前言:Web2.0时代,伴随着各大媒体全媒体化的发展趋势,河南省网络媒体在国内媒体集团化的大背景下日益发展壮大。由于河南各大网络媒体竞争的实质是人才的竞争,因此,新闻队伍建设已成为各大网络媒体发展所面临的重大问题。本文选取最具代表性的“大河网”来分析、探讨河南网络媒体新闻队伍建设中存在的问题和解决方案,不仅对河南网络媒体的发展提供指导和借鉴意义,而且能够更好地推动媒体集团内传统媒体与新媒体的互补、互动、互融发展,对各大媒体集团的长远发展具有重要意义。
关键词:大河网;新闻队伍;全媒体;新闻多媒体化
Web2.0时代,在国内媒体集团化的大背景下,伴随着各大媒体集团全媒体化的发展趋势,河南省网络媒体的发展日益壮大。然而,各大媒体竞争的实质是人才的竞争,河南网络媒体的发展也是如此,新闻队伍建设已成为各大网络媒体发展所面临的重大问题。本文选取最具代表性的“大河网”来分析、探讨河南网络媒体新闻队伍建设中存在的问题和解决方案,不仅对河南网络媒体的发展提供指导和借鉴意义,而且能够更好地推动媒体集团内传统媒体与新媒体的互补、互动、互融发展,对各大媒体集团的长远发展具有重要意义。本文从河南网络媒体发展的大背景入手,选取大河网为研究案例,分析其新闻队伍建设中存在的问题,探析新时期如何更好地建设河南网络媒体的新闻队伍。
一、 河南网络媒体发展大背景和选取大河网作为案例的依据
目前,河南网络媒体主要分为三类,第一类是由中央传统媒体办的地方网站,如人民网、光明网、新华网等,第二类是本地传统媒体办的网站,如映像网、大象网、中原网、洛阳网等,大河网就属于这一类;第三类是商业公司的地方网站, 如商都网、新浪河南、大豫网(腾讯)等;前两类网络媒体的优势在于可以充分利用传统媒体的新闻资源,第三类网络媒体的优势在于各自的社会化媒体力量,例如新浪的微博,腾讯的空间、百度的贴吧等。三类网络媒体借助自己的优势各显神通,各大网络豫军逐鹿中原,新闻大战逐步升级。而这场战争的“关键”就是各媒体的新闻队伍建设。
本文选取“大河网”作为研究对象,有以下三方面原因:一、大河网是由中共河南省委宣传部主管、河南日报报业集团主办,是河南省唯一重点新闻网站,是继河南日报、河南人民广播电台、河南电视台之后的第四家省属新闻媒体,同时也是河南日报报业集团所有纸媒在国际互联网上的惟一出口。目前大河网位居全国地方新闻网站前十名,是河南省第一门户网站。以其资源和影响力完全可以代表河南省的主流网络媒体;二、大河网是河南省唯一一家拥有采访报道权的网络媒体,根据2012年12月开元网络与品牌研究最新研究结果,在河南综合性网站及社区网站综合影响力评估中,大河网的综合影响力最强,排名第一(如图1-1所示)。相比其它网络媒体,大河网的新闻队伍建设相对成熟,取得的经验和存在的问题具备一定的研究意义。综上原因,本文以大河网为网络媒体新闻队伍建设的研究对象。鉴于大河网下属新闻中心、大河论坛、手机报、焦点网谈等多个部门,新闻队伍的“兵种”较多,本文谨以其最具典型性、最重要的新闻中心的采编人才为主要研究对象进行分析。
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