趙子忠：媒體融合發展要高度關注新聞引導戰略

人民網北京5月18日電 人民日報社編撰的《融合元年——中國媒體融合發展年度報告（2014）》今天正式出版發行，《報告》的出版座談會在人民日報社舉行。

中國傳媒大學新媒體研究院院長趙子忠出席座談會並講話，以下是發言全文：

大家好，我來自中國傳媒大學，感謝人民日報社給我們這樣一個機會，把我們研究心得做一個匯報。

我們在去年中央布置了媒體融合的指示之后，我們傳媒大學成立了一個媒體融合研究中心，我們現在主要研究的課題大約在三個方向：第一個方向是戰略性創新，因為我們覺得在“十三五”規劃期間，或者2015—2020年期間，報業集團、廣播電視、通訊社是非常重要的戰略時期，這五年是媒體融合非常重要的戰略的階段，這個階段戰略性的創新決定了媒體融合的速度和深度。

第二個我們研究的方向是媒體融合的評估，因為從報社也好、廣播電視台也好，做了非常多的媒體融合的嘗試，這些媒體融合的嘗試非常有意義，但是對這些媒體融合總要有個評估，哪些更好，哪些更差，這個還是要有基本的評估標准，同樣對於國內的媒體融合的體系來講，也需要一個更為客觀和標准的評價體系，來看待媒體融合的進度。

第三個我們研究的方向是技術創新的集群。對於媒體融合來講我覺得傳媒機構做了非常多的技術創新，同樣外部也有大量的技術創新，如何對於這些技術創新的集群給予需求上的指導和理論上的指導，也是我們大學重要的工作。

對於上述媒體融合研究的重點，其中我認為有一個點非常重要，那就是新聞。在媒體融合的過程中，我們一直有一個非常重要的理念，就是新聞引導戰略，那麼提出這個理念的原因比較簡單，因為95年的時候，我在傳媒大學，那時候是廣播學院學習新聞的時候，我就在學什麼是標題，什麼是導語，什麼是正文，什麼是結語。由於廣播學院的特殊性，我們還學了電視新聞的制作，怎麼做片頭，怎麼剪片子，怎麼做出來。在95年我們叫多媒體記者，但是在隨后的20年，我的學生也不斷在發問，我們這個新聞到底應該怎麼學，應該學什麼，學習哪些變化的東西，所以在媒體融合這個裡面，我們對新聞引導戰略給予高度的關注。

談起新聞引導戰略，我覺得過去的十幾年，我們一直在做的是渠道和終端的追隨戰略，為什麼提渠道和終端的追隨戰略？其實本身終端就是計算機化的過程，而渠道就是網絡化的過程，過去這十幾年我們一直沿著計算機化和網絡化的發展，我們最早對PC終端非常重視，因為計算機是我認為比較重要的我們接觸到的一個新媒體。到了07、08年之后，隨著手機的PC化，就是手機計算機化以后，於是我們迎來了移動互聯網的革命，於是大家開始跟隨手機這個終端的步伐，同樣在廣電做了十幾年的電視，其實一直致力於把電視機計算機化，這是我們非常重要的渠道的戰略，於是我們很多新媒體的發展，是追隨著PC屏、追隨著手機屏，可能以后更多的半終端的屏就發展起來。

以我們傳媒大學為例，我們在廣電，在2002年之前我們做的電視台內的，從02年大約到2012年在做有線電視的數字化，大概花了十年時間，然后做了CMMB，就是想把廣播電視的信號放到手機上去的體系。再之后，我們參與了直播衛星，衛星網絡的體系，我還參加了NGB這樣的網，所以過去十幾年我們參加了廣電的四個大的工程，這個工程推動了整個內容，我們廣電內容從有線電視到衛星電視到互聯網電視的發展歷程，同樣我們也參與了電信很多的業務，在電信裡面參與了手機報、手機雜志、手機電視等等這一系列的發展的建設過程。對於互聯網領域從最早的綜合門戶到搜索引擎、到電子商務、到社會化媒體，以及2008年之后的移動互聯網的微博、微信和客戶端的發展，這是重要渠道和平台的拓展，在我接觸的傳統媒體融合的過程中，我覺得過去十幾年，我跟包括人民日報社，包括新華社，包括中央電視台，包括國際廣播電台等等，其實一直是沿著這條路線在往前發展，我們做了手機報、手機電視，我們從報業延展到廣播、電視，我們把門戶網站、把微博、微信、客戶端都做了，這就是我認為的原來的渠道和終端戰略。

