《時代》雜志9月20日刊封面 谷歌：探索無止境

　　佩奇現年40歲，是地球上一家影響無處不在、最成功且越來越奇怪的公司——谷歌的聯合創始人和CEO。谷歌主要利潤來源於在線廣告，與此同時，它的業務還涉及移動操作系統、網頁瀏覽器、免費電子郵件、無人駕駛汽車、可穿戴電腦、在線地圖、可再生能源、通過高空氣球向邊遠地區提供互聯網接入等。谷歌的公司戰略是一部分精力從事主流業務，一部分進行高風險遠期投資。

　　佩奇喜歡把谷歌的較長遠風險投資比作“登月計劃”。如今，谷歌正在下一個特別不確定、遙遠的賭注，即成立人類健康和衰老研究公司Calico。這家獨立新公司將由生物科技先驅公司基因泰克前CEO萊文森負責，與此同時，萊文森仍將保留在基因泰克和蘋果董事長的職位。

　　谷歌在人類健康領域的表現不佳，它的個人醫療檔案服務“谷歌健康”未能與時俱進。不過谷歌表示，Calico與之不同，它將進行比絕大多數醫療公司更長的長期投資。佩奇說，“在某些行業，一個想法成為現實要一二十年。醫療行業當然屬於這些行業。我們應該用一二十年進行真正重要的事業。”

　　值得指出的是，在硅谷沒有其他公司能夠說出這樣的豪言壯語。蘋果也許算得上創新標杆，但隻不過是每隔幾年推出一款主要新產品，谷歌則成立了有朝一日能戰勝死亡的公司。

　　谷歌產品新典范不斷重復著成功。公司成立之初，Google.com以精確得多的搜索結果大敗Alta Vista等競爭對手，免費提供大容量存儲空間的Gmail、具備街景地圖的Google Maps都是憑借類似的原因取得成功。谷歌正在竭力証明它仍能做到這一點。

　　谷歌多數最大膽的想法靠Google X實現。距離總部Googleplex三分鐘車程的秘密研究機構Google X，其開展的 “登月計劃”有3個共同點，即它們都致力於全世界亟待解決的重要問題﹔這些問題存在可能的解決方案﹔突破性技術可造成重大改變（賺不賺錢是后來的事）。即使這些標准全都滿足，擬議中的項目也可能不會上馬。項目可能需要咨詢專家、需要建造技術原型，有時甚至需組建一個臨時團隊看看項目的方向。

　　Google X的四大創新已眾所周知：它們是谷歌眼鏡，集成了照相機和網頁顯示屏的增強現實眼鏡，用戶可以用語音或手勢控制﹔馬卡尼電力公司（谷歌投資並在今年5月全部買下的創業公司）把風力發電機安裝到機翼上，像風箏一樣放飛到1000英尺高空利用風力發電，然后通過與地面相連的電纜輸送電流﹔“潛鳥計劃”，讓39英尺高的氦氣球漂浮在平流層充當Wifi，為偏遠地區提供互聯網接入服務﹔如果非要在Google X的“登月計劃”中選擇一個最有可能永遠改變人類生活方式的項目，那就是無人駕駛汽車。

　　佩奇的十倍速思考標志造成一個永無止境的循環。如果你相信自己總能超越自我，你就不可能達到使自己滿意的狀態。這意味著即便Calico、谷歌眼鏡、無人駕駛汽車、馬卡尼電力、潛鳥項目全都成為劃時代的成功項目，成功對谷歌來說仍然是一個又一個的“登月計劃”。