[學子論文]視頻網站從“版權爭奪”到“內容自制”及發展新趨勢【2】

1.體制決定市場中的表現

面對市場，由於根本性質的不同，相對於電視台作為企業的視頻網站，有著先天的憂患意識與更徹底的市場化作為依托。之所以說視頻網站下定決心走上專業化自制內容之路首先表現在，制播分離，一個電視媒體提出多年卻舉步維艱的模式。視頻網站因為沒有傳統電視媒體數十年積累下陳舊冗雜的人員構成和組織機構，得以更容易做到制播分離。因為很多網站沒有專業的人才去進行節目制作，所大部分節目外包給社會專業節目制作公司進行制作包裝。正因為這樣使得視頻網站在推陳出新上優於電視媒體，自制內容的產出周期也較之電台有所縮短。但與此同時在節目精良性和專業性上還不能對電視台的節目產生實質性的威脅。

2.資本的多少決定內容的厚度

視頻網站爭相上市已成為行業內共同的目標，“熱錢”不斷涌入資本市場，之前把錢花在版權採購上，現如今更願意花在請知名藝人和精良的制作團隊上。加上政策層面的若干調整，沒有大量資本做支撐的中小規模視頻網站逐漸被淘汰。傾心於專業化的愛奇藝已經不能滿足把節目外包，而是嘗試完全自家承擔所有的自制工作，並擁有自己的演播室，《以德服人》、《娛樂猛回頭》等就是在公司內部自己錄制完成。與最初靠UGC豐富視頻能容不同，專業化自制能容的豐富程度直接與資本的投入相關。從燒錢抬價競購影視劇，並不斷刷出新高的版權費可以看出視頻網站不缺少資本的流入。在專業自制內容上想必也將有同樣的投出與更大產出預期

3.專業化從人才交流開始

最開始的UGC時期的視頻網站被貼上“草根”的標簽，是“草根”這種顯得“業余”的選題視角的內容受歡迎，還是專業化的自制能容更合廣大受眾的胃口，在沒有出現結果前不好妄下結論，用傳播學理論上被稱為“大眾自傳播”的“造用”（produsage）狀況。[8]從傳統媒體向視頻網站的人才流動一直沒有停止過。2011 年，劉春從鳳凰衛視中文台執行台長的位置上轉投搜狐視頻，成為搜狐公司副總裁、總編輯﹔，2012年12月25日央視著名節目主持人、制片人、導演馬東加盟愛奇藝任職首席內容官。原電視媒體從業者轉投視頻網站內容生產領域，帶來了成熟的經驗理念的同時，也得到了互聯網這片更廣闊發展的舞台，二者有機的結合有助於視頻網站更加專業化的發展。這種由電視台向視頻網站的人才輸血過程，不僅有利於電視台本身的人員精簡，更是為視頻網站提供了新的活力細胞。

（二）自制內容的不足

自制內容的不足主要表現在,品牌認知度低，內容尺度大，變現能力差這三個方面。通過加強自身品牌營銷來改變自制內容在廣大用戶潛意識中的刻板成見。通過相關法規來對內容進行有效的監管。通過完善自制內容產業鏈來加強其變現的能力。

三、視頻網站下一座裡程碑   移動平台與多屏化

伴隨著移動終端的極大普及，人們在日常生活中利用智能手機和平板電腦上網的時間大大擠壓Pc端的時間。隨著3G、wifi等技術日趨成熟，隨時隨地的互聯網生活已經成為可能。看電視節目不在需要正襟危坐電視機前，可以在PC端瀏覽也可以用移動端收看。就像在一個家庭，爺爺奶奶像往常一樣看電視，爸爸媽媽更青睞於在電腦上收看節目，而孩子對平板電腦有著與生俱來的好感。“一雲多屏”的構想隨著三網融合布局的鋪開，正悄然影響著用戶的收看習慣，如何為用戶提供更好的移動端視頻收看體驗，是搶佔下一個先機的關鍵。目前，愛奇藝在移動端的視頻播放量已經佔總播放量的33%。優酷土豆則佔播放量的20%，樂視網的客戶端裝機量超過5000萬。不在局限任何一端的束縛，人們被從原先單一的端口接入中解放出來，“雲”生活悄然而至。

視頻網站可以在移動端培養用戶付費習慣並把這一習慣踐行到PC端，通過便捷的支付方式為用戶獲得更加專業內容與優質的獨享服務提供保障。讓用戶慢慢接受付費看視頻的內心認可，這也為視頻站變現提供一個新的可能。

面對移動端較好的發展前景，使得各家視頻網站爭先搶灘移動端。無論是在蘋果APP商店還是安卓的應用市場，優酷土豆、愛奇藝、pptv、搜狐視頻等均是榜上有名。與此同時直接與終端提供商進行合作把應用直接植入到移動產品的出場設置中。在中國10億手機用戶是移動端潛在的市場，如何讓更多的人通過移動端看視頻是視頻行業從業者正在思考的問題。

結論

視頻網站在版權採購上的趨於理性並不是說版權開始不受重視，反而是擺脫盲目的一味哄抬價格深思熟后選擇出時候自身品牌的內容投放到自己的平台的理想表現。天價版權同質化的內容催生視頻網站自制內容的到來。在自制內容的發展中，專業化的包裝宣傳營銷有利於成熟的產業鏈的建立，成熟的技術和大量的資本投入是自制內容大發展的前提基礎，但要產出高品質且具有獨特性的自制內容光有以上兩點是不夠的。完善的產業鏈和專業的人才儲備都是創作出好內容的前提。把高品質的自制內容返銷電視平台實現變現盈利則是自制內容渴望的訴求。互聯網移動端的流量正在與傳統的PC端的流量形成並駕齊驅的勢力，“一雲多屏”是未來生活中用戶收看習慣的真實寫照。隨時隨地更加隨性的收看習慣也為用戶體驗提供了更加人性化的服務。不拘泥於傳統線上發展的模式，加快產業上游的布局和實體生產的涉足都是視頻網站發展的大勢所趨。為用戶提供高品質有特色人性化專業化視頻觀看體驗，是視頻網站孜孜不倦的追求。通過對線上內容的取舍，在廣大用戶中樹立起自己獨有的視頻網站品牌，進一步得到市場、用戶、廣告商的認可，進而實現網站盈利的初衷是互聯網視頻網站美好並為之不懈努力的願景。

（作者系：黑龍江大學 新聞傳播學院）

參考文獻：

[1] iResearch：2011 年中國在線視頻業市場規模62.7 億，同比增長99.9%，[EB/OL]，中文互聯網數據研究資訊中心，2012年1月12日，http://www.199it.com/archives/22177.html.

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[3]楊濤.淺談網絡視頻分享網站的法律問題.[J]金卡工程：經濟與法.2009（10）：99

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[8]馬杰偉、張瀟瀟.媒體現代：傳播學與社會學的對話[M].上海：復旦大學出版社，2011:27