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廣電行業五大年度特征

梁剛建

2014年11月26日13:47    來源:傳媒    手機看新聞

2013年是廣電行業整合資源和優化結構的探索年,是內容形態品質化、傳播渠道融合發展的創新年。政策層面,國家新聞出版廣電總局挂牌﹔三網融合進入推廣工作第二階段﹔總局對電視節目的題材加強引導,突出公益性﹔總局對廣告、娛樂、電視劇內容進行規范和治理,鼓勵原創電影、電視、紀錄片、動畫片制作等,為廣電行業下一階段發展給出明確的政策指向——遏制過度娛樂化、規避同質化和低俗傾向,倡導“豐富多彩健康有益”。產業層面,則可用媒介融合、自主創新、開門辦台等幾個維度來概括。總體來說,2013年我國廣電行業的發展有以下五個趨勢化的年度特征。

媒介的深度融合

近年來,我國文化體制改革取得重大成就,新聞出版、廣播電視行業快速發展。為進一步推進文化體制改革,統籌新聞出版廣播影視資源,促進新聞出版廣播影視業繁榮發展,2013年3月,國家新聞出版廣電總局正式揭牌。這次大整合將原國家新聞出版總署與原國家廣播電影電視總局的職能重新進行了梳理,減少職責交叉,對於提高管理效率和工作質量無疑大有裨益。此舉有利於推動傳媒行業的發展和轉型,有望進一步帶動廣播、電視、報紙、期刊、圖書等領域的市場化。同時這次整合將推動現代傳播體系的構建,提高文化傳播能力,增強文化整體實力和競爭力。

媒介的深度融合還體現在其他很多方面。按照國務院下發的三網融合規劃方案,從2013年至2015年三網融合開始進入第二階段,即三網融合要總結推廣試點經驗,全面實現三網融合,並且自主創新技術研發和產業化都要取得突破性進展。2013年1月份原國家廣電總局下達的文件中,促進主流媒體發展網絡廣播電視台,不僅為各地方電視台指明了發展方向,更是提出了諸多實施中的細節,無論從人員配置、資金來源還是保障措施來看,都把網絡廣播電視台的建設推向重點。從目前電視台的發展狀況來看,不少地方已經形成了電視台與電信運營商的IPTV模式,以及電視台與第三方或獨立的OTT模式。這一文件的推出,將推動更多電視台投身OTT業務,也使得地方電視新媒體的形態越來越多樣化。

傳統電視媒體有著高水准的專業制作能力和無可替代的品牌影響力,然而隨著全媒體時代的到來以及移動設備的發展、智能電視的普及,傳統電視媒體需主動探索新出路與新媒體融合發展,向多屏、多終端進行延伸,利用多種渠道進行融合傳播。

湖南衛視早在幾年前就推出了在線直播網站、直播應用,在2013年1月份又推出一款電視互動手機應用“呼啦”,這個應用搭建了一條通道,連接家庭共享的電視大屏和個人私享的手機小屏,就電視節目內容進行實時互動。之后湖南衛視在《我是歌手》的總決賽中與萬達影院達成合作,《我是歌手》的總決賽通過電影院的大屏幕進行同步直播,實現了電視屏幕、影院屏幕和手機屏幕的多屏聯動。

資本驅動的台網融合年度案例當屬SMG與風行網的深度貫通。繼2012年SMG旗下百事通首輪以3000萬美元注資入股風行網之后,2013年百視通又以3億多元認購風行網的增資。同時,百事通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻的100%股權轉讓給風行網。雙方已在內容、播出、市場、技術等方面進行了多方嘗試,成功運作了《夢立方》《中國達人秀》《中國夢之聲》等台網深度融合的節目。

《漢字英雄》則是河南衛視和視頻網站愛奇藝合作推出的節目,台網雙方從這檔節目創意之初就展開了良好互動。與台網合作一貫的資源互換、宣傳推廣、渠道共享等方式不同,河南衛視、愛奇藝雙方設立了一個共管賬戶,雙方1:1投入及追加的資金都在此賬戶裡,所有的費用支出也出自同一賬戶,所有的收益也會回流到該賬戶,再根據收益比例分成。《漢字英雄》是馬東擔任愛奇藝首席內容官以來的第一個大項目,也是以文化立台的河南衛視2013年下半年最重要的一個項目。此番摸索出的台網深度合作模式,讓台網之間的互補和共振優勢凸顯,具有行業示范意義。

