財經訪談節目主持人的功課

1.前期准備

訪談前做充足的准備，盡可能找到與之相關的資料，這是節目成功的要素之一。人物類訪談，必須准備好人物背景等資料，對採訪對象有大致的了解，使提問、交流有的放矢﹔話題類訪談，必須熟記與話題相關的資料。財經節目經常會涉及到政策條款，要預先學習。比如今年4月《新@財經》做的一檔春季房展會的訪談，說到“國五條”對二手房市場的影響，主持人應該知道“國五條”的內容是什麼，並延展到之前出台的“國八條”的內容，為什麼現在要推出這個政策，隻有把這些都弄清了，才能與嘉賓站在同一平台，繼而深入地交流。在錄制之前，主持人要熟悉策劃方案，與編導探討腳本，將訪談大綱爛熟於心。不過，熟記大綱不能機械，否則，嘉賓侃侃而談，主持人卻隻顧著考慮下面的問題，訪談就變成呆板的問答，節目缺乏生氣。

2.進入話題

進入訪談的方式不能千篇一律，應根據訪談對象、訪談話題的不同而匠心獨運，設計好開題。話題輕鬆的訪談，可以以閑聊方式進入主題﹔主題性較強的，可以近期引人注目的新聞進入話題。切入的點越小，越好控制。有位嘉賓第一次進演播室，非常緊張，說話結巴，導播在耳機裡怒吼，讓嘉賓怎樣怎樣……這時候再把更大的壓力傳遞給嘉賓，隻會使其更加緊張。於是，筆者以他口音的一個善意的玩笑開場，轉移他的注意力，讓他放鬆下來，節目才得以順利進行。

3.提問方式

訪談節目時間有限，主持人必須在有限的採訪時間內提出有價值的問題。常見的提問方式有：開門見山型，這是比較直白也比較穩妥的方式，主持人控場比較容易﹔設問型，假設話題，深入挖掘，讓被採訪者提出真實的感受﹔在涉及比較尖銳、敏感的話題時，可採取追問、反問的方式，往往會得到真實的回答，但也可能會引起被訪對象的不快，最好是適時適量地追問，不給對方以咄咄逼問的感覺﹔潛問型，從被訪人的興趣點出發，讓其主動接話，按著主持人的思路走。

4.學會傾聽

真誠的傾聽是對人的尊重。嘉賓感覺到主持人在傾聽，會講出自己想說的話。被訪對象在接受採訪時，會反饋給主持人各種信息，主持人隻有認真傾聽才能在最快的時間辨別出哪些是重要信息，哪些是次要信息，哪些是無效信息。這樣，才能對傾聽到的“素材”進行現場“編輯”，思考話題的銜接、貫穿，以及結束和切斷嘉賓的話語。

5.控制能力

主持人、嘉賓面對面交談，許多話是即興的，主持人必須要有談話進程的引導能力，對嘉賓的回答做出反饋和即興點評。在交流的過程中，主持人對語言的把握尤為重要，語言有感情和感染力，用詞准確、生動、富有表現力、真誠、質朴，能讓整個訪談節目生動形象，加深觀眾對節目的印象。

生動的細節是表現人物、事物和主題的重要組成部分，主持人在訪談要做有心人，談到重要的內容或事件時要向深挖，向細挖，細節往往最真實，也最打動人。

一個話題如何結束，是主持人能力與水平的一個綜合體現。訪談節目結束話題有多種方式：或呼應節目開題內容，或重復嘉賓的觀點結束，或總結歸納整個訪談內容，或以點評嘉賓的觀點結束。收題應升華話題的意義，讓話題的目的性和針對性得到強化。

（作者單位：江蘇省廣播電視總台新聞中心）