侵權內容后，還有可能重新上線。

射手網被關引發另一討論：影視字幕是否受版權保護？目前還未發現既有司法判例可供參考，但根據《著作權法》相關條款，影視中的劇本和音樂等可以單獨使用的作品作者是有權單獨行使其著作權的，因此如果作者介意自己劇本中的對白被翻譯到中國，他應該能夠找到維權的法律依據。

值得注意的是，在美劇從小眾走向主流的過程中，字幕組網站也是重要的功勛之一，比起字幕組做出的普及貢獻，版權方可以容忍其侵權的罪過。然而一旦普及工作完成后，字幕組靠侵權支撐的商業模式便走到終結，被視頻網站和監管部門一齊拿下，互聯網視頻資源被進一步收緊。

三、 微信開放WiFi接口， O2O入口搶佔又一神器？

近日，微信連WiFi的功能一經推出，便在業界引起廣泛的討論。不少人驚呼微信WiFi接口開放是要搶佔O2O入口，還有人認為，微信連WiFi將徹底改變線下商業。那麼，微信開放WiFi入口是否真能掀起大浪？

微信WiFi接口開放引發關注與以下兩點密不可分。首先，微信擁有龐大用戶群，並且是整個移動互聯網行業裡活躍用戶最多的產品，尤其是在二三線城市，普及程度更高。因此這種基數的產品，實際上已經是一個名副其實的移動互聯網的入口﹔其次，免費WiFi一直被巨頭們寄予厚望，並期待它成為移動互聯網時代的另一個入口。此前，在個人用戶市場，包括百度、小米、360等互聯網公司，都推出WiFi硬件產品，希望借助免費WiFi的普及，繼而佔領用戶終端，但是目前由於個人WiFi的局限性，並沒有能夠達到預期效果，入口就更無從談起了。

按照微信官方對這一功能的描述，讓微信WiFi連接用戶，通過微信的體系，打造成為一個線上線下有效互動的O2O閉環，還是極具想象空間的。而商戶若想接入微信連WiFi這一功能，最基本的是必須有一個商用WiFi，而若想得到實際效果，則必須引入基於微信的O2O智能服務解決方案。這給WiFi服務商和商場的發展提供了新思路。

其實早在今年國慶前，騰訊就曾聯合無微不至在成都測試推廣了微信連WiFi功能。消費者前往環球中心100多家指定品牌門店，用微信掃一掃櫥窗上的二維碼，即可連接門店免費WiFi。不但免去了繁瑣的密碼輸入，還可體驗領取紅包、優惠券等智慧商城服務。對環球中心來說，接入微信連WiFi服務后，可實現對用戶行為的了解、分類、追蹤，進而簡單畫出一個前往環球中心的消費者在商圈裡的行為軌跡，分析其消費習慣，有針對性的對其推送內容服務。

總之，微信憑借龐大的用戶量，其WiFi入口的開放解決了商家近場服務的問題，的確具有極大的想象空間，並且因此會催生WiFi服務商這一市場的繁榮，並極有可能向線下商業延伸，通過微信的體系，打造一個O2O的商業閉環。但這一功能畢竟剛推出，離市場成熟可能還需較長時間，在此之前，就需要微信、商戶以及WiFi服務商一起默默努力了。

四、 百視通吸並東方明珠，上海文廣上演千億資產整合大戲

上海文廣旗下兩家上市公司百視通和東方明珠雙雙發布了合並公告，宣布將通過百視通吸收合並東方明珠的方式，實現兩家上市公司合並，成為SMG統一的產業平台和資本平台，並且非公開發行股份購買4家影業文化類公司股權，同時募集配套資金不超過100億元。

在合並方案中，百視通以新增股份換股吸收合並東方明珠，並且非公開發行股份購買4家影業文化類公司股權，同時募集配套資金不超過100億元。交易完成后，百視通將作為存續方，東方明珠將注銷法人資格且全部資產、負債、業務和人員並入百視通，存續公司名稱擬變更為“上海東方明珠新媒體股份有限公司”。合並后的公司預計2014年和2015年淨利潤將分別達到23.94億元、27.47億元。兩家公司股票自11月24日復牌。

近年來，互聯網電視市場開始高速發展，業內預計，未來互聯網電視市場將繼續爆發式增長。在慘烈的互聯網入口爭奪戰中，大屏入口還處於群雄紛爭階段，孕育著巨大的市場機會，眾多文化傳媒、互聯網公司開始介入互聯網電視，意圖搶佔互聯網電視入口。

而上海文廣重組后，新上市公司具有全面覆蓋的渠道資源（OTT、IPTV、數字有線電視、地面無線電視、在線視頻等），特別是全牌照運營以及完整的內容產業鏈布局是合並后的新上市公司發展互聯網電視得天獨厚的優勢。