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“現在感覺新聞網站也是‘傳統媒體’了。”一位網站新聞人員這麼感慨。他感慨的原因是近兩年來移動新聞客戶端的快速發展。
從“頭條”“體育”“娛樂”“財經”到“話題”“圖片”“跟帖”“投票”，新聞網站的招數已經被移動新聞客戶端悉數繼承。而個性化定制和推送功能，則是移動新聞客戶端的“新利器”。
截至去年6月底，中國手機網民規模就已達到3.88億，手機首次超越台式電腦成為第一大上網終端，手機上網瀏覽新聞的使用率超過了60%，越來越普及的智能手機正在引發一場信息發布和獲取的革命。
門戶網站搶灘移動新聞客戶端市場
家住北京定福庄的劉俊是一名網絡編輯，工作單位遠在積水潭，在路上得耗1個多小時。用上智能手機之后，她每天在地鐵上就提前開始了一天的工作。“用移動客戶端刷新聞很方便，而且看到有價值的可以收藏起來，到了單位再編輯。”劉俊說。
四大門戶新浪、騰訊、搜狐、網易都已經先后推出了自己的新聞客戶端，新一輪移動互聯網的“圈地運動”方興未艾，各家爭搶移動互聯網時代的新聞門戶地位。
2012年，搜狐新聞客戶端已獲得近6000萬安裝激活量，訂閱平台上線刊物超過130份，總訂閱量突破1.6億。在蘋果日前公布的2012年度應用精選榜單中，搜狐新聞客戶端也赫然在列。
而門戶網站網易則將其一貫特色“有態度的門戶”、“無跟帖、不新聞”成功移植到了新聞客戶端。網易評論的“蓋樓特色”可謂一道獨特的風景線，評論的精彩程度遠遠超過新聞本身。
騰訊新聞客戶端則發揮了龐大用戶群的優勢，打造出“秒級響應、海量、精准、社交化、互動性”的產品特色。繼支持微信和微博分享之后，其開始支持新聞內容分享到QQ好友，這就使千萬級的騰訊新聞客戶端用戶和近3億微信用戶、7億騰訊QQ用戶產生連鎖反應，新聞內容互動量成幾何倍數增長。
“過去一年在移動新聞領域，搜狐新聞客戶端抓住機會快速崛起，通過‘新聞+訂閱’模式創新的方式構筑了‘移動媒體平台’基礎，未來將成為搜狐無線在媒體領域的平台級產品。”移動新聞客戶端有多重要？從搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽的這句話中就可見一斑。
傳統媒體“借船出海”
不僅是門戶網站，不少傳統媒體也加入了對移動終端市場的角逐。一方面，自主的移動新聞客戶端越來越成為報紙雜志的“標配”，另一方面，借助門戶搭建的移動客戶端推介自家內容也日益成為一種選擇。
分析人士認為，傳統媒體的優勢在於內容，而新媒體的重心在於技術以及耗資巨大的渠道投入。沒有大規模的資金投入，技術更新、維護、優化都是難以持續的瓶頸。門戶網站新聞客戶端的龐大用戶覆蓋等既有優勢則讓傳統媒體找到了新的解決方案。
老牌刊物《故事會》常務副總經理馮杰坦言，“由於受傳統出版模式的局限，我們在新媒體領域的發展缺乏必要的團隊、資金、技術、渠道和終端等基礎條件，因此必須走和技術方、渠道方和運營商合作的發展之路。”
與傳統互聯網新聞網站集納式的整合不同，不少新聞客戶端向合作的傳統媒體開放，傳統媒體通過后台與新聞客戶端對接。傳統媒體擁有完全的自主編輯、版面制作的權力，可以在移動平台上打造自己獨特的內容和品牌，而不僅作為消息來源出現。
不少媒體已經在移動新聞終端上嘗到甜頭。截至目前，在搜狐新聞客戶端上，《央視財經》和《參考消息》的訂閱量均超過500萬，《人民日報》訂閱量超過300萬，《青年文摘》接近300萬，這些數據已經超過了媒體的紙版發行量。《人民日報海外版》也吸引了越來越多的人在手機上閱讀。
中國新聞網副總編輯謝宏鈺表示，手機已成為自己獲取信息的第一渠道，該社“正在探討手機端優先發稿。未來的稿件將首先放在移動端來發。”
業內人士認為，傳統媒體入駐移動平台絕非新瓶裝舊酒。在這個信息爆炸、可以借助搜索引擎獲取精准信息的年代，人們關注的焦點不再是閱讀那些嚴重“同質化”的新聞，而是新聞背后那些滿足自我需求、滿足個性化需求的東西。
以搜狐新聞客戶端為例，就是基於用戶個性化的內容。“每個人會獲得真正自己感興趣的內容。”搜狐公司產品副總裁方剛說，“今后會有很多內容在搜狐新聞平台上發行，用戶總能找到他的興趣。”
移動新聞平台 利在何方
在移動互聯網大背景下，傳統媒體和互聯網企業都看到了機遇，有不少傳統媒體甚至在幾年前就開始推出自己的APP，但是到目前為止，這一模式並未獲得顯著回報。2012年12月15日，全球首份同時也是被新聞集團寄予厚望的獨家iPad電子報《The Daily》正式宣布關閉，這讓不少人感到“當頭一棒”。
在門戶新聞網站大行其道的年代，傳統媒體在很大程度上成為了門戶網站的“打工者”。在移動互聯網時代，會誕生怎樣的新的商業模式呢？
就移動客戶端的盈利方式而已，國內目前尚沒有清晰的模式。美國有一些嘗試，一是收費內容的訂閱，另一個則是廣告，由於投放者可以圈定手機用戶的地理位置，能夠實現精准投放和有效互動的移動客戶端十分受品牌廣告的青睞。當然，由於手機屏幕較小，擔心過多廣告投放則會影響到用戶體驗，各家也都比較慎重。
搜狐新聞客戶端負責人表示，在未來模式成熟之后，將開放廣告位或者付費閱讀模式，屆時可以帶來廣告收益、訂閱收益的共享。“廣告分成不是唯一方向，付費也是方向”，方剛表示，新內容和訂閱費是搜狐在業界中想要開創的新藍海模式。
此外，依托於大數據，通過打通各產品鏈條實現整體營收，也被視為途徑之一。據透露，搜狐已搭建基於雲計算的大數據平台，將旗下數據資產全面打通整合，了解和分析中國互聯網用戶的習慣和喜好，提高廣告投放的精准度，提升營銷價值。
