高峰对话九位互联网大咖精彩交锋现场"站"无虚席【3】

2014年11月21日07:43 来源：新京报手机看新闻

原标题：9位大咖精彩交锋现场“站”无虚席(1)

　　布鲁斯·塞维尔

　　吉姆·史密斯

　　保罗·雅各布

　　里德·霍夫曼

　　谈负担

　　“发愁机会多”李彦宏遭调侃

　　刘芳菲：我们看到你的投资布局很广泛，对于阿里巴巴未来的布局您有边界吗？

　　马云：第一，投资对一家公司来讲有几种，一种是解决昨天的问题，一种是解决今天和明天的问题。第二，我们为未来投资。

　　我认为中国10年以后最大的麻烦是健康问题和快乐问题，所以选择投资电影、体育、医疗。

　　其实这就是我们做企业做大拿到利润和钱的真正用处所在，就是去完善和帮助别人。我不像雷军年轻，天天想这个穿戴那个穿戴。人家给你钱是给你信任，希望你把钱用得更好而已。

　　李彦宏：机会多了其实也是负担，我每天起得特别早，我可能5点多就醒了，我很着急。我着急机会太多了，我不可能全部都做，我一定得决定把哪些机会放弃，聚焦做一些自己真正擅长和喜欢的东西。

　　马云：李彦宏刚才的问题我觉得挺逗。我七八年以前尽管很穷，也没有什么实力，天天想，后来我明白一个道理，地上如果有9只兔子你要抓1只兔子的话，就死死盯住那个兔子。我们想明白我们要什么、我们有什么、我们放弃什么的时候，其实留给我们这种规模企业的机会并不多。你要解决的是未来的问题。

　　谈模式

　　马云回应刘强东：要培养更多京东

　　刘芳菲：有人说马云先生做的是互联网界的房地产生意，给商家提供空间。京东是自己在做，京东到目前为止我们知道账面上还是处于亏损的状态，如果还有一次机会摆在你面前回到5年前，你会选择做互联网商业的房地产，还是做你现在所做的商业？

　　刘强东：二者建立的商业模式是完全不一样的，刚才马云所说阿里巴巴帮助那些有梦想的小的创业者，帮助他们进行成长。京东做电子商务最开始，要解决的是中国社会的商业成本和效率问题。大家可以看看去年整个中国物流成本大概17%，日本大概5%-6%，欧美是6%-7%。京东就是解决设备交易成本和设备交易效果，如果把我们和电商无关的成本去掉之后成本不到10%，和我们传统零售行业相比整个交易成本降了很多。

　　马云：刚才强东讲得非常对，我们两家公司模式不一样，阿里巴巴不是电子商务公司，我们是帮助别人做电子商务的，这是有巨大差异的。我们从来不卖货、不送货、不存货，希望别人可以卖货更方便、更有效，这是与京东的差异点。

　　阿里巴巴要做什么呢？阿里巴巴首先要培养更多的京东。第二，阿里巴巴要做的是让这样的公司挣钱。就这两个事情，没有比这个更重要了。

　　谈隐私

　　隐私无大问题？张朝阳唱反调

　　刘芳菲：个人的隐私在这个大数据的时代面前真是无所遁形，不知道大家对于这样的问题怎么看待。

　　马云：大家都在担心隐私的话，隐私不会出大问题。19年前我在北京讨论过互联网，和一批专家，19年以前中国已经有20多个互联网专家了，他们那时候担心很多东西，今天一点都没有出来，但是他们不担心的事情今天都出来了。我相信10年以后人类一定能解决隐私的问题。

　　李彦宏：隐私的问题是媒体特别感兴趣，互联网公司特别不感兴趣的一个话题，大部分互联网公司其实是一堆服务器，没有人会真正地把它拎出来仔细地看一看某一个人在干一些什么事情。

　　张朝阳：其实互联网公司掌握的数据越来越多，你在干吗，你经常的行为是什么，对几个大互联网公司的从业者，想知道绝对是可以知道的，包括微信。这就告诉我们这些掌握了数千万上亿用户公司的CEO他是有社会责任的，而且应在公司内部严格控制。

　　布鲁斯·塞维尔：面对这些网络数据的泄露和盗窃，苹果有很好的办法。如我们要保证绝对透明，告诉他们我们的风险是什么，我们怎么保证大家免受这些风险。

　　目前苹果面临的这些问题也告诉我们，我们的手机不是百分之百安全的，这也激励我们要不断改善我们的产品。

　　（小米超越苹果）说起来总是容易的，但是做就不那么简单了。

　　——布鲁斯·塞维尔