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分享到QQ空间一、地面频道利基市场的发现与价值实现
对于地面频道而言，确定了市场竞争中的利基市场战略之后，发现这个市场中的有价值的“缝隙”就变得非常关键。前文分析表明，电视市场竞争最为惨烈的两块是电视剧和综艺节目。电视剧因为在播出方式上有独播、首播、重播、多轮播等形式，其市场竞争策略与节目不同。而综艺节目作为一种节目类型在收视市场的竞争激烈程度，可以通过其播出比重和收视比重看出来。
表2显示，在所有的节目类型中，电视剧是各级电视媒体共同倚重的形式。综艺类节目的竞争优势，省级卫视群组表现抢眼，中央电视台也有不错的表现，而地面频道的情形几乎可以用惨不忍睹形容。
那么，地面频道的优势何在？仔细分析就会发现，地面频道优势最显著的节目类型是新闻/时事类节目，不但在播出比重上位列节目类型中的前三，在资源使用效率上更是让人惊叹。
这些年来，随着民生新闻的日渐成熟以及与本土文化相结合的方言类新闻节目对本地受众的情感吸引力，不少地面频道，特别是市级地面频道获得了其他电视频道难以取代的核心竞争力。作为地面频道的利基市场，以本土新闻为核心内容、以本地受众喜闻乐见的形式呈现的新闻类节目，如何在稳定其竞争水平的同时不断提升其社会影响力，成为考验地面电视频道最直接的难题。
地方地面频道对于本地受众注意力的掌控程度，一方面是实现市场价值的重要保证，同时也是地方政府赋予的必须履行的社会责任。因此，以本地受众喜闻乐见的方式解读政策、守望环境、提供资讯，成为这类电视频道履行责任、实现价值最为有效的策略。
除新闻类节目以外，地面频道生活服务类节目的市场空间和竞争价值有待深度挖掘。
数据显示，地面频道生活服务类节目的播出比重与央视和省级卫视相比，都要高出很多，这说明，地面频道的运营者们对于生活服务类节目的贴近性和实用性有充分的认识，关键是如何提高资源利用效率，将本土的服务节目做成观众爱看甚至是必看的家居类电视生活顾问。
这方面，一些电视台已经有了不错的探索。如北京电视台的《快乐生活一点通》，将主持人角色化，由爷爷、奶奶、爸爸、妈妈、乐乐组成一个快乐家庭，通过一家人在一起讨论家长里短的方式将涉及衣、食、住、行各方面的生活小窍门介绍给观众，帮助大家“花最少的钱办最多的事”、“解决生活中的小问题”。节目取得了良好的收视效果，并作为一种具有收视潜力的生活服务类节目样式，被全国多家地方电视台借鉴。
《快乐生活一点通》的成功可以给地面频道的节目制作者们很多启发，服务类节目的娱乐化呈现，主持方式的角色化转换，服务内容的家常话传递等，从形式的改变和视角的转换开始，拉近和本地受众的情感距离，观众就会将自己的注意力毫不吝啬地投射到相关节目中去。这样，就可以从根本上改变地面频道在生活服务类节目的播出上，播出比重高，收视比重低的资源利用效率低下的状态，从而使地面频道增加又一项足以从央视和省级卫视的缝隙中获取市场资源的拿手绝活。
二、地面频道的节目形态创新与引进
近年来，省级卫视在全国性竞争平台上逐渐认识到节目模式的重要性，不惜重金从国外引进节目模式的版权，并在本土化改造的基础上获得竞争优势。地面频道也许一时不会有这样的实力和潜力市场支撑大型节目模式的引进，但从节目创新和频道发展的高度看，不仅要关注海外电视节目市场上，同类电视媒体的节目经验和潮流，更要向国内同行学习。国内同行的节目样式，无论是对其结构的理解，还是相互交流的成本，都比引进境外节目样式容易得多。
节目形态创新是所有电视机构能够获取竞争优势的基础动力，但节目研发是一项充满挑战的系统工程，单个频道特别是省市级地面频道搞研发往往付出甚多，回报甚少，风险甚高。因此对于地面频道而言，以拿来主义的方式对经过市场检验的节目样式进行本土化的更新改造仍将是主流，关键是那些经过市场检验的节目样态能否结合本地收视市场的实际，并且是否有一支高效的执行团队。
(戴元初：传媒经济学博士、环球时报舆情调查中心常务副主任)
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