（二）基於行為不確定性產生的交易成本

Williamson(1985)所定義的行為不確定性是指交易方策略性地隱蔽、偽裝以及扭曲信息等。行為不確定性與機會主義密切相關，主要來自監督對方執行交易的困難，因此產生績效評估成本。

隨著大陸經濟的快速發展以及互聯網經濟在大陸的蓬勃興起，兩岸在全球新媒體動漫方面的實力發生一定的變化，再加上信息的非對稱性和不完全性，兩岸動漫企業在尋找對岸合作伙伴時不能准確地判斷合作雙方的優劣，從而產生事后的生產力損失和相關的機會成本。“台灣業者他們有些好的想法，但這些想法在台灣可能行得通，在大陸這個市場未必能夠得到很好的推行。並且大陸移動互聯網公司在某些方面的能力和水平要比台灣強，因為這個是人口基數決定的，我們大陸的互聯網公司做一個項目它可能瞬間就面對幾千萬甚至上億的受眾，那台灣面對最多就是幾百萬受眾，到千萬已經是到頂了。所以台灣在移動互聯網方面的經驗包括操盤能力，其實不是我們想象中的那麼強。所以當時的移動互聯網板塊方面的合作，大概做了兩年多就發現，其實不是很行。這塊是失敗的。”8

同時，由於兩岸動漫產業合作至今仍然是在限制性產業投資准入政策約束與扭曲下，靠民間力量、市場機制展開，當前兩岸對話協商機制中斷，當企業間的合作出現問題時，缺乏專業機構進行有約束力的協調與仲裁，兩岸合作中監督和執行合同的難度加大，進而合作雙方機會主義風險和道德風險也增加。“兩岸有著不同的法規體系，希望當兩岸業者合作面臨一些矛盾和糾紛（如欠賬問題，知識產權侵權問題）的時候，可以尋找到公正的訴訟方式得到解決。”9“神畫時代曾幫一些台灣動漫企業做前期形象宣傳的片子等，但制作完，對方拖延付款，甚至有的就沒有付款，而赴台討賬成本較高。”10

（三）基於資產專用性產生的交易成本

在交易成本理論中，資產專用性即資產用途的專用性，是指一項資產可調配用於其他用途的程度，或由其他人使用而不損失生產價值的程度。資產專用性越高，可重新配置資產的程度越低，提供資產的一方所面臨的單邊依賴和租金被榨取的風險越大。資產專用性與交易成本理論對行為的另一個假設——機會主義傾向密切相關。機會主義是指契約另一方透過說謊、偷窺、欺騙和其他詭計來追求自利。在資產專用性的情況下，為防范另一方的機會主義行為，因而產生防衛成本，同時評價問題也相應產生，形成衡量成本。

在動漫產業全球價值鏈中，知識產權（Intellectual Property ,簡稱IP ）是動漫企業最重要的資產專用性資產。美日等國動漫產業的強大正是依托其優質的IP資源，從而在全球串聯起投資商、生產商、傳播者、中間代理商等利益相關者。動漫產業的知識產權保護尤為重要。

33位訪談者（佔受訪對象的82.5%）表示，兩岸動漫產業合作中因知識產權問題而產生的交易成本，已經成為兩岸合作中的一大困擾。“動漫產業的知識產權保護一直比較薄弱，大陸本地動漫企業也經常面臨盜版侵權行為，台灣動漫業者想到大陸來拓展市場的比較多，但目前由於沒有很好的知識產權保護和渠道，實際落地的比較少。”11“目前台灣業者向台灣文化事務主管部門反饋的，與大陸合作中遇到的最大問題是盜版問題，雖然兩岸有簽訂《海峽兩岸知識產權保護協議》，但只是框架性協議，而且當台灣業者碰到大陸盜版時，從申訴到最終處理周期很長，至少半年，到那時即使處理，產品也從新變舊，失去了商業價值。”12