“中國夢”的熒屏表達

在未來很長的一段時間裡,電視依然是絕對體量領先的主流媒體,其傳遞的價值觀也必然和主流價值觀實時共振。現階段電視內容價值觀的一個主色調即是“中國夢”。

2013年3月17日,中共中央總書記習近平在十二屆全國人大一次會議閉幕會上,號召人們為實現“中國夢”而努力奮斗,第二次詳盡闡述“中國夢”。在講話中他談到“中國夢”歸根到底是人民的夢,“中國夢”的實現必須凝聚中國人民的力量,中國人民應該共同享有人生出彩的機會、夢想成真的機會以及與祖國和時代一起成長與進步的機會。

“中國夢”的熒屏表達有著多種角度,凝聚共識、呼喚溫情和公序良俗、關照現實、倡導勇於擔當等,均成為熒屏切入“中國夢”這一主題的切口。如中央電視台聯合中國網絡電視台於2013年4月面向全社會發起的“出彩人生:中國夢•我的夢”征集與展播活動。中央電視台台長胡佔凡認為,搭建這樣一個征集夢想的平台,可以通過一個個普通人的真實、出彩、勵志的故事,激勵更多人去勇敢地實現自己的夢想、家庭的夢想、民族的夢想和國家的夢想。如湖南衛視2013年4月推出的全民勵志百集超微型紀錄片——《我的中國夢》,節目圍繞平凡百姓的追夢歷程,在70秒的微型紀錄片中,為大家講述的是一個個平凡“草根”的尋夢之旅。

除了這種和“中國夢”相關的節目和活動,綜藝節目突出追夢色彩,倡導公益和正能量的“植入”化處理,也成為2013年度的一大特色。比如浙江衛視的《中國夢想秀》《中國好聲音》,湖南衛視的《我是歌手》《中國最強音》,東方衛視的《中國達人秀》《中國夢之聲》等。綜藝節目的強傳播性和高關注性,成為“中國夢”電視表達的優質載體。

2013年,不少電視節目中除了有追夢者的身影,還有助夢者來幫助他們將夢想變為現實。自2013年4月起,中央電視台一套與上海燦星文化傳播有限公司合作,集雙方優勢資源制作大型公益舞蹈勵志節目《舞出我人生》,讓明星幫助“草根”舞者實現夢想,以此來傳遞正能量,以新語態傳播社會主流價值觀。節目組導演尋遍大江南北,篩選出幾位懷揣舞蹈夢想的人,希望展現出這些“草根”舞者身上自強不息的精神,帶給社會更多積極的正能量。除此之外,央視還創作了大型音樂公益節目《夢想星搭檔》,通過歌聲傳遞人與人之間最珍貴的感情,這檔音樂電視節目以“為了孩子”為主題,“以音樂為器,為公益而戰”。不同於其他電視選秀節目,在《夢想星搭檔》中每一個歌手都是一名公益使者,不僅用歌聲傳播公益,還是身體力行的公益實踐者,實實在在地為孩子們送去幫助。由此,這檔節目也成功拓展了音樂節目的內涵,為節目注入公益的靈魂,傳播積極向上的正能量。

對“中國夢”的熒屏表達,推動中國電視更加關照現實,更加注重品質。

重點調控上星頻道

國家新聞出版廣電總局在2013年加強了對各類電視節目的宏觀調控。對於電視節目的制作和播出,國家新聞出版廣電總局按照“總量控制、錯時播出、優化結構、提升質量”的原則加強了宏觀調控。2013年10月,國家新聞出版廣電總局發布文件,確定了2014年上星綜合頻道調控政策,要求各地衛視的新聞、經濟、文化、少兒、體育等類型節目按周時長計算不少於30%,平均每天6:00至次日1:00之間至少播出30分鐘的國產紀錄片,平均每天8:00至21:30之間至少播出30分鐘的國產動畫或少兒節目。同時各電視上星綜合頻道每年播出的新引進境外版權模式節目不得超過1個。

近年來,抗戰題材電視劇越來越多,部分抗戰題材電視劇出現過度娛樂化現象,很多夸張、雷人的虛構場景接二連三地出現在熒屏上。國家新聞出版廣電總局於2013年5月對各衛視提出明確要求,對衛視電視劇黃金檔已報排播的抗戰題材劇進行重審和甄別,對存在過度娛樂化的抗戰劇進行修改,停播不能修改的過度娛樂化抗戰劇,同時還要求電視劇的創作應該尊重歷史,嚴肅創作,嚴格把關。在整治后,各地的衛視主動撤播了正在播出的“抗戰雷劇”,如黑龍江衛視的《戰旗》和四川衛視的《尖刀戰士》等。此外,“節儉辦晚會”“扶持原創”等政策也對熒屏內容產生了深刻影響。