在這個戰略中，傳統媒體廣大的同事作出了巨大的努力，然后嘗試了各個渠道的布局，直到現在我們還在追尋4G，我們還在追尋可穿戴設備，我們還在追尋寬帶的IPV6，等等這些新一代的網絡和終端的拓展的路數。在這個過程中，我經過反思，在這個改革中，我們取得了非常大的成績，但是同時也帶來了很多競爭的問題，我覺得對這個戰略模型要進行進一步的思考。在過去十幾年，我們對終端和渠道不斷的模仿、追逐和追隨的過程中，我覺得其中非常重要的一個問題，就是我們如何實現用內容，或者更確切的講用新聞的新業態，來引導這些渠道和終端，而不是盲目的追隨，我們可以在這些終端或者渠道上進行創新，這種追隨戰略對於下一步的發展可能需要進行。

那麼在下一個新聞引導戰略裡面我們可能要考慮四個要點，用這四個要點重新考慮我們新聞新的業態，用這些新的業態來引導2015—2020年新的互聯網和新媒體發展新的環境，然后讓我們的新聞成為一個主導的力量，在每一次新媒體的創新裡面成為重要的一個引導力量。

第一點就是移動互聯網。在移動互聯網我們已經看到，手機終端在我們日常生活中扮演著重要的地位，這裡我想說的是第一個問題，就是我們在移動互聯網裡是要做超級應用還是要做應用商店，我們在UP選擇的時候，包括新聞選擇的時候，我們都在想我們是建一個平台，裡面能容納十幾萬以上的這類新聞，還是就做一個，像微信這樣的超級應用，然后來實現所有的這個，我覺得超級應用和應用商店兩種模式裡都有非常多的借鑒的地方。

第二個就是連接。什麼是連接？在移動互聯網裡我們看到，由於移動芯片的開放平台，造成移動芯片向手表、眼鏡、可穿戴設備以及汽車的延展，這種芯片向這些終端的延展造成了手表的PC化、指環的PC化，這些連接以后對我們整個新聞的信息採集和表達的業態，也會帶來巨大的沖擊。我們以連接這個概念稱的移動芯片的泛化或者是移動終端的泛化，會對我們信息的採集和新聞節目的形態會產生巨大的影響。

第三個就是HTML5這個平台，這個平台我覺得今后五年要給予更高的關注，我們現在還不敢說它一定會挑戰APP store這樣的模式，但是現在可以看到H5這樣的應用，確實對移動互聯網這個生態的表達方式產生了巨大的影響。

第一個是移動互聯網，第二個就是雲計算。在雲計算的體系下，我覺得有兩點可能對新聞業態有非常重要的意義。第一雲計算實現了跨終端和跨空間的形態。就是說我們隻要把新聞放到雲裡，我們就可以在不同的終端，手機、電腦、電視機等等方式，找到這個新聞，而且可以產生跨空間、跨時間的應用，這是非常重要的一個新的業態的表現。第二雲計算給我們帶來了虛擬化的特征，就是由於計算資源的虛擬化和運算資源的虛擬化，於是會帶來整個業態的虛擬化，這種虛擬化的表現對新聞業態也會帶來非常大的改變。

第三個就是大數據，在大數據裡對於新聞的影響，我覺得第一個是個性化的推薦，我們已經看到我們可以對每個人做一個新聞，這個方式在之前是一種理想，隨著技術手段的不斷發展，我們可以給每一個人提供一份報紙，提供一份視頻，提供一個頻道，這是在個性化推薦正在不斷推進的方式，而且這種個性化推薦的聚合也是當前對新聞的一種非常重要的表現。

第二個大數據帶來的就是用戶畫像，我們所說的用戶畫像是指？大家可以想我們每個人都在使用手機，那麼電腦可能比你自己還了解你在手機上做什麼，也就是說我們不同的場景不同的時間，由於我們處理了手機上很多的應用，於是我們就被虛擬化，而且把你的不同場景、不同身份和不同的行為下都做了劃分，那麼不同的場景、更細分的場景、更小顆粒的場景，對新聞的匹配產生了巨大的要求，於是新聞的量和用戶畫像之間的關聯要重新考慮。

第三個就是數據新聞，在大數據發展之后，我們看到了對於預測的可能性，對於大數據之間發覺出來的新聞，這是對於廣大的受眾東西都是非常重要的新聞題材和新聞的關注度。

第四個就是O2O，我們知道O2O是在線到離線的結構，這就是垂直列的互聯網發展的表現，在O2O這個模式上帶來了大量的交易模式的改變，同時由於O2O帶來的這種即時交易系統的轉變，於是對原有的垂直類的新聞也帶來了巨大的變化，那麼垂直類的新聞，大約開始要向互動時即時交易體系的延展，我們覺得也會產生很多影響。

上面四個點：移動互聯網、雲計算、大數據和O2O，在未來五年是非常重要的幾個方向，那麼新聞要構建適合適應它的新的業態，而且要能夠建設引領這種業態的模式，然后推動它的建設，這樣才能實現內容為王、新聞引領，謝謝大家！