9位被訪談台灣業者（佔台灣業者的53%）表示，他們拓展大陸市場以及深化與大陸合作主要擔心的問題是知識產權問題。“台灣業者拓展大陸市場時，最擔心的問題就是盜版問題。”13“我們與大陸合作中面臨的困難主要在於兩岸業者在資金流的拆分以及知識產權保護方面還沒有很成熟的合作形式，制約兩岸業者進一步合作。”14“很多大陸業者會仿制台灣商品在大陸銷售。可是，我們公司所有的商品都是有正規的版權，是要繳納相應的授權金才能進行銷售的，所以如果沒有相應的很好的版權保護，拓展大陸市場就會很擔心。”15

由此可見，在IP價值日益彰顯的全球化背景下，兩岸動漫產業合作中基於資產專用性而產生的交易成本不僅引發復雜的事前動態反應，從而影響兩岸業者對合作伙伴選擇的決策﹔而且還觸發復雜的事后治理結構的反應，阻礙了兩岸動漫產業深入合作。

五、結論

由以上分析可知，兩岸動漫產業發展與合作處於全球動漫生產體系中，在與全球動漫企業的互動中不斷地發展演進。兩岸在動漫產業全球價值鏈中的位置，也從原來以代工為主的末端位置，轉向中下游位置，尤其是大陸已達到與動漫生產大國相當的水平。

大陸和台灣作為大型經濟體和小型經濟體，其動漫產業發展既有共性，又有各自特點。大陸作為大型經濟體，雖然晚於台灣進入動漫產業全球價值鏈，但是因為其本土市場龐大，有較高的市場需求增長潛質，能夠滿足本土動漫企業生存、發展、升級、創新所需要的市場空間，在大陸通過一系列政策扶持本土動漫產業發展的支持下，大陸動漫企業在全球價值鏈中的位置前移。然而，目前大陸動漫產業在全球價值鏈中，依然處於中低端位置，如何通過培養品牌軟實力、提升核心技術能力，實現向全球價值鏈上游部分的移動，是大陸亟待解決的難題。

台灣作為小型經濟體，其島內內需市場狹小，產能消化能力有限，本土動漫企業生產的產品必須依靠外銷，對島外市場依賴較大。也因為其市場規模較小，提供給本土動漫企業創新和市場試錯的空間較小，阻礙了台灣動漫業者在數字化全球發展趨勢下，創新發展的速度。但是，動漫產業全球價值鏈也為台灣這樣的小型經濟體的發展創造了機會，其可以在區域生產系統中利用自身的比較優勢以及接近大陸大型市場的機會，在專業化的動漫產業全球價值鏈細分領域中創造獨一無二的能力。

兩岸動漫產業合作是兩岸業者在動漫產業全球價值鏈中，以中華文化為根基，在市場經濟原則下，基於比較利益而進行的一種取長補短、相輔相成的交流與合作。在兩岸動漫產業發展的過程中，兩岸動漫產業合作也由原來的以代工為主的合作，轉向多樣化的合作，並開始嘗試通過兩岸合作建立共同標准，來改變兩岸在動漫產業全球價值鏈中的位置。全球價值鏈下兩岸動漫產業合作中存在的各種交易成本，既與全球動漫產業格局的變化有關，又與兩岸關系的特殊性緊密相連。兩岸動漫業者作為在微觀層面上的以自利和規避風險為行動准則的社會行為體，主要根據兩岸動漫產業在全球價值鏈中的位置、兩岸各自擁有的比較優勢以及各自所擁有的資源，考量如何通過合作增加自身的競爭力，並對合作的交易成本進行評估來決定行動策略。合作過程中的收益以及產生的交易成本，會反過來進一步影響企業的行動策略。如圖1所示。

圖1： 全球價值鏈下兩岸動漫產業合作的動態圖

因此，未來深化兩岸動漫產業合作應著眼於如何在全球價值鏈下，降低兩岸合作的交易成本，深化兩岸在核心技術研發、品牌共建、關鍵標准制定、全球發行渠道建設等方面的合作，加速兩岸向動漫產業全球價值鏈上游移動的步伐。

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