當記者走進旅游衛視位於北京朝陽區的辦公大樓時,一股清新、時尚的感覺扑面而來,聽旅游衛視的職員介紹,這座六層的辦公樓,每層的裝修風格都不相同,充滿特色的辦公區域與樓層的整體裝飾風格相得益彰,讓人感到活力十足。在這個年輕人居多的環境裡,記者感覺這更像是一家時尚文化公司。作為旅游衛視頻道年輕的掌舵者,韓國輝向記者介紹,“旅游衛視介於文化公司和電視台之間,它比傳統電視台,多一點靈活﹔比文化公司,少一點銳氣,但它更加穩定、更具市場化。”
用韓國輝的話說,“可能除了技術層面的東西我參與的不多外,其他的崗位我都干過。”也正是這10多年的工作經歷加深了他對廣電行業的了解,也得到海南電視台領導的認可。2011年,韓國輝走馬上任,擔任旅游衛視總裁,開始全面主持旅游衛視的工作。近年來, 韓國輝圍繞旅游衛視的內容轉型和產業鏈拓展做了大量的工作,也初步展現了自己在管理層面的能力。
做有態度的差異化頻道
2012年3月27日,當旅游衛視以特別的運作方式完成了“地球一小時”特別節目的直播后,它也成為中國首家在“黑暗”中進行直播的電視媒體,而這也是旅游衛視繼同年1月3日“綠屏”之后,再次用顏色表達自己差異化的態度。
“做中產階級生活方式的引領者”。據韓國輝介紹,從2002年開始,旅游衛視節目的呼號變了,節目的內容和定位變了,從最開始大量播電視劇,到后來調整為以資訊立台,再到以“旅游時尚新生活”為主題,直到現在的綠色頻道。12年間,旅游衛視經歷很多變化, 但差異化是旅游衛視一直的追求。差異化的定位盡管在旅游衛視內部也有諸多討論,但是近幾年,圍繞“旅游時尚新生活”為中心,引領中產階級生活方式的定位卻讓旅游衛視顯得獨具一格。“不播電視劇、堅持綠色頻道是我們的表現形式。節目以旅游、時尚、高爾夫為主也是一種表現形式。中產階級感興趣的層面就是旅游衛視感興趣的層面,生活、旅游、文化、藝術、高爾夫節目都好,都是為他們服務的。”
韓國輝感嘆,因為旅游衛視現在不允許像“第一梯隊”的衛視一樣,有動輒上億的經費來制作一檔節目,旅游衛視必須得找到屬於自己的差異化之路。
在黃金時間,沒有電視劇,也沒有傳統意義上的娛樂節目,對於多數衛視來說這幾乎是不敢想象的,但旅游衛視做到了。而除了節目定位上的差異化表達之外,韓國輝也在實質上進行了差異化的改革。像旅游衛視涉足電影領域,成為《后會無期》的聯合出品機構,還在自制旅游專題類節目《行者》中獨家播放《后會無期》長達30分鐘的紀錄片。
除推出一系列備受關注的新節目之外,高爾夫球賽的轉播為旅游衛視帶來了驚喜。頻道不僅開辟獨播時段連續3年對四大滿貫賽進行獨家直播,還舉辦旅游衛視獨家賽事,這幾年高爾夫廣告一直穩步增長。同時,旅游衛視憑借高爾夫平台贏得了系列高端品牌商的青睞。商家們紛紛表示,旅游衛視這個平台讓他們感覺到這是一個白領精英追求生活方式的平台,和他們的用戶群特別匹配。
對節目制作“真”的要求
對於節目的內容制作,韓國輝表示,他就一個要求——真實,這一點若是達不到,其他的東西更是無從談起。“《行者》這個欄目為什麼大受歡迎,這當然和我們主創團隊的辛勤努力以及旅行者個人魅力的展現都有直接的關系,但是更為重要的是,觀眾可以在這個節目中看到那些打動他們的人物和情景,我們就是要讓觀眾通過這個節目觸摸到真實生活的質感。”
另外,韓國輝還提到了他對旅游類節目主持人的要求——真誠。“我曾經去問過一個主持人,你那麼享受地為觀眾推薦的那個東西真的好吃嗎?結果主持人和我說,其實還好啦,我覺得有點酸。”韓國輝一聽,無奈地表示,“那你為什麼不把你的真實感受告訴觀眾呢?”雖然大多時候以溫文爾雅的形象出現在媒體面前,但是韓國輝身上東北人豪爽耿直的性格讓他在節目取向上注入了更多“真”的因素。韓國輝表示,以旅游衛視的節目內容設定而言,他們更多的是為觀眾呈現出對綠色新生活的引領,主持人在介紹一個地方風土人情的時候,首先需要考慮的是觀眾的感受,絕不能出現自娛自樂的情況,所以這就必須要求包括主持人在內的每一個主創人員都要真誠地表達自己的觀點和想法,讓觀眾信服,不能弄虛作假。在真實的基礎上做到真誠,這是韓國輝對節目組的總體要求。
