融媒體記者：理念與平台之戰【3】

融媒體記者：理念——平台——裝備

全媒體實行了好幾年，全媒體記者提倡了好幾年，一些新聞機構按著融媒體的理念進行全盤設計、流程再造、打通介質通路，取得了不錯的效果，而更多的媒體機構則起於“全”，止於“全”，糾結於“全”，在平台不具備、理念未更新的情形下，雖然配齊了採寫裝備、湊齊了介質品類，但還是蹣跚難行，以至於不少人開始反思，全媒體記者要不得，更不能成為常態。其實，在解決了提法上由“全媒體記者”改為“融媒體記者”以外，還要達成“融媒體記者首先是一種理念，其次是一個平台，再次才是一種裝備”的共識。在這一共識基礎之上來審視融媒體記者，有如下要點：

1.融媒體記者強調“后台支援”

各種報道形式有各自的特點和專業要求，比如文字報道以深度、細節見長，文字的邏輯性與想象空間是其迷人之處﹔攝影報道則要求定格瞬間，通過視覺化的沖擊表達立場﹔視頻報道則聲畫合一，側重真實與現場再現，用畫面來傳達情緒﹔網絡報道在快速、及時、海量的天性上延伸出的多媒體呈現與超文本寫作是其優勢所在﹔手機報道則要求短小精悍，直擊要害，方便移動中的個性選擇。即使是一個多面手記者，也很難在上述所有領域都具備一流技能，不同的記者有不同的優勢，如何使每一個記者將其優勢最大化發揮，同時又能彌補其弱項？“后台支援”非常重要。專業性由“后台”來實現，有一支強大的編輯隊伍，對其前方記者採寫來的新聞進行分介質的改寫與編輯，並補充相應的新聞背景，同時選擇適當的分發介質，滿足不同用戶的多元需求，這些都是靠強大后台支持系統來實現的。融媒體時代強調“弱採強編”，這是發揮平台效應的關鍵。所謂“弱採強編”，是指要建立強大的后台支持系統，加強編輯隊伍在整體報道中的核心地位與統領作用。記者負責提供經核實的“初級新聞產品”，強大的編輯團隊則負責對初級產品進行“深加工”。融媒體時代，記者對內容生產的質量和數量負責，編輯則對媒體的定位、內容的分發與傳播效果負責。

“后台支援”還體現在媒介大事件報道中，以此次倫敦奧運報道為例，中國網絡電視台（CNTV）向前方派出了14人組成的報道團隊，而后方則由800人來支援前方，有內容策劃團隊、報道團隊、技術團隊、演播服務、互動運營及審核團隊、大活動統籌、多終端、移動傳媒、IPTV、視頻制作、輿情信息、版權保護等，以此實現了奧運內容的最大化傳播。

2.融媒體記者強調“平台搭建”

“后台支援”能夠順暢運作的前提在於最初的融媒體平台搭建，也就是說沒有融媒體平台，要實現融媒體記者與融媒體報道是困難的。在平台搭建方面，安徽《新安晚報》的做法值得借鑒。這家區域報紙打造了國內最先進的“融媒體新聞移動採集平台”。該平台可將一線記者現場採集的文、圖、音視頻新聞素材，迅速通過通信網絡傳輸到互聯網，再聚集到統一的採編共享平台，報社后方編輯部根據時效和內容，對這些素材進行各式各樣的加工利用，有的作為報紙新聞進行深加工，有的立即制作成滾動新聞和視頻新聞在網站上即時發布，有的制作成手機報，供移動手機用戶和電子閱讀器用戶通過客戶端下載閱讀。正是這種融媒體平台的搭建與后台支援，使得這樣一家區域報紙順暢實現了融媒體轉型，其新聞由過去的報紙單一發布變成融媒體發布，滿足了不同受眾群和不同層次的新聞需求和消費。《煙台日報》集團在融媒體記者方面也是實踐的先行者，它在集團內部搭建了融媒體平台，記者向平台提供原材料產品。一般一個新聞事件派出二到三名記者，既攝像，又拍照，還錄音，還要用筆記錄，他們成了真正的融媒體記者。

3.融媒體記者——大數據時代的排頭兵

web2.0時代，信息源、意見領袖、傳播媒介呈現出多樣化趨勢，傳統的媒介形式逐步被驅趕至傳媒的邊緣。而與此同時，新媒體帶來的信息冗余又使得受眾需要花費大量成本來獲取足夠可信的信息源，這給專業媒體的未來指了一條出路，即充分利用專業機構的數據庫，提供“大數據模式”的內容供受眾選擇。而這一大數據模式的前提是融媒體記者採寫的多媒體報道的累積、分類、再銷售。可以說今后信息獲取模式向“大數據模式”的演化，這是融媒體記者存在的必要性的媒介生態背景，融媒體記者為數據庫積累形式多樣的“數據”，從而使其服務的媒體機構在大數據時代能夠佔據主動。傳統媒體可借助這一優勢，充分利用數據驅動新聞作為信息整合工具，來實現媒體競爭的突圍，避免邊緣化。（欒軼玫：特華博士后，傳播學博士，中央電台網絡發展部主任，北京大學新聞與傳播學院兼職教授） 

注釋：

[1]葉明華.傳統媒體記者的全媒體生存.http://qnjz.dzwww.com/xwgc/201106/t20110630_6442977.htm.