重新認識多屏時代的電視【2】

二、重新認識電視

電視，真的衰老了嗎？

其實，作為同樣的設問，報紙和廣播早已經歷過，而事實卻並不像當初的預測那麼可怕：當下，報紙的發行量趨於穩定，廣播甚至伴隨私家車浪潮煥發了第二春。傳統媒體面對新媒體，有一個重新認識自身的問題。

筆者在新傳媒集團總部與電視、廣播的一線主持人、編輯、記者的接觸交流中，感受到是相對樂觀的情緒。

新加坡的電視同行們認為，受眾從未遠離電視本身。作為最形象直觀的聲畫並茂的記錄方式，電視仍具有其他媒介不能比擬的優勢。它超越了讀寫障礙，是一種最大眾化的傳播方式。它無須對觀眾的文化知識水准有嚴格的要求。即便不識字，不懂語言，也基本上可以看懂或理解電視所傳達的內容。如今，受到挑戰的，是傳統的固定電視機收看方式，而不是電視自身。

電視是一種記錄與傳播手段，而不是接收方式。只是在過去幾十年時間裡，單一的接受方式（電視機），使得電視和電視機劃上了等號，也束縛了電視人的思維方式和制作理念。

這種對電視自身的重新認識，可以讓我們穿越“唱衰電視”的雜音，看清電視發展的未來。

實際上，每一次科技進步，都會帶來電視制作理念和傳播手段的革新，以及市場的重新洗牌。

在中國，上世紀九十年代，閉路傳播方式（有線電視）帶來了單個電視機可接收頻道數量的極大增加，各區域電視台的節目，開始面對兄弟電視台的節目競爭。本世紀初期，有線電視進行了數字化改造，再次帶來可接收頻道數量的幾何級增加，電視行業內的市場競爭更加激烈，但是，那時爭奪的是頻道觀眾，是廣電行業內部市場份額的此消彼長。

真正的跨行業競爭是近幾年的事。隨著電腦和智能手機的日益普及，廣電行業和電信行業展開了受眾之爭。

電視媒體開始經受著收視滑坡的窘境。以常州收視市場為例，作為主流新聞第一品牌的《常州新聞》，2006年至2011年，年平均收視率從7.4%逐年下滑至5.3%，但是市場份額一直保持在20%左右。收視數據的前后變化，從表面看，客戶在電視台投放廣告的千人成本顯著上升了（電視廣告價格逐年上漲）﹔電視欄目的市場份額沒有減少，但是觀眾總人數卻在不斷減少（通過傳統電視機方式收看的人數逐年減少）。但是，如果深入一步，我們會發現：目前，電視行業普遍使用的CSM收視率調查數據，依然是在固定電視機樣本戶上安裝測量儀的方式產生的﹔而實際上，這六年，《常州新聞聯播》每天除了通過有線電視網傳輸，已經先后實現了網絡同步直播和點播（中吳網）、移動電視多次重播（公交和戶外）、手機電視直播。每天實際傳播到達的受眾，是遠遠超過CSM收視率調查數據的。

所以，比較客觀的分析是，所謂電視觀眾的“一高二低”（高年齡、低收入、低學歷）趨勢，是基於傳統調查方式（測試儀）對傳統收看方式（電視機）得出的不完全結論。

這種基於“電視觀眾”而非“電視機觀眾”分析，可以讓我們不必過於悲觀，但也無法輕易樂觀。如果說，上網電腦和網絡電視，已經第一波分流了傳統電視收看方式的受眾，那麼可以預見，智能手機和手機電視，即將第二波分流傳統電視收看方式的受眾。城市台如何在電視機觀眾之外，通過電腦和手機捕獲流失的傳統電視觀眾？我們制作的節目，如何更適應移動狀態收看？

李弘深先生談及一個剛剛發生的傳播現象。在新加坡，有一家專做手機電視的網站，叫“樂電視”，他們最近引進了電視劇《步步驚心》。按照經驗，類似的穿越劇，如果放在新加坡的電視頻道中播放，收視率會很低。但是，經過這家網站的重新剪輯，形成了熱播，在地鐵和公交車上，隨處可見拿著手機點看該劇的年輕人。