上星頻道的政策調整,表現在產業發展層面,就是進一步推動創新成為電視的核心競爭力。在傳播渠道多元化的今天,內容的創新是電視台賴以生存的根本。

模式引進 自主創新

模式引進節目在經過數年市場培育后,這兩年迎來數量大爆發,據《綜藝報》報道,2013年各台引入的模式節目超過30檔。而年度大制作、大型娛樂節目,基本都出自這些節目。一個突出的表現就是,近年來歐美最火的三檔歌唱選秀節目《American Idol》《X Factor》《The Voice》在2013年前后經過本土化改良均出現在中國的熒屏上——《American Idol》對應的是東方衛視的《中國夢之聲》,《X Factor》對應的是湖南衛視的《中國最強音》,浙江衛視的《中國好聲音》版權來自《The Voice》。2013年的兩匹真人秀“黑馬”——《我是歌手》和《爸爸去哪兒》均引進韓國綜藝節目的模式。

模式引進具有市場合理性,而創新再消化是模式引進的題中應有之義。因為電視台資金實力、平台號召力、創新再生力、執行力等的差異,模式潮容易導致另一種克隆極端——囫圇吞棗、不明所以、數量井噴但整體質量效益不佳,進而遲滯本土節目創新土壤的成熟。

為了加強自主創新,國家新聞出版廣電總局出台文件,對引進海外版權模式的節目數量進行了限定,對原創節目在節目備案、黃金時段播出、各類評優評獎等方面給予優先考慮。各大電視台和節目制作公司也積極響應,將這視為提高頻道品質、打造節目品牌的新契機。2013年原創電視節目中的“黑馬”是河南衛視的《漢字英雄》,其除了吸引廣大觀眾外,還提高了當下電視內容的文化含量和深度。除此之外,安徽衛視的《超級演說家》和中央電視台的《中國漢字聽寫大會》也是優質原創節目的年度代表。

但是模式引進節目必須補上消化吸收再創新這一本土化環節,從而讓模式引進成為一種常備但節奏合理的創新途徑,以推動模式引進節目從數量井噴到追求質量效益的跨越。這方面的成功案例有《中國好聲音》《中國夢想秀》《中國夢之聲》《中國星跳躍》《星跳水立方》等。

消化吸收才能培育自主創新力,如《中國好聲音》的制作公司燦星制作,2014年計劃推出原創歌曲類節目《中國好歌曲》以及競技類節目《中國好功夫》。

除了對綜藝節目的創新扶持,2013年2月,原國家廣電總局還開展了優秀國產紀錄片推薦播映工作,在各地推薦的基礎上,評選優秀國產紀錄片,每季度向全國推薦播映,並從中擇優予以經濟扶持。2013年9月,國家新聞出版廣電總局設立電視劇劇本扶持引導專項資金,對優秀電視劇劇本進行評審和資助。這一系列的扶持政策,旨在調動廣大電視工作者的創作積極性,培養優秀人才,促進國產電視劇的發展。

開門辦台 合作共贏

2013年,中央電視台開門廣納各方優勢資源,其合作力度和所生產節目的分量較之前都有很大程度的提高。

央視與唯眾傳媒聯合制作《開講啦》,與燦星合作《舞出我人生》,與光線傳媒聯手打造《夢想星搭檔》。擬定於2014年前期推出的一系列節目已於2013年年底開始籌劃准備,央視將於2014年和天娛傳媒合作推出《嗨!2014》,將與燦星制作團隊合作《出彩中國人》《中國好歌曲》《功夫好男兒》,將在央視8套電視劇頻道播出的《星劇匯》是和台灣吳宗憲團隊合作的,《星員工》的合作團隊則邀請了在真人秀節目方面特別有經驗的韓國團隊。2014年央視春晚首次由馮小剛擔任總導演,並邀請趙本山、張和平、趙寶剛、張國立等參與創作。

央視具有很強的行業風向意義,其2013年的開放之舉,將行業議之多年但進度遲緩的制播分離,推至了一個新的高度。

安徽衛視和光線傳媒2012年就大型節目、品牌活動、影視劇制作、藝人培養和整合推廣等達成體系化合作,合作在2013年取得了明顯成效,成為省級衛視“開門”的一個觀察樣本。(作者系中國廣播電視出版社社長、總編輯)

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(責編:謝琳(實習生)、宋心蕊)




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