文风背后是作风

文风如何改？答案早有之：走基层，转作风，改文风。文风要改，务必先深入基层，转变作风。

凡当过记者的，都有这样的体会：采访越深入，写作越用心，就越有可能出精品。其实，能当记者的人，尤其是人民日报记者，其基本的运用文字的能力都没有问题，作品质量之所以有差异，全在于是否花了力气，用了心思。

道理尽管人人都懂，但未必人人都会那样去做。记者为何不愿花力气、用心思地写好每一篇稿件？原因有很多，并不全是主观问题、态度问题。有的因为时间要求紧，例如一些规定动作稿，从接到指令到稿件见报，有时只有一两天时间，记者没有足够充裕的时间去深入挖掘；有的因为记者对所写选题本身并无多大兴致，只为完成任务；有的因为担心版面无保障，费时费力却不一定能让稿件落地，这一般见于自主采写稿件。与此相对应的，是另一种值得深思的情况：为什么一些内容单薄、文字老套的稿件得以见报？有的甚至还被放在了重要位置。这就是把关问题。放宽条件、降低门槛，会让记者产生这样的想法：写好写差一个样。我们说记者应该用80%的精力去经营20%的重点稿件，这个“经营”指的是稿件的采访、写作、打磨，而不是花费很多精力去“琢磨”稿件的落地问题。

基于以上分析，要改文风，需多方面共同努力：

在记者方面，按照地方部领导的说法，就是应“坚持走转改，强化短实新”。好的文风表现为短（文章虽短，有效信息量却很丰富）、实（信息真实、语言朴实、情感充实）、新（文字新、表达方式新、表现形式新），要实现这一目标，就要求所有的记者在通讯便捷、信息极易复制的今天，依然坚持新闻战线前辈们“靠脚底板跑新闻”的优良传统，到最贴近生活、最贴近实际的地方去挖掘新闻富矿。因为不管从任何一家媒体已过滤和稀释的信息中找新闻，都远不如亲身到基层来得真切和鲜活。

在编辑方面，首先做一个负责任的编辑，不为人情所困，敢于让记者反复多次地改稿，甚至不留情面地毙稿；其次做一个有慧眼的编辑，善于从记者自主采写的稿件中发现好选题，并进一步指导记者写出好稿。正如蔡名照总编辑在地方部调研时以其亲身经历指出，“好记者是由好编辑带出来的”。他说，在新华社当科技记者时，曾有一位编辑花了整整一夜时间给他写了封长达14页的信，对他那一年的新闻报道做了深入分析，这让他以后的职业生涯获益匪浅。

在激励机制方面，应以质量为唯一标准，重奖真正的好稿。应不拘泥于比例指标，如果没有达到要求的稿件，要允许空白；不要因为考虑各种平衡，而把不符合标准的稿件勉强推荐。每一篇“好新闻”都应是记者学习的范例，令人信服。

（作者单位：人民日报社地方部）