比照英国电视，城市台的差距在哪里？

2011年，无锡广电在全国城市台中率先选派8名业务骨干赴英国威斯敏斯特大学，以电视节目创新与开发为主题进行培训。虽然英国培训老师的直言不讳——欧美成名节目在你们中国几乎都能找到山寨版，让我们很是尴尬，但中国电视毕竟已从懵懂中觉醒，从描红走向自觉。

英国和无锡相隔万里，无论从政治制度、经济总量、文化传承、民族特性、社会发展的宏观层面，还是从媒体属性、覆盖规模、传播实力、受众市场等专业层面，两者差别巨大。但是，经济、资讯全球化消融着物理意义上的落差和距离，互联网如影随形，天涯若比邻。我们当前面对的一切，与他们走过的和正在经历的，存在相似性。本土为体，并不意味着排斥国际视野；西风东渐，我们应当果断动作。

一、专业性、规范化、集约化、市场化切合世界先进潮流，正中城市广电要害

在威斯敏斯特大学利物浦分院，我们见识了《X元素》100余页的导演总脚本，几十个岗位，130余名职员，以及灯光、音乐、舞美、摄像等分脚本。这样的“葵花宝典”是BBC人首先倡导发明的，普适性很强，遂被业界拥作标本，成为行业的一种共同语言。类似的大型节目中，每一次镜头运动，每一段音乐铺垫，主持人、评委的每一句话甚至特殊的表情，都是导演设计好的，没有“未经设计的”即兴、率性之作。镜头的连接被要求丝丝入扣，切换动作被规范到音乐的节拍点。《X元素》由FREEMANTLE MEDIA、TALKBACK THAMES、SYCO、ITV、TALK-TALK、THE DUBS六家大公司协同制作，业务还涉及许多小公司，纯粹商业化运作，目的是营销全世界。如同一个大轮盘，每一根辐条、每一根转轴、每一个节点，环环相扣。英格兰民族性格中的保守、刻板成分，甚至习惯性的教条自大、墨守成规常被诟病，但亲历《百万英镑从天降》直播现场的眩目震撼后，不得不从内心深处感喟：正是所有工序的科学严密、所有细节的精雕细琢、所有岗位的规范执行、所有专业精英的倾力而为，保证了产品的高质量。

格鲁吉亚依葫芦画瓢也做了《X-元素》，英国专家观之不禁哑然。不知所以然地照猫画虎，火起来才怪呢！国内近几年克隆盛行，但不得要领，专业性、规范性、集约化基础太差，常常贻笑大方。

BBC新闻采集中心6000余人，号称全球第一，驻英记者站7个，驻海外记者站40个，本土收视规模3400万，75%的英国人通过BBC的各种平台了解新闻。高度的集约化、专业化和规范运作，是BBC新闻历久弥新、受众忠实、口碑一流的坚实保障。《每日邮报》描述BBC报道智利矿难时“派出了一支军队”，现场报道记者4组12人、医院1组3人、广播记者3人、网站采编2人、摄影师1名、电视传输2人、服务保障人员数名，为此甚至削减了G20峰会报道的预算。新闻采集中心机构清晰，分工细密，职责明确，特别是每日9:00晨会起着至关重要的总领、分配和协调作用，新闻资源置于服务器上供各方共享，通过不同的平台满足不同的需求。

BBC的新闻传播理念、竞争战略十分明确：

1.新闻瞬息万变，观众要求“最新”，所以BBC必须不断更新；

2.每一个频道、电台、网站的服务对象不一，必须根据目标人群定制产品；

3.各档节目侧重点不同，即使内容一致，也要体现不同的风格。即使是同一个故事，也要有不同侧重的讲述；

4.白天确保所有新闻节目第一。新闻频道死磕SKY新闻频道，晚间十点档力压ITV；

5.网站特色鲜明，可随时链接海量的文字、画面、声响等背景资料及现场细节；

6.以最快速度将新闻发送至手机等移动新媒体，争取年轻受众；

7.行业记者就是行业权威，新人应聘的首道门槛是熟识多媒体、技能全面；

8.执照费取之于民用之于民，让所有民众都享受最周到的资讯服务是BBC不变的信念。

可惜时间短暂，我们无法探其究竟。回想起数年前无锡广电集团就在新闻频率、新闻频道推进ISO9001质量体系认证建设，使得频率频道的发展跨上了新台阶。从当年的ISO9001到如今的“四化”转型，都是要穴命门，踏在节骨眼上。可是，就目前我们的认知水平、整体能力和综合素质而言，离英国同行还是有不小的差距。