● 負責任的報紙,能成大器的報紙,從來都非常重視報格。報格是報紙的生命力之所在。
● 報社也有官,但這是新聞官、業務官。報社的官,應當是業務最強的人,應當以業務服人。評價一個人的水平,要看業務強弱,不看官位高低。
● 對新媒體的態度,我們堅持,讓別人探路,我們謹慎跟進。這個探路者,恐怕中國人當不了,要由美國人干,日本人也是在看著美國人試錯,錯的他們不學,對的拿過來。
● 從產業的角度分析,報紙仍然掌握著社會主流人群,掌握著社會主流消費群體,掌握著最優質的經營資源。報紙經營是影響力經營。報紙依托產業,就能走得更遠,就能更好地繁榮發展。
● 一個中國公民,要想在政治上進步,在經濟界有大的發展,必須融入主流社會,就必須閱讀報紙。
——傅紹萬
近幾年,在報業的一片衰退聲中,山東大眾報業集團逆勢而上,顯得分外搶眼,不僅是由於它的報業發展之路頗具特色,也還由於集團的“掌門人”頗有個性。這個特色之路是指,在山雨欲來風滿樓的大環境下,大眾卻欣然屹立,加緊布局,加快發展步伐,有令同行刮目相看的業績。他就是集團的黨委書記、董事長、總編輯——傅紹萬,他從最普通的一名記者做起,歷任總編室編輯、副主任,機動記者組副組長,總編輯助理、理論評論部主任,黨委常委、副總編輯,直到現在這一掌門人的角色。按他自己的話說“把一生的青春年華都洒在了大眾報業集團。” 在全國報業界,作為掌門人至今仍一直擔任總編輯一職的,傅紹萬是“獨此一人”。
傅紹萬大學學的是新聞,畢業后干的是新聞,從事這一行已30多年,親眼目睹和體驗了中國報業的變革歷程。因此,他對報業的思考也不同於一般人,看問題非常理性,不會人雲亦雲,注重實踐性和可操作性。聽他的演講,沒有華麗的辭藻和裝飾,卻有實用的魅力。
報紙必須擁有報格報品報風
記者:這兩年,都在講“報紙產業”,之前更強調報紙的意識形態屬性。在您看來,“報紙產業”應該包括哪些內容?
傅紹萬:伴隨改革開放,報紙的功能不斷豐富。在意識形態屬性的基礎上,它的產業屬性正在得到充分體現。發展報紙產業,必須正確理解,並把握正確方向。否則,會動搖根本,會出大的偏差。在我看來,報紙產業應該至少包括三個方面:
第一,報紙產業是發展文化產業,是把報紙的產業功能開發出來。報紙這個產業,是朝陽產業,具有廣闊發展前景。這是由報業在中國發展的階段性特征、報業發展梯次性推進特征所決定的,這個產業在中國還處於成長期﹔是由計劃經濟后遺症的影響所決定的,打破行業、地域分割,消除惡性競爭,進行資源重組之后,還有很大的利潤增長空間﹔是由制度的制約所決定的,政策保護的壁壘,一方面影響了它的市場競爭力的提升,一方面又起到了保護作用,使它免受行業外資本的沖擊,國外資本進不來,行業外的資本也基本上難以進入。互聯網的出現對傳統報業影響是巨大的,但只是加快了這個產業成熟期和衰退期的到來。把握正確方向,堅定不移發展報紙產業,報紙依托產業,就能走得更遠,就能更好地繁榮發展。
第二,報紙產業,必須圍繞主業來發展。主業是優勢之所在。有少數報社涉足其他行業,並取得了成功。但是,這不代表報業發展方向。其成功主要是依靠政策資源進行資本運營,依靠政治地位取得土地資源發展房地產業,這樣的機遇能搶則搶。但是,要清醒地認識到,今后這種機會將越來越少。
第三,報紙產業的發展,應當反哺主業。我們應當清醒,我們第一位的使命,是為省委堅守輿論陣地、鞏固擴大這個輿論陣地。國家給予了我們一系列優惠政策,扶持報業發展,就是為了這樣一個目的。有了雄厚的經濟實力,就要把報紙辦得更好,使輿論影響力更強,更好地履行社會責任。當前,應當高度關注新興媒體發展,積極有效地進軍這個領域,佔領這個新的輿論陣地。
記者:大眾報業集團一直給人一種感覺,業務氛圍很濃,人文氣息也很濃,記者編輯們都說,您很重視塑造報紙的品格。
傅紹萬:負責任的報紙,能成大器的報紙,從來都非常重視報格。報格體現在報紙的社會責任,體現在新聞報道的公信力,體現在報人的採訪和編輯作風。報格是報紙的生命力之所在。歷史上的大報、名報,都極其重視維護報格,一些辦報人甚至不惜以生命捍衛報格。
記者:實踐証明,能在史書上流傳下來的報紙、報人,都是用生命追求報格的。
傅紹萬:報格的另一個重要方面,是義利關系的處理。市場經濟條件下,這一點顯得尤其突出。一方面,報紙這種產品和別的產品有很大不同,它是精神產品,具有影響社會、影響人的心靈的作用,必須把社會效益放在首位。另一方面,發展文化產業,就要追求經濟效益,是謀利。從本質上講,兩者是一致的。產業要繁榮,就要研究讀者,研究市場,使產品受讀者歡迎,就逼迫我們不斷提高辦報質量。深受讀者歡迎、贏利能力強的報紙,無一不是具有高度社會責任意識、高度重視報道的社會效果的品牌報紙。當然,在具體辦報實踐中,兩者有時又會碰到矛盾。這種情況下,經濟效益必須服從社會效益,決不能見利忘義。
任何時候,任何情況下,報格不能丟,報風必須正,才能為社會、為大眾所信賴,報紙才會有生命力和影響力。
記者:據我們了解,大眾報業集團的各層領導都要經常出現在報紙版面上,親自改稿、編版,包括您也是如此。直到現在,您也一直擔任總編輯,這在全國報業單位中是少有的。
傅紹萬:我認為,報紙是報人履行社會責任、實現自我價值的舞台。寫出更多精品佳作,把報紙辦好,才能不斷提高輿論影響力,才能為產業發展搭好平台,注入活力。所以,報社應當確立業務本位標准,業務立社、業務立報、業務立身。業務本位標准,應當作為報人的重要價值標准。要形成明確的業務導向,形成濃厚的業務氛圍,鼓勵成名成家,成為業務帶頭人。要為業務提升創造條件,要讓業務強的人受到應有的尊重。業務強不強,要靠作品說話。要有大眼界,寫出大作品,就是起引領作用的作品,引領經濟政治文化走向﹔就是針對性強、追蹤社會熱點的作品,為讀者解疑釋惑﹔就是具有人文關懷的作品。
報社也有官,但這是新聞官、業務官。總編輯在崗位是編輯的頭,在外就是本報記者。主任、副主任,都是業務領頭人。既要策劃報道,又要帶頭寫稿、編稿。我們每一個部門,攤子並不大,人馬並不多。主任、副主任要既當指揮員,又當戰斗員。作戰方案(報道策劃)做好了,任務安排妥當了,就要上前線,去做一個戰士。主任的名字要經常出現在報紙上。
報社的官,應當是業務最強的人,應當以業務服人。評價一個人的水平,要看業務強弱,不看官位高低。我們每個人,應當把烏紗帽看得輕一些,把名利看得淡一些,把業務能力的提高看得重一些。要回歸業務本位,深入一線,創造更多精品佳作。