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分享到QQ空间近10年，中国电视市场因为有“卫视”这一全国性的竞争平台，电视人的创新热情和竞争冲动都被空前地激发出来，节目类型和节目模式的哄抢式消费成为一大景观。这样做的后果就是观众对于某一节目类型的收视热情被掠夺式开发，转瞬间由热转冷，进而疲劳甚至厌倦。面对省级卫视一掷千金的狂热，地面频道的同行们经历着羡慕嫉妒恨复杂的心态转换，一些地方频道开始具体而微的选秀节目“地方版”，效果似乎并不乐观。事实上，平台不同，市场各异，省市级地面频道在电视市场上，必须超越省级卫视的选秀喧嚣，重新发现自身的媒体价值。
当选秀节目在众多省级卫视中风生水起时，在电视市场的总体格局中，省级地面频道和地市级地面频道的收视份额虽然仍处于三分天下有其一的状态，但是收视维稳似乎成为它们越来越重要的工作目标。更让地面频道忧虑的是，尽管为收视维稳付出甚多，2011年市场份额合计仅为34.8%，还是比2010年的36.4%略有减少。紧抓奥运机遇的央视重新奋起，节目模式引进不断升级的省级卫视新招频出，给省市级地面频道的市场空间带来更强大的压力。
但是，地面频道的生存空间并不像某些悲观者感慨的那样逼仄，本地公众特定的信息需求和文化消费趣味同样能够成就地面频道的一片天空。从市场的角度看，这片天空便是地面频道的“利基市场”。
“利基”来源于英文词niche。利基市场指的是某一领域通常为大企业忽略的某些细分市场。利基市场战略是企业为了最大限度地获取市场收益，通过独特的市场定位来占领这些细分市场的总体行动方案。对于电视媒体而言，央视和省级卫视的体量明显比地面频道大得多，它们的市场追求有更为高远的野心是正常的。而对于省市级地面频道，占领利基市场是最好的选择。
从图1可以看出，在电视节目市场上，按照资源利用效率排序，综艺类节目最高，体育、法制和新闻/时事类节目次之，而且新闻的表现最为稳定，青少和电视剧再次之。从市场获利的内在驱动力而言，这些资源利用效率最高的节目类型往往被强势媒体所追逐，而生活服务类节目的资源利用效率低至-46%的时候，就不会有太多的竞争者。
在2011年的电视市场上，总体而言，综艺类节目在各种节目类型中的资源使用效率最高，进一步分析，将不同层级的电视媒体在综艺节目中的收益情况分开比较，就会发现，省级卫视群组是从综艺类节目中获益最高的。它们在播出比重上与央视相近，但是在收视比重上明显高出央视。如果转化为资源利用效率进行比较，在综艺类节目上，央视56%，省级卫视93%，省级非上星频道和市级频道在综艺类节目的利用效率上都是负数。今年以来，省级卫视的选秀类节目从年初的风声鹤唳，到后来的重发生机，再到暑期档各类新型节目的炫丽登场，虽然今年综艺类节目在省级卫视的播出比重可能略有下降，但其资源利用效率仍然会是最好的。
因此，所谓的“后选秀时代”完全是针对省级卫视而言，地面频道的选秀节目无论是规模还是效率从来就没有成为频道资源的核心，自然也就无所谓“前”和“后”了。但是，如果从电视收视市场这一大环境考量，“后选秀时代”依然是一个梳理市场格局的不错的概念。
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