韓國輝說,“我們做的不是電視快餐,或是風格易逝的節目,我們堅持的是用心感受,用心呈現,要推出有品質、有價值、能夠直入人心的節目,我喜歡的節目就是要有觀點。”韓國輝對節目制作理念的要求也得到了很好的成效。近年來,由韓國輝擔任監制、制作的節目在國內外多次斬獲大獎。值得關注的是,由《行者》團隊策劃制作的大型電視紀錄片——《遇見海南人》受邀參加今年10月13日舉辦的戛納電視節,這是有海南元素的紀錄片作品首次在國際電視節上亮相。2013年,旅游衛視制作的百集大型系列專題片《你好,俄羅斯》在國家主席習近平出訪俄羅斯時被專門提到。
“如果把旅游衛視比作一位美女的話,我更希望她是自然的,美而不媚的,讓人看起來舒服的。”韓國輝坦言,不強求旅游衛視一定要出現“劃時代”的節目,在他看來,更重要的是建設旅游衛視這個平台和旅游衛視的可持續發展能力。
打造T2O核心產業鏈
有人說韓國輝是T2O(TV to ONLINE)模式的發起者和倡導者。韓國輝表示,自己更願意做 T2O模式的踐行者。目前,旅游衛視對T2O模式的設計可以從三個方面概括,即平台垂直、內容垂直、運作模式垂直。簡而言之, 就是有機整合各個層面資源,在旅游衛視這個平台上發揮最大價值。
韓國輝說:“我們要做的是在自己的領域裡(旅游文化)做垂直性的新型媒體集團。境內游境外游、旅游戶外服裝,甚至是進入到景區景點的開發、管理、設計等。” 基於旅游衛視這個平台作為一個媒介去與整個旅游的系統產生高效的化學反應,是韓國輝非常看中的。“旅游衛視的任何一個節目、任何一個產品都是為旅游衛視這個平台服務的。”
“年假旅行”APP的推出使得旅游衛視有了自己的T2O “陣地”。今年4月,旅游衛視曾和淘寶網有過一次T2O的嘗試。以旅游衛視的節目《魯豫的禮物》為載體, 觀眾在收看節目時,隻要打開手機直接掃節目的Logo,就能立刻購買節目同款定制的旅游產品。但是,韓國輝和他的團隊發現,電視台如果沒有對ONLINE端的話語權,價值體現一定會受到限制,且依傍電商平台,就會喪失對平台后續價值開發的權利。今年8月,旅游衛視上線了“年假旅行”APP,完成了從TV端宣傳、產品端設計到自由平台端銷售的T2O閉環。
與其他平台合作時需糾結分成比例不同,“年假旅行”APP作為旅游衛視著力打造的移動電商化平台之一, 在未來三年之內,旅游衛視屏幕上所有可收看到的旅游節目,都將有同名或同款的旅游產品在“年假旅行”APP平
台上售賣。這就是旅游衛視打造的“看的見的旅行”系列以及旅游行業全新的T2O 模式。
旅游衛視希望通過“年假旅行”APP 來塑造高品質的品牌形象, 最終促使品牌價值增值。對於研發“年假旅行”APP的初衷,韓國輝向記者說了四個“好”。一是旅游的大環境很好。韓國輝專門提到了根據中國旅游研究院在今年9月22日發布的國慶節黃金周旅游市場趨勢預測——2014年國慶黃金周將成為出游人數最多同時“含金量”最高的黃金周:預計國慶黃金周旅游市場將接待4.8億人次,按可比口徑,同比增長13%,旅游收入將達到2700億元人民幣,較上年同期增長20%。面對這個碩大的“蛋糕”,韓國輝眼神裡閃爍著“亮光”。二是“年假”旅游的形勢很好。2013年出台的《國民旅游休閑綱要》使得帶薪休假成為常態,這一定會刺激國內外旅游市場的增長。三是出境游勢頭很好。越來越多的國人在年假的時候選擇出國旅游,這已經是一個大的趨勢。四是“年假旅行”APP非常好。韓國輝推薦起自己的產品來,不遺余力。
“年假旅行”APP每天為年假旅行需求受眾,精選推薦全國各大旅游企業所出品的性價比最高的20條年假旅行線路,這些線路全部是經過旅游衛視認証,有品質保障、無任何旅游消費陷阱的旅行方案。
在2013年,韓國輝就表示,他們要做一個在線旅游的平台,作為他們運用新媒體拓展產業鏈的方向。現在,這個平台已經搭建成功,而且近幾個月的運營效果(賬目流水)還是不錯的。同時,旅游衛視和雲狐時代合作推出旅行專業手機,更是為旅游“發燒友”帶來了驚喜。
“如果有一天,產業這塊能達到10億或者20億以上的規模,利潤能有幾個億的時候,我就會拿它反哺我的內容。我們主業現在還沒有競爭力優勢,不能從主業掙錢, 就通過輔業賺錢。”韓國輝憧憬著對記者說。